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編委工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

發(fā)表時(shí)間:2006/3/19 8:19:28
目錄/提綱:……
一、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查監(jiān)管工作,鞏固機(jī)構(gòu)改革成果
二、加強(qiáng)自身建設(shè),從基礎(chǔ)做起,推動(dòng)事業(yè)單位改革進(jìn)展
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的思路
二是撤銷職能完全弱化的站所
三是進(jìn)一步歸并職能相近、規(guī)模過(guò)小站所,歸并時(shí)實(shí)行縱橫多向歸并
四、事業(yè)單位法人登記存在的問(wèn)題及解決的辦法
……

  努力做好新時(shí)期機(jī)構(gòu)編制工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)
  一、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制督查監(jiān)管工作,鞏固機(jī)構(gòu)改革成果
  近年來(lái),我委一再提出要轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)編制傳統(tǒng)單一的行政管理模式,探索建立利用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段進(jìn)行綜合管理的新途徑。遺憾的是編制立法滯后,缺乏法律手段,經(jīng)濟(jì)措施也很有限,特別與預(yù)算管理結(jié)合不十分緊密。從機(jī)構(gòu)編制管理現(xiàn)實(shí)來(lái)看,監(jiān)管應(yīng)當(dāng)比審批更重要,不抓機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)管,編制工作就失去了意義。機(jī)構(gòu)編制工作的主要任務(wù)就是管理組織形式和編制配備工作,其本身無(wú)法不受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府財(cái)力的限制,因此,機(jī)構(gòu)編制的審批對(duì)象和其它資源配置一樣是有限的,不可能隨意地搞批發(fā)。這里,從行政、經(jīng)濟(jì)、法律三個(gè)方面作些探討。
 。ㄒ唬┬姓O(jiān)督措施有五種:⒈實(shí)行目標(biāo)管理,對(duì)機(jī)構(gòu)編制的管理事項(xiàng)通過(guò)數(shù)值量化,
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構(gòu)改革的準(zhǔn)備工作。按照自、地區(qū)統(tǒng)一部署,積極而穩(wěn)妥地開展機(jī)構(gòu)改革工作;其次深入開展事業(yè)單位改革。-**年,我縣將全面啟動(dòng)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作,按照政事分開、分類改革、精簡(jiǎn)效能、配套改革原則,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位改革工作順利開展,目前,從教育系統(tǒng)已分流人員余人。
 、匙リ(duì)伍。首先要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門干部隊(duì)伍建設(shè)。提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)督促,力爭(zhēng)做到辦公自動(dòng)化、人員素質(zhì)化,分工到人、各負(fù)其責(zé),并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)編制部門的干部認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)、科技文化知識(shí)等,全面提高機(jī)構(gòu)編制部門干部隊(duì)伍整體素質(zhì),提升機(jī)構(gòu)編制部門工作水平。
  三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的思路
  我國(guó)目前正在進(jìn)行的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革變數(shù)頗多,任重而道遠(yuǎn)。因此,下一步應(yīng)重點(diǎn)解決我國(guó)長(zhǎng)期地影響和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的復(fù)雜因素和_性障礙,如政黨政治與政府政治互相交叉,國(guó)家_與農(nóng)民自治互相_,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政_與財(cái)政_互相脫節(jié)等等一系列重大問(wèn)題,而不能局限于“撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),分流人員、轉(zhuǎn)變職能”。具有以下幾點(diǎn)對(duì)策與建議:本文出自網(wǎng)
 、奔涌鞕C(jī)構(gòu)編制立法,積極推行人事制度改革。機(jī)構(gòu)改革后人員出現(xiàn)新的膨脹,根本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道,人編分離,編制權(quán)威不夠,人員進(jìn)編把關(guān)不緊,編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴(yán)。全社會(huì)整體人事制度改革尚未推行,改革中建立的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈,必須盡快出臺(tái)機(jī)構(gòu)編制法,規(guī)范機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)管理工作,建立機(jī)構(gòu)編制督查制度,切實(shí)實(shí)行編制實(shí)名制管理,從法律和制度上把緊進(jìn)人源頭。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選撥制度,全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”,徹底理順人員上下進(jìn)出的通道。實(shí)行編制實(shí)明制,讓上的順心,下的安心,群眾放心。
 、仓朴喐母镩L(zhǎng)期目標(biāo),盡量采取“漸進(jìn)式”改革方式。機(jī)構(gòu)改革因其復(fù)雜性和系統(tǒng)性,不可能畢其功于一役。過(guò)來(lái)多采用“急進(jìn)式”的改革方式,這在轉(zhuǎn)變政府職能上取得了較快的效果,但在人員精簡(jiǎn)上引起了劇烈震動(dòng),給改革帶來(lái)了難以想象的阻力和困難。為此建議在轉(zhuǎn)變職能上實(shí)行一步到位,在人員精簡(jiǎn)上則實(shí)行“漸進(jìn)式”的方式,制定具體而又切實(shí)可行的長(zhǎng)期目標(biāo),分批進(jìn)行。在多渠道分流的基礎(chǔ)上,應(yīng)著重堅(jiān)持“多退少補(bǔ)”的原則,每年新進(jìn)人員必須少于上年出編人員,能夠不進(jìn)的堅(jiān)決不進(jìn),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,最終將人員精簡(jiǎn)到合理的程度。這不僅可減輕改革的震力,還可解決分流與用人的矛盾。
 、硤(jiān)持政事分開原則,重新調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,不能搞簡(jiǎn)單的整齊劃一和強(qiáng)制性的上下對(duì)口,應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際靈活設(shè)置,有建有撤,有多有少。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所進(jìn)行清理分類,將具有行政職能的并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān),確屬事業(yè)性質(zhì)的賦予其真正的獨(dú)立法人地位,逐步推向社會(huì)和市場(chǎng)。二是撤銷職能完全弱化的站所。三是進(jìn)一步歸并職能相近、規(guī)模過(guò)小站所,歸 ……(未完,全文共2501字,當(dāng)前僅顯示1590字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《編委工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》
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