衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、搭好育才平臺，提升人才檔次
一是送出去進(jìn)修培訓(xùn)
二是通過函授、自考等在職學(xué)歷教育，多途徑多渠道使現(xiàn)有人員的學(xué)歷上一個檔次
二、搭好引才平臺，注重人才增量
一是參加政府組團(tuán)到西北部等欠發(fā)達(dá)地區(qū)去引才
二是通過人才網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布招聘信息
三是通過參加各級人才招聘交流會去招聘我們需要的人才
四是對一些緊缺人才，可以通過主動上門去獵取
三、搭好創(chuàng)業(yè)平臺，發(fā)揮人才作用
一是開展名醫(yī)專家和學(xué)科帶頭人評選活動
二是實(shí)行競爭上崗
三是建立后備人才隊(duì)伍
四是對衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員實(shí)行低職高聘
五是結(jié)對子，多聽取意見和建議
四、搭好服務(wù)平臺，激發(fā)人才活力
一是要強(qiáng)化宣傳樹地位
二是要提高待遇促創(chuàng)業(yè)
三是要搞好安置暖人心
四是多份理解，少點(diǎn)責(zé)備
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　衛(wèi)生系統(tǒng)是我縣的人才大戶，全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生單位家，在職職工人，其中大學(xué)學(xué)歷人、大專學(xué)歷人、中專學(xué)歷人、高中以下學(xué)歷人；高級職稱人、中級人、初級人。這些人員在我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，然而在新世紀(jì)新時期如何進(jìn)一步發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，是擺在我們面前的一個非常重要的課題。近年來，我們衛(wèi)生系統(tǒng)在引進(jìn)人才、使用人才和培養(yǎng)人才方面作了一些有益的探索，取得了一定的成效，但在建立多元的留才機(jī)制、探索人才的深度開發(fā)和長效開發(fā)機(jī)制上還存在一些不足。針對現(xiàn)狀，我們將本著“小才大用、量才錄用、外才我用、育才待用”的原則，著重做好以下幾點(diǎn)：
　　一、搭好育才平臺，提升人才檔次
　　全縣醫(yī)藥衛(wèi)生人員中，大學(xué)以上學(xué)歷的占職工總數(shù)的，大
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于我縣生源的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的很少，加上現(xiàn)有一些醫(yī)學(xué)專業(yè)人員的流失，使我縣醫(yī)藥衛(wèi)生人才短缺的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。特別是在今年的“抗非典斗爭”和常四中的副傷寒甲病整治工作中，凸顯了疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床醫(yī)生的嚴(yán)重不足。我們將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府出臺的條人才政策，以壯大我縣醫(yī)藥衛(wèi)生人才的總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮每個醫(yī)務(wù)人員的作用，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人才向縱深發(fā)展，主要是要搭好引才平臺，采取不同方式去招聘急需人才和緊缺人才。一是參加政府組團(tuán)到西北部等欠發(fā)達(dá)地區(qū)去引才。五年來，我們多次到江西、湖北等地去招聘人才，結(jié)果只招聘到名本科生，與我們的需求還有很大的差距。今后我們要加大力度，引進(jìn)更多的高學(xué)歷人才。二是通過人才網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布招聘信息。今年，我們正在著手創(chuàng)建衛(wèi)生局自己的網(wǎng)頁，屆時可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布人才招聘信息，招聘所急需的人才。三是通過參加各級人才招聘交流會去招聘我們需要的人才。四是對一些緊缺人才，可以通過主動上門去獵取。通過上述引才途徑，來提高我縣醫(yī)藥衛(wèi)生人才的增量。
　　三、搭好創(chuàng)業(yè)平臺，發(fā)揮人才作用
　　一是開展名醫(yī)專家和學(xué)科帶頭人評選活動。我們制定了名醫(yī)專家和學(xué)科帶頭評選方案和管理辦法，對被評為名醫(yī)專家和學(xué)科帶頭人的給予一定的生活待遇和科研經(jīng)費(fèi)，提高我縣醫(yī)療衛(wèi)生科研水平。二是實(shí)行競爭上崗。近年來，我們在用人制度上較早地進(jìn)行了嘗試，先后對人民醫(yī)院與中醫(yī)院的中層干部、疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)中層干部和中醫(yī)院的行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了競爭上崗。通過競爭上崗，促進(jìn)了人才的合理流動，實(shí)現(xiàn)人才的最佳配置，健全了科學(xué)用人的機(jī)制，取得了很好的成效。今后我們將拿出更多的崗位實(shí)行競爭上崗，優(yōu)先啟用學(xué)歷層次高的人才進(jìn)班子，讓更多的人才有登臺亮相的機(jī)會，保證好中選優(yōu)，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用，從而選出急需人才，發(fā)現(xiàn)大批人才，增加儲備人才，使大批優(yōu)秀人才脫穎而出。三是建立后備人才隊(duì)伍。為了保證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，全面提高管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快人才培養(yǎng)，探索一種留住人、提高人、發(fā)展人的用人機(jī)制，**年通過組織推薦和民主推薦，組建了管理與業(yè)務(wù)兩支后備干部梯隊(duì)各名，年齡以歲為主體。四是對衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員實(shí)行低職高聘。**年我們已經(jīng)出臺了相應(yīng)的政策，對在實(shí)際工作中業(yè)績突出的衛(wèi)技人員進(jìn)行低職高聘。五是結(jié)對子，多聽取意見和建議。今年開始，我們班子成員將每人聯(lián)系—名醫(yī)療衛(wèi)生人才，定期聽取他們的意見和建議，盡量為他們創(chuàng)造良好的工作條件和工作環(huán)境。
　　四、搭好服務(wù)平臺，激發(fā)人才活力
　　一是要強(qiáng)化宣傳樹地位。對優(yōu)秀人才，我們將利用電視、報紙等新聞媒體，進(jìn)行廣泛宣傳，營造尊重人才、尊重知識的氛圍。二是要提高待遇促創(chuàng)業(yè)。除了事業(yè)留人、感情留人，還需要一定的待遇留人。在醫(yī)療單位中，我們已經(jīng)進(jìn)行了一 ……（未完，全文共2350字，當(dāng)前僅顯示1494字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》）