公司合理化建議和技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法

目錄/提綱：……
2、適用范圍本辦法適用于公司及公司所屬各單位
3、1.5改進生產(chǎn)設(shè)備、工具、儀器、裝置機械，效率明顯提高
3、1.6科技成果的推廣，引進技術(shù)、進口設(shè)備的消化吸收和革新
5、4公司原則上每年進行一次合建、技改評審
5、8.3“足額”的標(biāo)準(zhǔn)：——獎金應(yīng)全額獎勵建議者和實施者
5、9獲獎項目由公司行文公布，并由公司頒發(fā)榮譽證書
6、附則6、1公司工會對執(zhí)行本辦法的情況有督促檢查責(zé)任
6、2本辦法自下發(fā)之日起正式執(zhí)行，由公司工會負責(zé)解釋
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公司合理化建議和技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法

1.總 則
為促進職工合理化建議和技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新工作在公司廣泛扎實地開展，推進我公司技術(shù)進步和管理水平的提高，根據(jù)我公司推行合理化建議和技術(shù)改進、創(chuàng)新（以下簡稱合建、技改）工作的實際情況，制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司及公司所屬各單位。凡是公司內(nèi)職工集體或個人（含退休人員）提出的有關(guān)改進生產(chǎn)和管理的合理化建議和技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新項目，經(jīng)過實施，使公司的生產(chǎn)或工作取得顯著效益的，均按本辦法評定獎勵。
3.合建和技改、創(chuàng)新的內(nèi)容
3.1合理化建議和技術(shù)改進、創(chuàng)新的內(nèi)容，包括以下各類：
3.1.1有效地利用和節(jié)約能源、降低消耗、減少排放，采用新技術(shù)、新工藝，節(jié)約原材料。
3.1.2改進設(shè)計、施工方案，壓縮工期，節(jié)省投資，降低工程造價，提高工程質(zhì)量。
3.
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以獎勵。
4.組織領(lǐng)導(dǎo)
4.1合理化建議和技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新工作由公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長分別由工會主席、分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司合理化建議辦公室（簡稱合建辦，設(shè)在黨群部）。
4.2公司技術(shù)委員會作為合理化建議和技術(shù)改進項目評審組織，負責(zé)公司級成果的評定以及向局公司推薦優(yōu)秀成果。公司合建辦負責(zé)宣傳、發(fā)動和組織工作，并會同公司技術(shù)中心組織評審、鑒定、獎勵等工作。
4.3對已采納的合理化建議和技術(shù)改進項目，應(yīng)做好實施、總結(jié)、歸檔（技術(shù)檔案）、獎勵及推廣工作。合理化建議和技術(shù)改進的獎勵和實施情況，應(yīng)每年向本單位職工公布一次，并向本單位職工代表大會報告。
5.評審和獎勵
5.1對職工（個人或集體）提出的合建、技改項目，由所屬單位進行實施前審批。凡被采用的合理化建議和技術(shù)改進項目，實施后滿三個月，取得較好成效的，方可申請獎勵。
5.2申請公司獎勵的合建、技改成果，由公司各單位初審，提出獎勵等級的建議，填寫《公司合理化建議和技術(shù)改進獎勵審批表》（附表1），可隨時報送公司合建辦公室。公司總部職工提出的合理化建議，可直接交公司合建辦公室。
5.3公司合建辦會同公司技術(shù)中心組織召開技術(shù)委員會進行評審，并將評審結(jié)果提交公司合建、技改領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
5.4公司原則上每年進行一次合建、技改評審。
5.5技術(shù)委員會評審的項目，必要時要有申報單位專業(yè)人員負責(zé)到會對項目情況進行介紹。
5.6可計算經(jīng)濟效益的合建、技改項目，應(yīng)填寫《公司合建、技改效益認定書》(附表2)。公司所屬單位負責(zé)效益認定，公司相關(guān)部門進行審核。公司專家委員會評審時，認可其效益額，可按其實際創(chuàng)造或節(jié)約的可計算經(jīng)濟效益評定獎勵，按下列相應(yīng)的獎勵等級評定獎勵金額：

獎勵
等級 實際年創(chuàng)造效益額
或節(jié)約凈效益額 獎勵金額
一 200萬元以上—1000萬元 20000
二 100萬元以上—200萬元 10000
三 50萬元以上—100萬元 5000
四 30萬元以上—50萬元 3000
五 10萬元—30萬元 1000

5.7難以計算經(jīng)濟效益的合建、技改成果，按其進步水平、解決問題的重要性和可推廣應(yīng)用范圍三個方面評分決定獎勵等級。由項目上報單位指派相關(guān)專業(yè)人員負責(zé)向公司專家委員會介紹項目情況，先按以下標(biāo)準(zhǔn)評出單項分：
5.7.1進步水平：
同行業(yè)領(lǐng)先水平 35—45分
公司內(nèi)領(lǐng)先水平 25—34分
公司內(nèi)先進水平 1—24分
5.7.2解決問題的重要性：
重要課題 26—35分
較重要課題 16—25分
一般課題 1—15分
5.7.3可推廣應(yīng)用范圍：
可在同行業(yè)推廣 16—20分
可在公司內(nèi)推廣 1—15分
上述三個單項評分，累計總分按以下標(biāo)準(zhǔn)評定獎勵等級和獎勵金額：
獎勵等級 總分數(shù) 獎勵金額
一 95－100 20000元
二 90－94 10000元
三 85－89 5000元
四 75－84 3000元
五 60－74 100 ……（未完，全文共3252字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司合理化建議和技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》）