關于深化企事業(yè)干部人事制度改革的匯報材料

　　***市關于深化企事業(yè)
　　干部人事制度改革的匯報材料
　　近幾年來，我市認真按照中央、省委的有關要求，進一步深化國有企業(yè)、事業(yè)單位干部人事制度改革，努力建設高素質的企業(yè)經營管理者隊伍和科學技術干部隊伍，取得了一定成效�，F將有關情況匯報如下：
　　一、理順關系，積極探索國有企業(yè)干部管理的有效形式。一是理順管理_。積極推進國有企業(yè)改革，按照政企分開，國有資產所有權與經營權相分離的原則，結合國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組，組建大型企業(yè)集團，對符合產業(yè)政策、規(guī)模大、效益好，在全市國民經濟中占重要地位的常山、石藥、寶石、東方熱電、威遠等家大型企業(yè)集團授權經營國有資產，建立國有資產出資人制度，初步形成了國有資產管理委員會——國有資本運營機構（授權經營的大型企業(yè)集團）——企業(yè)三個層次的國有資產管理、監(jiān)督、營運體系和機制框架。授權經營的大型企業(yè)集團持有授權范圍內國有資產產權，并依法向獨資、控股、參股公司委派產權代表，管理和監(jiān)督國有資產的營運；決定所持有國有產權的收益分配、使用、再投資和資本運作等。國有獨資、控股、參股的企業(yè)，依法享有經營自主權、維護出資人權益，對企業(yè)的全部法人財產承擔保值增值的責任。與此同時取
……（新文秘網http://jey722.cn省略802字，正式會員可完整閱讀）……　
兼顧公平、效率優(yōu)先”的原則，以調動企業(yè)方方面面的積極性為前提，堅持分配形式多樣化，按貢獻大小拉開收入檔次。
　　三、改進國有企業(yè)選人用人方法，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。在選拔企業(yè)領導人員標準上，認真堅持：思想政治素質好，認真執(zhí)行黨和國家的方針政策與法律法規(guī)，具有強烈的事業(yè)心和責任感；經營管理能力強，熟悉本行業(yè)務，系統(tǒng)掌握現代管理知識，具有金融、科技和法律等方面基本知識，善于根據市場變化作出科學決策；遵紀守法，廉潔自律，求真務實，聯系群眾。在選拔企業(yè)經營管理人員方式方法上，既堅持傳統(tǒng)的組織委任方式，又不斷進行探索，注重發(fā)揮市場在配置企業(yè)人才資源方面的作用，形成了把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來的選人用人機制。一是注重選好配強企業(yè)黨政“一把手”。近年來，我市在國有企業(yè)改制組建新的領導班子、企業(yè)班子整頓調整過程中，先后提拔充實企業(yè)領導人員名，其中擔任企業(yè)黨政一把手的有名。一批思想解放、年富力強、有能力、有魄力的經營管理人才走上領導崗位，為企業(yè)扭虧脫困及發(fā)展壯大奠定了堅實的人才基礎。我市家制藥企業(yè)強強聯合、組建大型企業(yè)集團過程中，提拔原河北制藥廠廠長蔡東晨同志擔任新的企業(yè)集團董事長，該同志以其企業(yè)家的管理才能，使制藥集團在較短的時間迅速發(fā)展壯大，成為我市國有企業(yè)的利稅大戶。***市第二紡織經編廠原是個虧損嚴重企業(yè)的老大難企業(yè)，市經貿委結合班子考核情況，對該企業(yè)班子進行了大調整，撤換了行政“一把手”，新廠長到任后，強化管理，細化質量，狠抓干部職工隊伍建設，迅速打開工作局面，使企業(yè)扭虧為盈。二是注重企業(yè)班子的合理配置。普遍本著“優(yōu)勢互補、氣質相容、專業(yè)配套，能夠發(fā)揮整體功能”的原則，選拔企業(yè)人才，配備領導班子，既注重個人素質和能力，好中選優(yōu)；又兼顧班子的專業(yè)年齡結構，合理搭配。做到不用平庸型人才，不建湊合型、過渡型班子。同時，把發(fā)現啟用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕人才做為戰(zhàn)略任務來抓，著力解決企業(yè)領導班子中存在的老化、斷層問題。近年來借助國企班子考核調整，先后在企業(yè)班子中提拔充實歲左右的年輕人才人，推薦企業(yè)后備干部人。經過努力，國有企業(yè)領導班子的年齡、文化、專業(yè)結構得到進一步改善。目前，家市屬大中型企業(yè)領導班子中，研究生以上學歷人，占；大學本科人，占；大專人，占；中專以下學歷人，占。大學以上學歷比年以前提高個百分點。三是注重不拘一格用人才。市委、市政府進一步優(yōu)化國有企業(yè)用人導向和環(huán)境，在市屬企業(yè)實施了高層次人才引進戰(zhàn)略，堅持把引進高科技人才、高級管理人才、高層次營銷人才作為建設高素質的經營管理者隊伍的重要環(huán)節(jié)。引進人才的重點為大專院校、科研單位、國家有關部委、東歐獨聯體國家。為使高層次人才招得進、留得住，出臺了《關于引進高層次人才有關待遇的暫行規(guī)定》，為引進的高級人才提供比較優(yōu)越的工作生活條件。近兩來我市有關部門多次赴人才密集的北京、天津、沈陽等地，走訪大專院校、科研單位，千方百計與高層次人才接觸，多次召開引進高層人才供求洽談現場會，為引進高層人才牽線搭橋。天同集團從北京、邯鄲兩地招聘兩名研究生擔任集團副總經理及總工程師，從天津摩托羅拉公司為下屬子公司柴油機公司招聘了總經理；石藥集團從社會上招聘博士后人，碩士人。通過努力，近兩年市屬企業(yè)先后引進具有碩士以上學歷、高級職稱的高層次人才多名，引進人才為市屬企業(yè)經營管理者隊伍增添了生機和活力。此外，一些部門還積極探索國有企業(yè)經營者選拔任用的其它方式，市貿易局在第一五交化總公司、水產公司進行了民主選舉總經理，井陘礦區(qū)在七家區(qū)屬企業(yè)中實行民主選舉企業(yè)經營者，都收到較好成效。截止目前，全市實施民主選舉企業(yè)經營者的有家，選出正職人，副職人。
　　四、抓好國有企業(yè)班子實績考核，為企業(yè)領導班子及領導人員獎懲提供科學依據。國有企業(yè)領導班子轉入正�？己艘詠恚沂性趯η皫啄陣蟀嘧涌己私ㄔO工作進行全面總結的基礎上，結合貫徹落實四中全會精神，對今后的國企班子考核工作進行了認真謀劃研究，為發(fā)揮考核工作在企業(yè)班子管理監(jiān)督方面的作用，以便真正把企業(yè)領導班子及成員的激勵約束建立在經過嚴格考核、經營業(yè)績真實和廣大職工認可的基礎上。為此，對國有企業(yè)領導班子初步實行了實績考核制度。一是規(guī)范考核_。將市管企業(yè) ……（未完，全文共6412字，當前僅顯示2251字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于深化企事業(yè)干部人事制度改革的匯報材料》）