鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2024年度民主生活會(huì)“五個(gè)方面”個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言材料1萬字

目錄/提綱：……
一、存在的問題和不足
（一）維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方面
（二）服務(wù)人民、造福人民的價(jià)值追求方面
（三）落實(shí)黨中央決策部署方面
（四）帶頭學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)方面
（五）履行從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任方面
二、存在問題原因分析
（一）思想根基扎得不深
（二）群眾觀念樹得不牢
（三）擔(dān)當(dāng)作為勁頭不足
（四）紀(jì)律規(guī)矩弦繃不緊
三、整改措施
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢忠誠(chéng)根基
（二）厚植為民情懷，提升服務(wù)質(zhì)效
（三）狠抓落實(shí)攻堅(jiān)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
（四）嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，鍛造過硬隊(duì)伍
（五）壓實(shí)治黨責(zé)任，激發(fā)干事活力
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2024年度民主生活會(huì)“五個(gè)方面”個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言材料1萬字

新年伊始，根據(jù)區(qū)委組織部通知要求，今天我們召開2024年鎮(zhèn)黨委民主生活會(huì)，意義非凡。這不僅是對(duì)過往工作疏漏的自我審視，更是我們邁向未來、重塑格局、提升效能的關(guān)鍵契機(jī)�；厥走^去一年，我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、基層治理等諸多領(lǐng)域取得了一定成績(jī)，但通過深入自查、廣泛征求意見以及與同志們的坦誠(chéng)交流，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身在工作、思想、作風(fēng)等方面存在的問題與不足。在此，我對(duì)照本次民主生活會(huì)的主題和相關(guān)要求，作一個(gè)嚴(yán)肅且深刻的自我檢查，懇請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

一、存在的問題和不足

（一）維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方面

1.理論傳導(dǎo)深度不足。在向鎮(zhèn)村干部傳達(dá)黨中央決策部署的時(shí)，存在方式單一、深度欠缺的問題。大多依賴于常規(guī)的會(huì)議宣讀，將文件內(nèi)容照本宣科地念一遍，便草草了事。例如，在近期傳達(dá)****重要指示時(shí)，負(fù)責(zé)宣讀的同志只是通讀了政策原文，對(duì)于其中深層次理論內(nèi)涵，未進(jìn)行任何深入淺出的剖析解讀。導(dǎo)致不少鎮(zhèn)村干部聽得一頭霧水，一知半解。在開展農(nóng)村污水治理與生態(tài)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的工作時(shí)，錯(cuò)誤地將污水治理單純理解為修建污水處理廠，而忽視了與本地生態(tài)農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接，使得政策執(zhí)行出現(xiàn)偏差，無法精準(zhǔn)落地，資源配置也陷入低效境地，影響了工作推進(jìn)的節(jié)奏與成效。

2.落實(shí)反饋機(jī)制滯后。盡管在執(zhí)行黨中央指示方面能夠迅速付諸行動(dòng)，但在跟蹤問效環(huán)節(jié)卻存在明顯短板。以鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)為例，上級(jí)部門大力推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展助力農(nóng)民增收，我鎮(zhèn)也迅速響應(yīng)，搭建了電商服務(wù)站點(diǎn)，一系列前期工作看似開展得如火如荼。然而，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)階段，由于缺乏對(duì)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、物流配送時(shí)效、農(nóng)民實(shí)際收益增長(zhǎng)等關(guān)鍵指標(biāo)的持續(xù)跟蹤，未能及時(shí)察覺電商運(yùn)營(yíng)過
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1184字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
**建設(shè)小型公園方便老人休閑、預(yù)留集市擺攤區(qū)域解決攤販生計(jì)等合理訴求并未得到體現(xiàn)，致使有的規(guī)劃在落地實(shí)施時(shí)，遭遇群眾抵觸，工程推進(jìn)受阻，與群眾對(duì)美好生活的期盼背道而馳。

（三）落實(shí)黨中央決策部署方面

1.農(nóng)業(yè)發(fā)展遇瓶頸。在推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)邁向現(xiàn)代化征程中，鎮(zhèn)里各部門未能擰成一股繩。農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工、銷售環(huán)節(jié)連貫性差，難以形成完整高效的產(chǎn)業(yè)鏈。以我鎮(zhèn)藍(lán)莓種植為例，由于缺乏與周邊加工廠的緊密對(duì)接，大量藍(lán)莓因來不及加工而積壓腐爛；好不容易加工成產(chǎn)品，又因銷售渠道開拓不力，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷使果農(nóng)和加工企業(yè)積極性受挫，產(chǎn)業(yè)附加值在斷鏈中流失殆盡。在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，未能整合各方資源打造產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我鎮(zhèn)雖有冰糖柑、獼猴桃、中藥材等多種特色農(nóng)產(chǎn)品，但各產(chǎn)業(yè)分散經(jīng)營(yíng)，缺乏統(tǒng)一的品牌塑造、質(zhì)量_與市場(chǎng)推廣，企業(yè)單打獨(dú)斗，無法形成規(guī)模效應(yīng)。

2.綠色踐行打折扣。落實(shí)農(nóng)村污染治理任務(wù)時(shí)，存在畏難情緒緩。面對(duì)農(nóng)田化肥農(nóng)藥過度使用、畜禽養(yǎng)殖廢棄物隨意排放等難題，不是積極謀劃解決之道，而是相互推諉，認(rèn)為整治難度大、涉及農(nóng)戶多，怕得罪人，遲遲拿不出有效方案，水體污染、土壤板結(jié)等問題日益嚴(yán)重。在推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)工程上，進(jìn)度緩慢拖沓。規(guī)劃初期，對(duì)村莊布局、人口分布調(diào)研不細(xì)致，導(dǎo)致管網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理，有的偏遠(yuǎn)地區(qū)管徑過小，污水排放不暢。對(duì)“綠水青山就是金山銀山”理念貫徹不力。雖然設(shè)置了一些垃圾收集點(diǎn)，但后續(xù)分類、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理環(huán)節(jié)漏洞百出。垃圾清運(yùn)不及時(shí)，垃圾桶常常滿溢，散發(fā)惡臭；分類宣傳教育不到位，村民亂扔混扔現(xiàn)象普遍，可回收物與有害垃圾混雜，浪費(fèi)資源又污染環(huán)境。

3.轉(zhuǎn)型步伐跟不上。未能搭建有效的技術(shù)對(duì)接平臺(tái)，助力企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高校等外部資源牽手合作。本地傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期面臨技術(shù)難題，如機(jī)械加工精度提升、產(chǎn)品工藝優(yōu)化等，但苦于找不到合適的技術(shù)伙伴，政府組織的幾次技術(shù)對(duì)接會(huì)流于形式，企業(yè)與專家交流短暫且缺乏深度，無法將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路艱難。對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的持續(xù)推動(dòng)缺乏力度，未能營(yíng)造良好的轉(zhuǎn)型氛圍。沒有建立常態(tài)化的企業(yè)轉(zhuǎn)型跟蹤服務(wù)機(jī)制，不了解企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的困難與需求；也未開展針對(duì)性培訓(xùn)，提升企業(yè)員工素養(yǎng)，導(dǎo)致傳統(tǒng)制造業(yè)仍大量依賴人力，生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代發(fā)展步伐，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸陷入困境。

（四）帶頭學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)方面

1.學(xué)習(xí)刻板缺活力。在組織黨紀(jì)學(xué)習(xí)時(shí)，方式方法較為傳統(tǒng)。習(xí)慣性依賴讀文件、看視頻這兩種“常規(guī)武器”，每次集中學(xué)習(xí)，便是翻開厚厚的文件資料逐字宣讀，或是播放教育視頻，過程枯燥乏味，缺乏新意，難以激發(fā)干部們主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情。學(xué)習(xí)過程中，互動(dòng)研討比較欠缺。例如在學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》時(shí)，面對(duì)***違紀(jì)案例判定標(biāo)準(zhǔn)，大家本應(yīng)各抒己見，碰撞思想火花，深入剖析案例背后的紀(jì)律深意，但因缺乏引導(dǎo)互動(dòng)，多數(shù)人一知半解，知識(shí)未能真正入腦入心。趣味元素欠缺，學(xué)習(xí)資料僅是干巴巴的文字堆砌，未結(jié)合本地或身邊鮮活案例進(jìn)行生動(dòng)解讀，學(xué)習(xí)積極性大打折扣，知識(shí)內(nèi)化效果不盡人意。

2.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)欠較真。對(duì)干部日常紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督，過度依賴干部自查自糾，組織抽查頻次極少。每月固定要求干部填寫自查表，看似流程完備，實(shí)則漏洞百出。不少干部心存僥幸，敷衍填寫，而組織方又缺少有效抽查核實(shí)手段，導(dǎo)致問題隱匿，紀(jì)律監(jiān)督浮于表面，難以精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患。當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些干部存在小違紀(jì)行為時(shí)，未能及時(shí)亮劍警示。就拿考勤制度來說，偶爾有干部遲到早退，本應(yīng)在初次發(fā)現(xiàn)時(shí)便進(jìn)行嚴(yán)肅談話提醒，明確告知紀(jì)律紅線不可觸碰，但實(shí)際情況是，睜一只眼閉一只眼，未采取任何糾正措施，使得個(gè)別干部紀(jì)律意識(shí)逐漸滑坡，不良風(fēng)氣悄然蔓延。對(duì)紀(jì)律整改情況缺乏持續(xù)跟蹤問效機(jī)制，導(dǎo)致一些問題屢查屢犯，紀(jì)律監(jiān)督的權(quán)威性大打折扣，無法真正起到震懾約束作用。

3.顧此失彼不均衡。黨紀(jì)教育資源分配不均，過于側(cè)重機(jī)關(guān)干部_。鎮(zhèn)里頻繁組織機(jī)關(guān)大樓內(nèi)的干部開展各類黨紀(jì)培訓(xùn)。反觀對(duì)村兩委成員、基層黨員的關(guān)注卻少之又少，似乎遺忘了這支扎根群眾的關(guān)鍵力量，長(zhǎng)此以往，造成基層紀(jì)律教育薄弱環(huán)節(jié)凸顯。一年到頭，可能僅有一兩次集中培訓(xùn)機(jī)會(huì)，且時(shí)間倉(cāng)促，很多重要紀(jì)律要點(diǎn)來不及深入講解。例如在講解農(nóng)村基層黨組織廉潔紀(jì)律時(shí)，大量關(guān)鍵細(xì)節(jié)被省略，基層黨員們一知半解，難以在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守。農(nóng)村工作面臨諸多特殊情況，如集體資產(chǎn)處置、惠農(nóng)資金發(fā)放等，都需要精準(zhǔn)的黨紀(jì)指導(dǎo)。但現(xiàn)有的培訓(xùn)內(nèi)容未能深入剖析這些領(lǐng)域潛在的紀(jì)律風(fēng)險(xiǎn)，只是泛泛而談一些基本紀(jì)律要求，使得基層黨員在面對(duì)具體問題時(shí)，缺乏正確判斷依據(jù)，紀(jì)律防線在基層難以筑牢。

（五）履行從嚴(yán)管黨治黨政治責(zé)任方面

1.精力分散欠聚焦。在日常工作中，未能將足夠精力傾注于黨建主業(yè)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、維穩(wěn)信訪等工作上費(fèi)心費(fèi)神較多，不自覺地將黨建工作置于次要位置，投入時(shí)間少之又少，導(dǎo)致黨建引領(lǐng)全局的核心作用難以充分彰顯。對(duì)黨建工作雖有部署安排，但多停留在口頭強(qiáng)調(diào)、文件下發(fā)層面，后續(xù)跟進(jìn)落實(shí)不力。例如，每年初都會(huì)制定詳細(xì)的黨建工作計(jì)劃，明確各階段任務(wù)、目標(biāo)及責(zé)任人，但到了年中、年末考核時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)諸多任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度緩慢，甚至有的村黨組織對(duì)布置的任務(wù)毫無頭緒，工作成效大打折扣。考核指標(biāo)設(shè)置寬泛、籠統(tǒng)，缺乏可操作性，難以精準(zhǔn)衡量黨組織工作優(yōu)劣�！叭龝�(huì)一課”作為黨建基礎(chǔ)工作，本應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)落實(shí)質(zhì)量，但實(shí)際考核時(shí)，只是簡(jiǎn)單查看記錄是否完整，致使各村“三會(huì)一課”落實(shí)參差不齊。

2.監(jiān)督制約有空檔。在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查過程中，工作不細(xì)致、不深入。對(duì)于涉及資金量大、項(xiàng)目密集的工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、惠農(nóng)資金發(fā)放等領(lǐng)域，沒有組織專業(yè)力量進(jìn)行全面梳理，僅靠工作人員經(jīng)驗(yàn)判斷，導(dǎo)致部分隱蔽風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)被遺漏。如在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，只關(guān)注了投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等表面問題，未深挖潛在的圍標(biāo)串標(biāo)利益鏈條�，F(xiàn)有機(jī)制多為事后監(jiān)督，缺乏事前預(yù)防、事中控制手段。以工程建設(shè)為例，項(xiàng)目實(shí)施過程中，沒有建立有效的動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督機(jī)制，對(duì)資金流向、施工變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控不嚴(yán)，等到問題暴露時(shí)，往往已造成重大損失，追悔莫及。個(gè)別同志對(duì)制度重視不夠，如在財(cái)務(wù)審批制度上，規(guī)定**元以上資金支出需集體決策，但實(shí)際操作 ……（未完，全文共9918字，當(dāng)前僅顯示3324字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記2024年度民主生活會(huì)“五個(gè)方面”個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言材料1萬字》）