關(guān)于提高縣域工業(yè)企業(yè)競爭力的思考

目錄/提綱：……
一、解放思想，大力推進企業(yè)機制創(chuàng)新
二、進一步擴大對內(nèi)對外開放，促進企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整
三、突出以技術(shù)改造為重點，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
四、注重以效益為中心，大力提高企業(yè)管理水平
三是要強化人力資源管理
五、轉(zhuǎn)變政府職能，為提高企業(yè)競爭力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
一是要深化行政審批制度改革
二是要強化對工業(yè)企業(yè)的支持
三是要高強度地推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)
……

　　工業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支柱，是現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)動機。據(jù)測算，二產(chǎn)每提高個百分點，可帶動一產(chǎn)提高個百分點，帶動三產(chǎn)提高個百分點。這充分說明，市場經(jīng)濟條件下，工業(yè)發(fā)展的快慢取決于工業(yè)企業(yè)競爭力的強弱，工業(yè)強則縣域經(jīng)濟強；世界近、現(xiàn)代城市發(fā)展規(guī)律也一再證實，要加快城市化的步伐，主要靠工業(yè)化的迅速成長來推動。城市化程度提高，對工業(yè)向更高的水平、更大的規(guī)模發(fā)展亦會起到有力的促進作用。因此，要提高縣域工業(yè)企業(yè)競爭力，形成一批在國際國內(nèi)有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品，使之成為支撐社會生產(chǎn)力跨越式發(fā)展的脊梁。
　　工業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支柱，是現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)動機。據(jù)測算，二產(chǎn)每提高個百分點，可帶動一產(chǎn)提高個百分點，帶動三產(chǎn)提高個百分點。這充分說明，市場經(jīng)濟條件下，工業(yè)發(fā)展的快慢取決于工業(yè)企業(yè)競爭力的強弱，工業(yè)強則縣域經(jīng)濟強；世界
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業(yè)做大做強的“瓶頸”。要解決縣域工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的問題，必須堅持借“外力”和練“內(nèi)功”雙管齊下。一方面，要確立現(xiàn)代經(jīng)濟就是開放型經(jīng)濟，擴大開放，借助“外力”，充分利用“兩種資源”、“兩個市場”，的理念，推進國有資產(chǎn)合理流動和重組，促進工業(yè)經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整，提高企業(yè)競爭力。必須以招商引資為突破口，積極吸引國內(nèi)外優(yōu)強企業(yè)特別是世界強來直接投資。敢于“靚女先嫁”，以增量盤活存量。另一方面，要堅持“扶優(yōu)扶強”的原則，全力打造工業(yè)企業(yè)“航空母艦”。要促使各種生產(chǎn)要素從分散的中小企業(yè)向大型企業(yè)集團集中，從低效劣勢企業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中，從一般性競爭領(lǐng)域向競爭力強的名牌產(chǎn)品集中，以品牌拓市場，以市場帶規(guī)模，以規(guī)模促效益。力爭到“十五”期末形成一批年銷售收入億元級的大公司或大集團、億的大型企業(yè)。
　　三、突出以技術(shù)改造為重點，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。由于起步晚、基礎(chǔ)差，縣域工業(yè)整體競爭力還處于較低水平。表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，新興的產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)少；組織結(jié)構(gòu)上國有企業(yè)比重大，非公有制企業(yè)比重小；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上初級產(chǎn)品多，傳統(tǒng)產(chǎn)品多，主導(dǎo)產(chǎn)品少，科技含量及附加值高的產(chǎn)品少。支柱產(chǎn)業(yè)單一、主導(dǎo)產(chǎn)品初級化是縣域工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的主要特征。企業(yè)規(guī)模小，知名品牌少，缺乏競爭力，群山無峰是縣域工業(yè)的典型特點。提高企業(yè)競爭力，核心在于科技進步和技術(shù)創(chuàng)新�，F(xiàn)實的途徑是采取“拿來主義”的態(tài)度。重點是要做好規(guī)劃，選擇一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動能力強、市場前景好的項目，集中力量進行大規(guī)模、高起點、高標準的技術(shù)改造。要積極創(chuàng)造條件，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，支持有條件的企業(yè)開發(fā)有特色、技術(shù)含量高、競爭力強、經(jīng)濟效益好、有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心主導(dǎo)產(chǎn)品。并針對主要技術(shù)“瓶頸”或共性技術(shù)難題，進行集中攻關(guān)、聯(lián)合攻關(guān)，加速企業(yè)核心技術(shù)的研究、發(fā)展和擴散，使之向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。政府有關(guān)部門要改善技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境，發(fā)揮生產(chǎn)力促進中心的作用，建立健全科技風(fēng)險投資體系，為中小企業(yè)技術(shù)進步提供良好服務(wù)。建立企業(yè)科技激勵機制，對完成市級以上技術(shù)開發(fā)項目的企業(yè)、列入國家和省級重點技改項目的給予獎勵。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
　　四、注重以效益為中心，大力提高企業(yè)管理水平。隨著分工協(xié)作的深化和生產(chǎn)的社會化程度的提高，管理的地位和作用已為人們所重視。因此，提高企業(yè)競爭力必須重視學(xué)習(xí)國內(nèi)外著名企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，大力推進管理創(chuàng)新。首先是要強化戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心競爭力的關(guān)鍵所在，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。企業(yè)如果沒有科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標定位，就會方向不明，頭腦不清，底氣不足，短期行為嚴重，最終會被激烈競爭淘汰。必須把加強戰(zhàn)略管理擺在突出的位置，尤其是大中型企業(yè)要抓緊制定和完善企業(yè)的中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，政府有關(guān)部門要采取措施進行推動。其次是要強化基礎(chǔ)管理。要以質(zhì)量為中心，成本為核心，以搞好物流、資金管理為重點，健全、完善各項規(guī)章制度，狠抓管理的薄弱環(huán)節(jié)，練好內(nèi)功，從嚴治企。要以市場為中心，消費需求為導(dǎo)向，加強企業(yè)的營銷管理，按照現(xiàn)代物流的特點，構(gòu)筑企業(yè)自 ……（未完，全文共3241字，當前僅顯示1637字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于提高縣域工業(yè)企業(yè)競爭力的思考》）