您的位置:新文秘網(wǎng)>>國土/農(nóng)業(yè)/農(nóng)業(yè)講話/經(jīng)驗交流/思想?yún)R報/工作匯報/申報材料/學(xué)習(xí)材料/>>正文

金色土地上的健行者(農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)驗匯報材料)

發(fā)表時間:2017/5/18 21:30:26
目錄/提綱:……
一、牛刀小試,致富路上不單干
二、民辦民管,專業(yè)合作心更安
三是把身體好能出力的28名村民,組建成勞務(wù)輸出隊
三、保底分紅,利益分配更規(guī)范
四、風(fēng)險共擔(dān),志同道合天地寬
……
金色土地上的健行者(農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)驗匯報材料)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我把金健合作社的發(fā)展歷程向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報
一、牛刀小試,致富路上不單干
只有土地才是我們農(nóng)民發(fā)家致富的本錢。我也走過彎路,初中剛畢業(yè)那幾年,也不安分不愿意種地,賣過河沙、扛過麻袋、打過零工,日子過的很艱難,最后決定還得回村種地。村里的土地少我就到農(nóng)場去包地種,由幾十畝逐步發(fā)展到上千畝。通過精耕細作效益非常好,兜里有了錢。我就成立了糧食收購站,建起了烘干塔。2009年,我在報紙上無意中看到合作社這個新生事物,覺得適合農(nóng)村實情,能夠讓更多農(nóng)民富起來。于是我就產(chǎn)生了組建合作社的想法,當時,家里人都不同意,說:“你在農(nóng)場包地一年掙幾十萬不是很好嗎?還折騰什么。”我對家里人說:“咱家過去窮,村里人沒看笑話,沒少幫咱。再說建合作社既能幫助鄉(xiāng)親咱也一樣可以掙錢”。最終家里人認可了我的想法,于是我就要帶領(lǐng)村民干起來。2010年
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略645字,正式會員可完整閱讀)…… 
找到了壯大合作社的新思路、新方法。
三、保底分紅,利益分配更規(guī)范
2012年春,太興村110戶村民帶旱田5221畝入社。為打消村民顧慮,在簽協(xié)議時首先支付入社成員每畝300元的保底金,這個價格高于市場價20元。并把入社耕地每畝折合成股金300元,記到個人賬戶上,參與秋后二次分紅,我出資40萬元,另有10人各出資1萬元,以現(xiàn)金方式入股。年底,我本人分得紅利7.48萬元,土地入社成員畝收益356元,高于土地租賃價格76元。由于2012年年景不好,未入社村民每畝純收入還不到300元,后悔當初沒有入社。
2013年帶地入社村民增至198戶,面積達到9480畝。在吸取其他合作社經(jīng)驗基礎(chǔ)上,通過社員大會投票決定:春天支付保底金算租地,秋后支付保底金是帶地入社可以參加分紅。年底,土地入社社員畝收益404元,高于土地租賃價格124元。在實行“帶地入社,保底分紅”模式期間,合作社成員權(quán)利義務(wù)平等、秋后盈余同等待遇分紅、重大決策實行一人一票、入社自愿、退社_,有了這些科學(xué)合理的管理和利益分配制度,免除了許多村民后顧之憂!皫У厝肷纾5追旨t”被村民認同并積極響應(yīng)。
四、風(fēng)險共擔(dān),志同道合天地寬
經(jīng)過幾年來運營,特別是省農(nóng)委王忠林主任說的“合作社越是強調(diào)退社_農(nóng)民越愿意參加合作社;越是考慮合作社成員的共同廣泛的利益,合作社社員的收益越高;越是堅持公積金量化到個人賬戶,合作社社員越愿意提取公積金;越是尊重合作社社員的積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,合作社發(fā)展越規(guī)范!边@段話,使我深受啟發(fā)。
有了自己的認識:“從農(nóng)民的角度看,他們?yōu)槭裁聪M尤牒献魃?他們更多看到的是合作社帶來的?jīng)濟效益,卻忽視了“合作”本身既包含著利益共享,也包含著風(fēng)險共擔(dān)。有的農(nóng)民缺少合作意識,期望合作社在較短的時間內(nèi)就帶來豐厚的收益,只想盈利卻不想負虧!痹诤献魃邕\行的過程中,有些社員們也逐漸意識到,支付保底金的做法實質(zhì)上是租賃土地,不是合作關(guān)系,因此我們在加大了宣傳引導(dǎo)力度,使合作社社員充分理解了“合作”的真正含義,逐步走上“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的發(fā)展之路。通過前期摸底調(diào)查,約有40%的社員愿意實行“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的政策,同意取消保底金。
2014年經(jīng)過重新定位調(diào)整后,合作社社員65名,帶地入社面積11800畝,其中我和21社員流轉(zhuǎn)8450畝耕地帶地入社,同時還帶資400萬元入社,用于生產(chǎn)經(jīng)營。合作社耕種的1500畝水田和10300畝旱田從生產(chǎn)資料購買、田間管理、糧食烘干和銷售等環(huán)節(jié)全部實行民主、統(tǒng)一、規(guī)范化管理,讓每名社員都參與議事定事,讓有能力社員參與管理。使合作社取得了很好經(jīng)濟效益。管理實行“產(chǎn)加銷”一條龍服務(wù),合作社成員真正實現(xiàn)了“利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的政策。年底結(jié)算,水田年收益為880元每畝,旱田年收益為660元每畝,全年可分配收益為811.6萬元。確定合作社年終收益分配方案為年收益值的83%作為帶地入社的進行分配,17%作為帶資金入社進行分配。其中水田每畝分的收益730.4元,旱田每畝分得收益547.8元。帶資入社每元分得收益為0.34元。
我們金健合作社能夠發(fā)展到今天,離不開各業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此我代表全體社員向關(guān)心支持合作社反展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!這些年通過運營我們發(fā)現(xiàn):合作社在抵御自然風(fēng)險方面能力明顯不足,由于農(nóng)田水利設(shè)施落后,且 ……(未完,全文共2848字,當前僅顯示1810字,請閱讀下面提示信息。收藏《金色土地上的健行者(農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)驗匯報材料)》