關(guān)于企業(yè)開展職工合理化建議的思考
有效的途徑來自于有機(jī)的結(jié)合
企業(yè)開展職工合理化建議的意義和目的顯而易見。世界上早在一百多年前就開始了旨在“提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低成本,增加利潤收入”的合理化建議活動(dòng),從而為各國企業(yè)振興和發(fā)展開辟了廣闊前景。我國是從落后的半封建、半殖民地社會(huì)走出來的社會(huì)主義國家,趕上和超過先行一步的發(fā)達(dá)資本主義國家企業(yè),是我們堅(jiān)持不懈的愿望和目標(biāo),因此開展職工合理化建議更有著深層的意義。新中國成立的第二年,中央人民政府各委院就頒發(fā)了《關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)生產(chǎn)的發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)及合理化建議的決定》,為推進(jìn)我國企業(yè)職工開展合理化建議和技術(shù)革新奠定了基礎(chǔ)。近年來,隨著我國企業(yè)步入深化改革,迎接市場經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)軌,職工合理化建議活動(dòng)受到進(jìn)一步重視,同時(shí)有關(guān)《條例》不斷頒發(fā)和完善,而且《企業(yè)法》又以立法的形式為企業(yè)職工開展合理化建議活動(dòng)提供了法律保證?梢哉f,職工開展合理化建議,是企業(yè)必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要實(shí)施內(nèi)容,而能否實(shí)施好則是企業(yè)能否走向發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵。筆者認(rèn)為,開展合理化建議活動(dòng)的有效途徑應(yīng)該是一種有
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職工誤入表面文章和不求實(shí)際的怪圈,一方面都知道合理化建議是針對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施,一方面又盲然不知所從。如果我們注重引導(dǎo)職工在生產(chǎn)實(shí)際中,密切聯(lián)系自己的實(shí)際,把課題最小化地分解到各個(gè)崗位,讓職工在自己最熟悉、最了解、最擅長的工作實(shí)踐中去發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,就會(huì)使他們在心中有數(shù)的前提下,更大潛力地去發(fā)揮作用。
二、合理化建議活動(dòng)必須與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
合理化建議并不是一個(gè)簡單的概念。它是現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,是有利于企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理方法,是企業(yè)競爭中立于不敗之地的法寶網(wǎng)和秘訣,是提高職工素質(zhì),開發(fā)職工創(chuàng)造力行之有效的措施。合理化建議可以按性質(zhì)作用等方面分類,涉及到企業(yè)的方方面面,凡是有利于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的措施和想法都屬于合理化建議范疇,這樣它就必然與企業(yè)的各項(xiàng)工作和因素發(fā)生聯(lián)系,有了這種聯(lián)系才會(huì)導(dǎo)致合理化建議的活力產(chǎn)生,合理化建議才會(huì)有其成長壯大的土壤。
從這一特點(diǎn)看,合理化建議與企業(yè)文化有著本質(zhì)的聯(lián)系,可以說,企業(yè)文化包含有合理化建議的內(nèi)容。所謂企業(yè)文化,就是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化意識(shí),具體講,它是指一個(gè)企業(yè)在長期發(fā)展過程中,全體職工的各種力量統(tǒng)一與企業(yè)共同方向所形成的某種文化觀念,行為方式,價(jià)值準(zhǔn)則,道德規(guī)范等,是增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力,向心力和持久力的
_態(tài)的總和。
由于企業(yè)文化關(guān)注的是人的價(jià)值觀念和行為模式,培育_意識(shí),換發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,所以以全體職工為主要對象的企業(yè)合理化建議活動(dòng)更能從企業(yè)文化中找到自己的存在位子。
由于在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的面臨,市場競爭激烈,外向型的開放導(dǎo)致企業(yè)越發(fā)重視人的價(jià)值觀念和個(gè)性的引導(dǎo)和發(fā)掘,更注重去調(diào)動(dòng)職工的積極性,這些在企業(yè)開展合理化建議活動(dòng)中便能得到體現(xiàn)。在世界各國,都把體合理化建議看成是企業(yè)成功的秘訣,是增加企業(yè)效益改善管理人員和工人關(guān)系的秘方。在我國社會(huì)主義企業(yè)里,開展合理化建議活動(dòng)更是為了發(fā)揮職工當(dāng)家做主的主人翁精神,而企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵也正是圍繞企業(yè)的主體職工來做文章的。事實(shí)上,企業(yè)文化建設(shè)的過程,就是通過與企業(yè)管理和企業(yè)
思想政治工作發(fā)生聯(lián)系后,產(chǎn)生一種內(nèi)在的精神動(dòng)能,激發(fā)出職工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性的過程。例如:在電力施工企業(yè),由于安全事故頻率相對偏高,給企業(yè)管理帶來難度,河南第二火電建設(shè)公司便自發(fā)引導(dǎo)了后方職工、家屬給前方職工寫“安全家書”活動(dòng),形成電力施工企業(yè)特有的文化,它與發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是一脈相同的。因此,企業(yè)文化建設(shè)恰恰證明了(合理化建議主人翁精神問題意識(shí)新設(shè)想)公式的正確性。
不難看出,開展職工合理化建議活動(dòng),是企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的一部分,重視企業(yè)文化建設(shè)就必然包括重視職工開展合理化建議活動(dòng)。開展職工合理化建議活動(dòng)離不開企業(yè)文化活動(dòng)的開展,它們是一個(gè)有機(jī)整體。因此,隨著企業(yè)文化在企業(yè)職工中觀念和實(shí)踐成熟,開展職工合理化建議必須與企業(yè)文化建設(shè)相聯(lián)系就會(huì)成為一種必然。只有讓職工在濃郁的企業(yè)文化中熏陶,才能更有效地激發(fā)職工投入合理化建議活動(dòng)的熱情。
三、合理化建議活動(dòng)必須與職工的實(shí)際利益相結(jié)合
在我們社會(huì)主義國家企業(yè)里,職工無疑是企業(yè)的主人,但主人的真正含義應(yīng)該是讓他們在生產(chǎn)實(shí)踐和創(chuàng)造中得到應(yīng)有的實(shí)惠和報(bào)酬,這種實(shí)惠和報(bào)酬自然應(yīng)該是與付出和貢獻(xiàn)成正比。這也同時(shí)說明職工在開展合理化建議活動(dòng)中,必須是針對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理中的問題而提出建設(shè)性意見而不是游離于企業(yè)之外的,沒有針對性的個(gè)人意旨,因此說合理化建議就必須有它的特征,即可行性、進(jìn)步性和效益性。凡職工在合理化建議活動(dòng)中能體現(xiàn)出上述“三性”,他就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào),這是調(diào)動(dòng)職工投入合理化建議活動(dòng)的必不可少的因素,也是把職工看成是企業(yè)主人的重要體現(xiàn)。
當(dāng)前,在一些企業(yè)里,隨著改革的深入發(fā)展,導(dǎo)致對企業(yè)職工主人翁觀念的淡薄,要么隨意克扣工 ……(未完,全文共4125字,當(dāng)前僅顯示2083字,請閱讀下面提示信息。
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