目錄/提綱:……
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的意義
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀
二是公司總體持續(xù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,極其有利于建立學(xué)習(xí)型組織
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)必須有嚴(yán)格的運(yùn)行機(jī)制
四、應(yīng)注意的幾個(gè)問題
一是注意循序漸進(jìn)
二是領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范
三是要注意學(xué)習(xí)形式
……
淺談創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
黨的十六大報(bào)告指出:要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”。美國(guó)《財(cái)富》雜志指出:“未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。”企業(yè)未來唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的學(xué)習(xí)能力。由此可見,這一結(jié)論已得到當(dāng)今社會(huì)的普遍認(rèn)同。
我公司作為一家火電施工企業(yè),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,如何加速提高企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力,是事關(guān)企業(yè)未來生存發(fā)展的重要課題。學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì),一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)它成為學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候,才能保證有源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn),才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力,才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識(shí)資本的作用,也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、顧客滿意、員工滿意、投資者和社會(huì)滿意的最終目標(biāo)。
筆者認(rèn)為,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),首先要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)放在首位。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的意義
這不僅是時(shí)代發(fā)展
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為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的認(rèn)識(shí)不夠。大多數(shù)職工對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)還沒有達(dá)到一定的深度,按照學(xué)習(xí)型組織理論要求的學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)新理念、系統(tǒng)思考的理念在機(jī)關(guān)干部中還沒有形成一定的共識(shí),對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論的內(nèi)涵理解還不到位。也因?yàn)槔碚撋形雌占,理論本身還處在探索完善階段,在國(guó)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)不多。
⒊公司企業(yè)文化需要重新整合,矛盾不少,情況復(fù)雜,改革難度大,建立學(xué)習(xí)型組織制約因素多。
⒋機(jī)制不活,缺乏有效地激勵(lì)和約束機(jī)制。
當(dāng)然,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織對(duì)機(jī)關(guān)來說也有不少有利條件:
首先,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織在公司高層已形成了共識(shí),并引起了廣大員工的共鳴。機(jī)關(guān)干部具有較高的文化層次,具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì),有利于學(xué)習(xí)型組織的建立。
二是公司總體持續(xù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境,極其有利于建立學(xué)習(xí)型組織。
三是地處省會(huì),又與省公司聯(lián)網(wǎng)、與因特網(wǎng)互聯(lián),信息來源較廣,具有建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的資源基礎(chǔ)。
四是目前企業(yè)面網(wǎng)臨的競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,使機(jī)關(guān)干部產(chǎn)生了一定的變革圖強(qiáng)的外在壓力和內(nèi)在動(dòng)力。
五是公司一系列改革的重大舉措的相繼提出,以及企業(yè)規(guī)劃目標(biāo),精細(xì)管理理念的深入人心,做精做強(qiáng)戰(zhàn)略的全面實(shí)施,奠定了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)必須有嚴(yán)格的運(yùn)行機(jī)制
一種新的理念從形成到實(shí)施,必須有一套完整的運(yùn)行機(jī)制作保障。
、睂iT建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),制訂工作職責(zé),明確建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的基本原則、基本內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、階段目標(biāo)和中長(zhǎng)期規(guī)劃。
、步⒔∪螛I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、考評(píng)方式、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
、硨W(xué)習(xí)筆記制度。要建立專用學(xué)習(xí)筆記本,每次學(xué)習(xí)認(rèn)真做好筆記。學(xué)習(xí)筆記不僅要有集體專題學(xué)習(xí)的內(nèi)容,還要有個(gè)人自學(xué)的內(nèi)容,以及參加各級(jí)各類讀書班的學(xué)習(xí)內(nèi)容。讀書筆記要有學(xué)習(xí)日期、學(xué)習(xí)書目、觀點(diǎn)摘要、學(xué)習(xí)隨感和體會(huì)以及討論專題和個(gè)人
發(fā)言的詳細(xì)記載。
⒋學(xué)習(xí)檔案制度。學(xué)習(xí)檔案的內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)記錄、撰寫的信息稿件、社會(huì)基層
調(diào)研課題、學(xué)習(xí)交流以及
總結(jié)分析等材料。要真實(shí)記載每個(gè)干部學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)成果,并作為檢查考核的依據(jù)。在半年和年度綜合考核中,對(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)進(jìn)行考核匯總,分別記入單位和個(gè)人學(xué)績(jī)檔案,考核成績(jī)與單位和個(gè)人的獎(jiǎng)懲掛鉤,并作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
、祵W(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用。把學(xué)習(xí)看作是工作的一部分,把工作的過程變成是學(xué)習(xí)的過程,所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)必須與日常工作緊密結(jié)合,將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)與“文明單位”、企業(yè)文化等創(chuàng)建活動(dòng)緊密地結(jié)合起來,與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到以學(xué)習(xí)促提高,以學(xué)習(xí)促效率,以學(xué)習(xí)促信息化建設(shè),以學(xué)習(xí)促隊(duì)伍建設(shè),以學(xué)習(xí)促整個(gè)管理水平上新臺(tái)階的目標(biāo),自始自終把工作目標(biāo)是否圓滿完成、各項(xiàng)制度是否執(zhí)行到位、
工作作風(fēng)是否真正有所轉(zhuǎn)變作為衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。
四、應(yīng)注意的幾個(gè)問題
一是注意循序漸進(jìn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)最重要的更新理念、轉(zhuǎn)變觀念、改變心智模式,其次是解決企業(yè)的管理思路,然后才是管理方法的問題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織更注重的是人的心靈的改造、思維方式的改造,是一個(gè)比較艱苦而漫長(zhǎng)的過程,是一個(gè)由局部到全面、由低層次到高層次發(fā)展的過程,是一個(gè)不斷進(jìn)步,不斷完善的動(dòng)態(tài)的過程,既不能操之過急, ……(未完,全文共2786字,當(dāng)前僅顯示1771字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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