鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是國家最基層的一級政府,直面黎民百姓,是貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的最前沿陣地,肩負著落實黨的路線、方針和政策,改善人民生活,維護
農(nóng)村_、促進農(nóng)村“三個文明”建設(shè)的歷史重任。黨的十六屆四中全會通過的《中共中草藥央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》提出:“堅持最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素,不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的主要履行者,調(diào)動他們的工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),是提高執(zhí)政能力的關(guān)鍵所在,是貫徹十六屆四中全會精神的根本要求。
一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的現(xiàn)狀
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕大部分干部是敬業(yè)的,為貫徹落實好黨在農(nóng)村的一系列方針、政策和完成好上級部署的各項工作,他們克服種種困難,付出大量心血,工作卓有成效。但是,也有少部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,思想情
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念文件、讀報紙,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間交心談心少,干部職工有想法、有意見、有建議,不能通過正常渠道反映,或干部職工對黨委的意圖、對政府的工作不了解,又難于啟齒,最終影響了干部職工工作的主動性、積極性。
㈣部分干部素質(zhì)低。少數(shù)干部以條件差、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就那么回事等為由,自我感覺良好,放松了自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我鍛煉,工作不思進取,思想不求進步抱著做做一天“和尚”撞一天“鐘”的態(tài)度做工作,也不管那“鐘”撞響沒撞響。
二、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作積極性的對策和思路
在工作中,要堅持以人為本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強聯(lián)系,實現(xiàn)心與心之間的溝通,和鄉(xiāng)干部交成朋友、摯友,在工作上給予支持,在生活上給予照顧,當好他們的“參謀和后勤部長”,充分發(fā)揮他們工作的主觀能動性。
、逭孀ヅ嘤(xùn),提高素質(zhì)。要完成好農(nóng)村各項工作任務(wù),要解決好農(nóng)村突出問題,密切黨群干群關(guān)系,保持農(nóng)村穩(wěn)定,加快經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收致富,干部問題是關(guān)鍵,這就要求我們必須把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想文化素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)作為當前工作的一項首要任務(wù)來抓。切實加大干部教育培訓(xùn)工作力度。除了按照上級黨委關(guān)于加強對干部進行大規(guī)模全員培訓(xùn)的要求外,還要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)、輪訓(xùn)制度,認真抓政治理論、業(yè)務(wù)知識、電腦、法律、經(jīng)濟以及實用技術(shù)、技能的培訓(xùn),多渠道、多層次、多形式提高他們的綜合素質(zhì)。
、嬷松迫,人盡其才。古人云:“士為知已者死”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的結(jié)構(gòu)呈多層次,從年齡上看,有經(jīng)驗豐富的中老年者,有年富力強的青年同志;從文化程度上看,有初中甚至小學(xué)畢業(yè)的,亦有正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的知識青年;從來源上看,有工人轉(zhuǎn)干的,有招聘錄用的,有國家分配安置的;從性格特征上看,有開朗活躍的,有內(nèi)向沉穩(wěn)的等。因此,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)一定要全面了解他們的基本情況,在此基礎(chǔ)上,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行合理的任用,是干部工作的關(guān)鍵,是人盡其才的好辦法。在用人上,要按每一個人的能力大小分配適當?shù)墓ぷ,盡量避免造成人才資源的浪費,不應(yīng)把懂得法律知識善于調(diào)處矛盾和糾紛的干部用去管理后勤事務(wù);不應(yīng)把年齡偏大、文化偏低、善長于做群眾工作的同志安排從事工作;不應(yīng)把性格偏激、過于外向的干部安排從事組織人事、紀檢和財務(wù)工作。總之,要力求做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位的合理安排,揚長避短,以提高工作質(zhì)量和效率。
、缌炕己,依章辦事。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作必須實行量化考核,除了量化考核干部的業(yè)務(wù)工作外,影響全局的各個階段的中心工作也要進行量化?己说闹笜艘泻蠈嶋H,不能過低,也不能過高。指標過低,每個干部都輕而易舉地完成,有違考核的初衷;指標過高,大部分干部都窮盡所能仍不能企及,容易挫傷干部工作的積極性。量化考核要在個案分析的基礎(chǔ)上提出,量化目標操作性要強,不能含混不清,模棱兩可?己说霓k法要公開,考核的結(jié)果要公布,使干部知道自己怕勞動成果,還要記錄存檔,作為干部獎懲的依據(jù),作為年度考核、評優(yōu)、提拔培養(yǎng)的重要依據(jù)。沒有量化考核,就不能很好地客觀評價一個 ……(未完,全文共3170字,當前僅顯示1601字,請閱讀下面提示信息。
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