目錄/提綱:……
一、精心選人,配備一支賴(lài)以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子
二、立足自我,闖出一條以副補(bǔ)院的發(fā)展路子
一是開(kāi)發(fā)種植項(xiàng)目
二是開(kāi)發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目
三是開(kāi)發(fā)工業(yè)項(xiàng)目
三、強(qiáng)化管理,建立一個(gè)規(guī)范有序的服務(wù)中心
一是生活管理到位
二是生產(chǎn)管理到位
三是經(jīng)營(yíng)管理到位
四、熱誠(chéng)服務(wù),營(yíng)造一座老有所樂(lè)的理想樂(lè)園
一是社會(huì)化服務(wù)
二是親情化服務(wù)
……
立足自我爭(zhēng)創(chuàng)收精打細(xì)算強(qiáng)管理
我鎮(zhèn)敬老院創(chuàng)辦于年年底,占地面積畝,現(xiàn)有工作人員名,供養(yǎng)五保老人名,寄養(yǎng)名,F(xiàn)擁有各類(lèi)生產(chǎn)、生活用房間,建筑面積多平方米,其中住宅樓為平方米,生活用房和輔助用房平方米,生產(chǎn)用房平方米。多年來(lái),我鎮(zhèn)一直把建一流敬老院作為一項(xiàng)愛(ài)心工程來(lái)抓,以營(yíng)造美好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)為宗旨,立足自我,艱苦創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),不等不靠、積極創(chuàng)收,以院養(yǎng)院。創(chuàng)辦以來(lái),我院連續(xù)多年被姜堰市民政局評(píng)為先進(jìn)敬老院,得到了上級(jí)的好評(píng)。我們的具體做法是:
一、精心選人,配備一支賴(lài)以信任的堅(jiān)強(qiáng)班子
為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們首先是精選管理人員。
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握的蛋雞為突破口,通過(guò)嘗試,效益十分明顯,于是逐年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,目前我院蛋雞欄存飼養(yǎng)量多只、肉雞多只。其次增加養(yǎng)殖項(xiàng)目,培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們開(kāi)挖漁塘畝,放養(yǎng)了青魚(yú)、扁魚(yú)等多種魚(yú)種,年上市量達(dá)公斤,同時(shí)通過(guò)自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大生豬飼養(yǎng)量,近年來(lái),每年上市生豬達(dá)頭。今年已上市生豬頭,目前生豬欄存飼養(yǎng)量達(dá)頭。僅養(yǎng)殖項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年可收入萬(wàn)元;三是開(kāi)發(fā)工業(yè)項(xiàng)目。在狠抓農(nóng)副生產(chǎn)的同時(shí),我們積極轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),大力發(fā)展工業(yè),首先將院內(nèi)閑置的房屋整修一遍出租給私營(yíng)企業(yè)發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)。房屋租金年收入達(dá)萬(wàn)元。其次,我們通過(guò)預(yù)收三年租金和多方集資的辦法在敬老院的空閑廢地上新建廠房間出租給私營(yíng)企業(yè)主新辦企業(yè)。今年通過(guò)招商引資,院內(nèi)已有家私營(yíng)企業(yè)竣工投產(chǎn)。
目前我鎮(zhèn)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元年,由于狠抓了“三個(gè)開(kāi)發(fā)”,我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元年,還按月發(fā)放每人—元的零用錢(qián)。
三、強(qiáng)化管理,建立一個(gè)規(guī)范有序的服務(wù)中心
為了加強(qiáng)敬老院的管理,使之有序運(yùn)行,我們成立了院務(wù)管理委員會(huì),落實(shí)了管理責(zé)任制,達(dá)到了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見(jiàn),及時(shí)制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列
規(guī)章制度,定期組織院民學(xué)習(xí)討論,不斷完善,不斷補(bǔ)充。在老人之間,建立了室長(zhǎng)制、互幫互助小組,相互之間開(kāi)展幫護(hù)活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,我們落實(shí)經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目,人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年終按年初簽訂的經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書(shū)考核兌現(xiàn),不打和牌,拉開(kāi)分配檔次。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅(jiān)持勤儉持家、勤儉辦院的方針,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理,這些年來(lái),我們敬老院沒(méi)有人報(bào)過(guò)一次車(chē)票,也沒(méi)有拿過(guò)一分出差補(bǔ)助,他們處處精打細(xì)算,外出辦事不管多遠(yuǎn)總是騎自行車(chē),來(lái)回往返。
四、熱誠(chéng)服務(wù),營(yíng)造一座老有所樂(lè)的理想樂(lè)園
為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)的晚年,我們?cè)诩哟笥残栽O(shè)施建設(shè)投入的同時(shí),始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強(qiáng)化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì)化服務(wù)。這些年來(lái),全鎮(zhèn)上下尊老愛(ài)老已蔚然成風(fēng),鎮(zhèn)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補(bǔ)衣服。學(xué)校組織紅領(lǐng)巾小分隊(duì)定期上門(mén)為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù)。對(duì)敬老院的老人,我們總是千方百計(jì)滿足老人們的愿望,從不把老人當(dāng) ……(未完,全文共2118字,當(dāng)前僅顯示1346字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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