煤炭企業(yè)人才資源開發(fā)淺談

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新，是煤炭企業(yè)人才資源開發(fā)的動力
一是完善人才培養(yǎng)機(jī)制
二是完善人才使用的機(jī)制
三是創(chuàng)新
二、堅持以人為本是人才資源開發(fā)的基礎(chǔ)
三、優(yōu)化人力資源配置是人才資源開發(fā)的主要方式
二是要營造一個適應(yīng)人力資源開發(fā)的良好的工作環(huán)境
一是要制定出有效的獎懲激勵措施
二是要做好分口管理和集中控制
三是努力提升員工素質(zhì)
四是要努力促進(jìn)員工發(fā)展
五是要培育出富有個性的企業(yè)文化
四是提倡健康、文明、時尚的生活方式，形成與時俱進(jìn)，富有個性的文化氛圍
四、更新觀念，提高認(rèn)識是搞好人才資源開發(fā)工作的前提
……

　　淺談煤炭企業(yè)人才資源開發(fā)
　　為政之道，在于得人。發(fā)展之道，也在于得人。選賢任能是歷代以來的一件大事。自古以來，得人之道，在于“廣收、慎用、勤教，嚴(yán)繩”，即廣取人才，謹(jǐn)慎選用，勤于教育，嚴(yán)加管束，反映出了古人開發(fā)人才資源的理念。從這個意義講，人才工作是一個古老的課題。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科學(xué)迅猛發(fā)展的今天，人才已成為一種重要資源，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位，成為國家和民族生存與發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源。在全面建設(shè)小康社文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的進(jìn)程中，如何開發(fā)人力資源，搞好人才工作已成為一個新的課題。不久前召開的全國人才工作會議，對新時期的人才工作作了全面部署，賦予其嶄新的時代內(nèi)涵。煤炭企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就需要建立一整套完備、高效、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營機(jī)制，利用多種手段，努力開發(fā)人才資源，促進(jìn)礦井發(fā)展。下面，本人就煤炭企業(yè)人才資源的開發(fā)作一淺談。
　　一、創(chuàng)新，是煤炭企
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密切配合，認(rèn)真遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律，堅持人才資源開發(fā)與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合力量，創(chuàng)新機(jī)制，營造環(huán)境，促進(jìn)人才輩出、人盡其才。
　　新的機(jī)制。一是完善人才培養(yǎng)機(jī)制。煤炭企業(yè)要以發(fā)展需求為導(dǎo)向，拓寬教育培訓(xùn)渠道，注重實(shí)踐鍛煉，讓人才更多地在實(shí)踐中提高能力；加大對人才培養(yǎng)的投入，推進(jìn)人才資本優(yōu)先積累。二是完善人才使用的機(jī)制。人才類型和用人主體的多樣性，決定了人才使用機(jī)制也應(yīng)該各有側(cè)重，工程技術(shù)人才應(yīng)側(cè)重成果，政工人才應(yīng)注重民主和職工公認(rèn)，經(jīng)營管理人才的使用應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益和市場評價。從而將有效的激勵與奉獻(xiàn)精神及滿足個人正當(dāng)利益有機(jī)結(jié)合起來，使人才充分享有實(shí)現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻(xiàn)企業(yè)的成就感，得到全體員工承認(rèn)的榮譽(yù)感。
　　新的工作理念。首先就本質(zhì)而言，搞好人才工作，就是作好為人才服務(wù)的工作，從而促使人才為企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。具體到煤炭企業(yè)來說，對那些工程技術(shù)、經(jīng)營管理、營銷策劃、工藝制作等方面的人才，從經(jīng)常收入、政治待遇、教育培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等多方面給予傾斜、幫助，管理中多一點(diǎn)幫助，多一點(diǎn)主動，多一點(diǎn)溫馨，寓管理于服務(wù)之中。其次是要實(shí)施人才強(qiáng)企多部門、多層次、多形式的協(xié)調(diào)與合作，形成強(qiáng)大的工作合力，充分發(fā)揮企業(yè)組織優(yōu)勢的整體功能，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部關(guān)心人才、支持人才工作、參與為人才服務(wù)氛圍的形成。第三是創(chuàng)新。創(chuàng)新是人才工作的活力所在。在繼承和發(fā)展企業(yè)形成的良好的人才工作的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)企業(yè)內(nèi)部各單位人才工作的有效方法，積極借鑒先進(jìn)企業(yè)人才資源開發(fā)的有關(guān)做法，努力促進(jìn)人才工作理論與實(shí)踐的創(chuàng)新。
　　二、堅持以人為本是人才資源開發(fā)的基礎(chǔ)
　　煤炭企業(yè)要更好地開發(fā)人才資源，就要認(rèn)真貫徹落實(shí)以人為本原則。黨的十六屆三中全會首次提出“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”。_同志在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的重要講話中又明確提出，經(jīng)濟(jì)工作要堅持以人為本。那么，什么是以人為本呢？馬克思曾指出，人的需要的豐富性，是人的本質(zhì)力量的新的證明和人的本質(zhì)的新的充實(shí)。人是自然屬性和社會屬性的結(jié)合體，因而既有自然需要，又有社會需要，故而概括地說：以人為本，就是指經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須以人為根本，以人為核心，以人為基礎(chǔ)。也就是說，煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。從個人發(fā)展方面，企業(yè)要創(chuàng)造公平公正的社會環(huán)境，尊重人才的民主權(quán)利，維護(hù)人才的尊嚴(yán)，關(guān)心人才的感情需要，滿足人才的自我發(fā)展需要。就是堅持以不斷滿足人才的全面需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的根本目的和根本動力，就是要求與大自然作斗爭和重體力勞動的煤炭企業(yè)內(nèi)部要從人文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)的本性出發(fā)進(jìn)行管理，即關(guān)心人才、尊重人才、鼓勵人才，建立合理的分配制度和激勵制度；在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上要從社會需求及時調(diào)整生產(chǎn)戰(zhàn)略。深入研究消費(fèi)者需要需求及其變化趨勢，保證企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。著眼于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的改善，職工收入和生活質(zhì)量的實(shí)質(zhì)性提高。最后，還要求我們煤碳企業(yè)在自我發(fā)展過程中統(tǒng)籌人與自然的合諧發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展與資源、環(huán)境盡量相適應(yīng)，注重環(huán)境保護(hù)、著眼于長遠(yuǎn)、著眼于子孫后代，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　三、優(yōu)化人力資源配置是人才資源開發(fā)的主要方式
　　優(yōu)化人力資源配置，就是要求企業(yè)人力資源部門工作要適應(yīng)時代發(fā)展的需要，建立和完善培訓(xùn)、考核、使用、薪酬相結(jié)合的人力資源開發(fā)與管理機(jī)制調(diào)動企業(yè)全體員工 ……（未完，全文共5213字，當(dāng)前僅顯示1830字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭企業(yè)人才資源開發(fā)淺談》）