股份制商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀及對策研究
隨著我國金融_改革的不斷深入,我國銀行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的變化,在進行國有
銀行改革的同時,各類銀行機構(gòu)也蓬勃發(fā)展。從年我國重新組建第一家股份制商業(yè)銀行—交通銀行開始,又陸續(xù)成立了中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、深圳發(fā)展銀行等股份制商業(yè)銀行,到目前為止除城市商業(yè)銀行外共有家股份制商業(yè)銀行,它們對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展起著獨特的支持和推動作用。但與此同時,由于發(fā)展策略和管理等方面的諸多因素,在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些突出的問題,特別是不良貸款的比例較高,與國有銀行的不良資產(chǎn)—起已經(jīng)威脅到我國國民經(jīng)濟的健康運行和發(fā)展。
一、我國股份制商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀
我國股份制商業(yè)銀行的風(fēng)險有多種表現(xiàn)形式,如信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、利率風(fēng)險、操作風(fēng)險等等。股份制商業(yè)銀行的主要風(fēng)險表現(xiàn)為資產(chǎn)風(fēng)險,其中主要集中體現(xiàn)為信貸風(fēng)險,也就是借款人不能按期償還貸款本息形成的不良貸款。而資產(chǎn)風(fēng)險又決定著其它風(fēng)險。不良貸款比例占比高,收息率就低,利潤就會下降。不良貸款占比高,風(fēng)險資產(chǎn)占比就高,就會相對降低資本充足率,降低抗金融風(fēng)險的能力。截止**年末。我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為億元,我國全部金融機構(gòu)本外
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系。金融風(fēng)險具有很強的傳染性,這使得單個的或局部的金融困難很快便演變成了全局性的金融動蕩;四金融體系內(nèi)在脆弱性。私人信用創(chuàng)造機構(gòu)特別是商業(yè)銀行和其他相關(guān)的貸款人內(nèi)在特性使他們經(jīng)歷周期性的危機和破產(chǎn)性潮流,金融中介的困境被傳遞到經(jīng)濟的各個組成部分,產(chǎn)生宏觀經(jīng)濟的動蕩和危機。
二、股份制商業(yè)銀行不良資產(chǎn)產(chǎn)生原因探究
一宏觀經(jīng)濟環(huán)境和股份制商業(yè)銀行自身的弱勢
目前,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度與前些年相比明顯放慢,需求不足是經(jīng)濟中的主要問題,經(jīng)濟發(fā)展進入結(jié)構(gòu)調(diào)整時期。市場競爭激烈,產(chǎn)品相對過剩,大批企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡,加上各類企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部約束和外部監(jiān)督環(huán)境,違規(guī)經(jīng)營時常發(fā)生,造成了大量的資產(chǎn)損失。另外,社會信用機制被嚴(yán)重破壞,不但企業(yè)之間相互拖欠債務(wù),而且由于缺乏法制約束,出現(xiàn)了企業(yè)惡意逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象。銀行的資產(chǎn)質(zhì)量最終基于企業(yè)的經(jīng)營情況,在我國總體上處于企業(yè)風(fēng)險向金融風(fēng)險集中轉(zhuǎn)嫁時期,股份制商業(yè)銀行也不能幸免。股份制商業(yè)銀行—般規(guī)模較小,受國內(nèi)和國際上的網(wǎng)點布局限制,結(jié)算、信用卡等方面的業(yè)務(wù)發(fā)展受到制約。由于我國存款保險金制度尚未建立,在一些銀行因發(fā)生風(fēng)險而被關(guān)閉、破產(chǎn)、兼并、整頓之后,股份制商業(yè)銀行整體信譽下降。股份制商業(yè)銀行自身的弱勢,決定了它的服務(wù)對象主要是中小企業(yè)。
二股份制商業(yè)艱行的法人治理結(jié)構(gòu)不完善
股份制商業(yè)銀行雖然都是股份有限公司,資本來源和產(chǎn)權(quán)形式實行股份制,全部資本分為等額股份。但它們大多是在政府行為下產(chǎn)生的,當(dāng)初組建的目的也是為區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。雖然股份制商業(yè)銀行建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu),但在實際運作中,多數(shù)實行“—長制”。因為大多數(shù)銀行的情況是政府占控股地位,掌握控制權(quán)。董事長和總經(jīng)理是政府委任的,股東大會、董事會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不充分,所有者對經(jīng)營決策層的權(quán)力行為缺乏有效的制約和監(jiān)督,存在著較大的管理風(fēng)險。因此,銀行很容易落入政府的一系列的規(guī)則控制之下,政府在銀行中居控制地位,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)缺少一個把有能力的經(jīng)營者選擇出來的機制。因此,政府的控股地位破壞了法人治理結(jié)構(gòu)的權(quán)利制衡關(guān)系。既然經(jīng)營者是由政府任命的,沒能很好體現(xiàn)全體股東的意愿,經(jīng)營者能否保住目前的位置,不單純由經(jīng)營業(yè)績決定而取決于上級主管部門。這樣就會使公司治理結(jié)構(gòu)中權(quán)利相互制約、相互監(jiān)督的機制不能很好的發(fā)揮作用。銀行與政府的關(guān)系會使銀行在經(jīng)營管理中不可避免地受到政府的干預(yù),并會對貸款決策產(chǎn)生影響,這樣脫離了正常審批程序的貸款,風(fēng)險總是會更大一些。
三貸款發(fā)放本身存在的問題
為減少風(fēng)險,就需要銀行對企業(yè)的情況有一個真實的把握,這包括企業(yè)的經(jīng)營情況、產(chǎn)品的市場前景、企業(yè)信譽狀況等。從純技術(shù)的角度看,目前銀行對申請貸款企業(yè)的經(jīng)營的了解遠遠不夠,也就是說,銀行在沒有把企業(yè)情況完全搞清楚的情況下,就把貸款放出去了。主要表現(xiàn)以在以下方面:
.實踐中貸款原則的偏差。貸款的—般原則是把資金分配給最有效的生產(chǎn)者,這樣的結(jié)果才可能是—個雙贏的結(jié)局。在其它條件相同的情況下,在考慮所有的費用和銀行貸款損失的風(fēng)險之后,銀行—般更愿意發(fā)放具有更高預(yù)期回報率的貸款。因此,需要銀行在宏觀上對貸款申請企業(yè)所在行業(yè)有比較清楚的了解,隨著經(jīng)濟發(fā)展,這方面的要求也會越來越高。
.吸收存款的壓力使貸款原則發(fā)生偏差。銀行的收益與規(guī)模有很大相關(guān)性,貸款規(guī)模與存款規(guī)模息息相關(guān)。國有銀行的壟斷地位、政府對股份制銀行的政策支持不夠等原因,對吸收存款的壓力非常大。股份制銀行在貸款時,申請企業(yè)本身能帶來的存款或申請企業(yè)能幫助拉來的存款,都會作為重要的因素來考慮。把存款因素考慮在內(nèi),是銀行為增加預(yù)期收益的理性選擇,但同時
也會減弱銀行對貸款原則的堅持,加大貸款風(fēng)險。
。J款前的調(diào)查不充分。銀行給企業(yè)每筆貸款都應(yīng)該是度身定做的,如果給企業(yè)過量的貸款,企業(yè)一定會將多余的部分用于其他未經(jīng)銀行審查的項目,無形中加大了貸款的風(fēng)險,所以,銀行在給企業(yè)貸款時,需要調(diào)查人員扎扎實實地工作,把企業(yè)的實際情況以及申請的貸款項目所需資金的適當(dāng)數(shù)量等情況搞清楚。貸款調(diào)查涉及對貸款申請人的六個方面進行詳細(xì)分析—品質(zhì)、能力、現(xiàn)金、抵押、環(huán)境和控制。目前,股份制銀行的調(diào)查項目也主要是以上這些,但是做的很不充分 ……(未完,全文共6601字,當(dāng)前僅顯示2318字,請閱讀下面提示信息。
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