公司2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、總體工作開(kāi)展情況
二、具體工作開(kāi)展情況
（一）高度重視，周密部署
（二）開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)行動(dòng)
（三）開(kāi)展重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng)
（四）提升從業(yè)人員安全素質(zhì)能力
（五）健全完善安全管理體系
三、取得的成效
四、存在的問(wèn)題和不足
五、下一步工作
……
公司2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”工作總結(jié)

2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的開(kāi)局之年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上消除事故隱患，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，按照集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”的安排部署，公司開(kāi)展了系列工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、總體工作開(kāi)展情況
自安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，不斷立足崗位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、履職盡責(zé)、周密部署，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署，在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，推動(dòng)公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念進(jìn)一步強(qiáng)化，堅(jiān)守安全紅線的意識(shí)更加強(qiáng)烈，消減重大安全風(fēng)險(xiǎn)、消除重大事故隱患的能力水平顯著增強(qiáng)。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開(kāi)多次會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)進(jìn)行全面部署和工作推進(jìn)，對(duì)防范化解各類安全隱患提出具體要求；在中秋、國(guó)慶和黨的二十屆三中全會(huì)等安全生產(chǎn)特別防護(hù)期間，親自帶隊(duì)下沉基層開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項(xiàng)工作的推動(dòng)和落實(shí)；二是提前部署謀劃，結(jié)合上級(jí)要求，第一時(shí)間制定了《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了主要任務(wù)和責(zé)任分工，并成立工作專班，定期進(jìn)行集中會(huì)商，研判形勢(shì)，部署具體工作內(nèi)容；三是完善工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)有方案、有部署、有機(jī)構(gòu)、有檢查、有宣傳、有臺(tái)賬、有考核、有效果等工作措施；四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取實(shí)行跟蹤銷號(hào)的機(jī)制，逐一督促落實(shí)整改。
安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控，實(shí)現(xiàn)了公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行目標(biāo)。
二、具體工作開(kāi)展情況
（一）高度重視，周密部署
自安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司高度重視、精心組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，多次召開(kāi)專題會(huì)議，組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)文件精神，并按照文件要求，對(duì)公司各級(jí)進(jìn)行了動(dòng)員、部署
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1394字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
二是按照新版《安全管理策劃書(shū)》要求，高質(zhì)量完成各檢修項(xiàng)目的安全管理策劃書(shū)，明確了安全監(jiān)督體系架構(gòu)及相應(yīng)工作職責(zé)，對(duì)安全教育培訓(xùn)、重要危險(xiǎn)因素與環(huán)境因素安全監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)策劃安排，確保檢修項(xiàng)目安全有序推進(jìn)。三是檢修作業(yè)均能夠遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)組等級(jí)檢修安全管理12項(xiàng)特別規(guī)定》和25條“安全管理紅線”等標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程，均按要求辦理工作票，作業(yè)時(shí)能夠正確佩戴和規(guī)范使用安全防護(hù)用品。作業(yè)前工作負(fù)責(zé)人能夠?qū)Π踩胧┻M(jìn)行確認(rèn)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底；作業(yè)過(guò)程中能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度，工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人能夠認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)職責(zé)，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)。四是各檢修項(xiàng)目能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)識(shí)別出的重要危險(xiǎn)因素與環(huán)境因素制定安全監(jiān)督計(jì)劃，落實(shí)較大風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部）”，“一般風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部）”安全保證和監(jiān)督責(zé)任人。2024年開(kāi)展的檢修項(xiàng)目累計(jì)識(shí)別“較大風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部）”“一般風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部）”共117項(xiàng)。其中，重大檢修項(xiàng)目，如高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、起重作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)均能夠按要求制定專項(xiàng)安全組織技術(shù)措施，履行審批程序，能夠堅(jiān)決落實(shí)“有項(xiàng)目必有包保領(lǐng)導(dǎo)”“有重大作業(yè)包保領(lǐng)導(dǎo)必在現(xiàn)場(chǎng)”的管理模式，做好高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程把控。五是能夠不斷提升檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平，科學(xué)布置檢修看板，按照“三無(wú)”“三齊”“三不亂”“三不落地”要求，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工器具、零部件的擺放，檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍有明顯、完整、強(qiáng)制性的“硬”隔離措施。
2.強(qiáng)化臨修搶修管理。一是搶修、臨修工作能夠把安全擺在首要位置，全面識(shí)別因時(shí)間緊迫、情況復(fù)雜、交叉作業(yè)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)好人員、工器具、材料、安全措施等前提條件。二是搶修、臨修工作能夠制定防止人身傷害專項(xiàng)措施，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量，指派經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員開(kāi)展工作，有序開(kāi)展搶修、臨修。三是搶修、臨修期間，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠親赴現(xiàn)場(chǎng)、全程監(jiān)控，檢查指導(dǎo)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的“落地”，督促落實(shí)問(wèn)題整改，確保搶修、臨修項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控在控。
3.強(qiáng)化維護(hù)項(xiàng)目管理。一是公司不斷加強(qiáng)對(duì)維護(hù)項(xiàng)目的不定期抽查。對(duì)項(xiàng)目部基礎(chǔ)臺(tái)賬、工作票、值班跟班、安全巡查、缺陷處理、應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等情況進(jìn)行檢查督促，共同推進(jìn)維護(hù)項(xiàng)目管理更規(guī)范、更有序。二是有效提升巡檢、消缺質(zhì)量。對(duì)巡檢路線進(jìn)行全面優(yōu)化，做到應(yīng)巡盡巡、不留死角；對(duì)巡檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)再度細(xì)化，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主動(dòng)性；對(duì)缺陷處理流程加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕無(wú)票作業(yè)和擅自擴(kuò)大工作范圍等錯(cuò)誤行為；對(duì)缺陷處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，做到應(yīng)消盡消，不留后患。三是抓好設(shè)備日常維護(hù)、消缺，做到小缺陷不過(guò)夜、大缺陷不過(guò)天，全面提高設(shè)備技術(shù)管理水平，確保設(shè)備狀態(tài)健康良好。
4.嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)“提級(jí)_”措施，扎實(shí)開(kāi)展“兩節(jié)”“兩會(huì)”“五一”“國(guó)慶”等特殊期間安全防范工作。組織各部門(mén)、各項(xiàng)目部緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)、電氣配電作業(yè)、起重作業(yè)、腳手架搭拆、臨時(shí)用電、變化作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全_，全面排查整治消防、燃?xì)�、交通等領(lǐng)域以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
5.強(qiáng)化消防安全整治。一是先后開(kāi)展了消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)、地面消防全覆蓋安全檢查以及消防宣傳月活動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)公司消防安全管理制度建立、消防責(zé)任落實(shí)、消防安全基本條件、消防設(shè)施器材維護(hù)等方面認(rèn)真開(kāi)展自查自改，有效降低風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制了火災(zāi)事故發(fā)生。二是針對(duì)各季節(jié)氣候特點(diǎn)，對(duì)辦公區(qū)域、庫(kù)房、食堂、駐外項(xiàng)目部臨時(shí)宿舍以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，堅(jiān)持每周開(kāi)展不少于1次的消防安全大檢查，細(xì)致查找線路破損、滅火器失效、違規(guī)使用大功率電器等隱患問(wèn)題，對(duì)查出的問(wèn)題，立行立改。三是為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述，切實(shí)提升公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力，利用消防培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月活動(dòng)，組織開(kāi)展了3次消防應(yīng)急演練，詳細(xì)掌握了滅火器、滅火毯等消防用具的正確使用方法，以及正確的疏散逃生方式，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的消防安全意識(shí)和自救能力，提升了其應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的處置能力。
6.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全整治。以班組安全管理為重點(diǎn)，大力開(kāi)展嚴(yán)規(guī)范、反“三違”活動(dòng)，加大安全教育力度，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，有效降低“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范檢修細(xì)節(jié)，嚴(yán)抓過(guò)程控制，檢修項(xiàng)目部每周組織各專業(yè)安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故隱患排查，重點(diǎn)突出隱蔽致災(zāi)因素排查、變化過(guò)程排查、盲區(qū)死角排查、重點(diǎn)部位排查、薄弱環(huán)節(jié)排查、特殊時(shí)段排查，不僅查隱患，還查思想、查制度、查紀(jì)律、查管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，找出安全管理的“癥結(jié)”所在，進(jìn)行綜合“體檢”，并對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真疏理、整改落實(shí)。二是嚴(yán)糾現(xiàn)場(chǎng)違章行為，堅(jiān)持違章曝光機(jī)制，完善違章防控體系。深入開(kāi)展了反違章糾察活動(dòng)，以防范人身傷害事故為重點(diǎn)，按照有“三違”抓“三違”，無(wú)“三違”抓規(guī)范工作要求，嚴(yán)抓“習(xí)慣性違章、管理性違章、裝置性違章”，尤其是對(duì)易造成安全事故的嚴(yán)重“三違”、踩“紅線”等違反公司規(guī)章制度的違章行為，堅(jiān)決停工整改并進(jìn)行嚴(yán)肅處理，在制度基礎(chǔ)上加強(qiáng)安全績(jī)效考核力度，確保安全_到位。
7.強(qiáng)化設(shè)備安全整治。積極開(kāi)展以部門(mén)點(diǎn)檢員為主的設(shè)備點(diǎn)檢和以外委維護(hù)單位為輔的設(shè)備巡檢和消缺工作，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)，分析、研究、解決生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的安全問(wèn)題，布置下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持部門(mén)專業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“拉網(wǎng)式”安全檢查，隱患排查治理工作，達(dá)到不留空白、不留死角，消除事故隱患，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)管的全覆蓋，有效杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
8.較好完成了各檢修項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作，能夠嚴(yán)格落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全_，嚴(yán)格受限空間、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)以及有毒有害、高溫高壓場(chǎng)所等特殊危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的_和整治，按照節(jié)點(diǎn)安排好高危作業(yè)、受限空間、高空作業(yè)、帶電作業(yè)、立體交叉、腳手架等特殊危險(xiǎn)作業(yè)的措施確認(rèn)和旁站監(jiān)督。同時(shí)，能夠相應(yīng)做好其開(kāi)機(jī)前各項(xiàng)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)_，重點(diǎn)關(guān)注機(jī)組檢修后開(kāi)機(jī)并網(wǎng)工作。
9.公司根據(jù)上級(jí)《反“三違”管理辦法》以日常維護(hù)和等級(jí)檢修為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展了反“三違”工作。各檢修項(xiàng)目部、維護(hù)項(xiàng)目部每周組織各專業(yè)安全管理人員以防范人身傷害事故為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，重點(diǎn)突出盲區(qū)死角排查、重點(diǎn)部位排查、薄弱環(huán)節(jié)排查和特殊時(shí)段排查，有針對(duì)性地采取措施，分析“三違”根源、提出安全依據(jù)、解決不安全問(wèn)題，確保安全_到位。
（1）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范檢修細(xì)節(jié)，嚴(yán)抓過(guò)程控制。檢修項(xiàng)目部每周組織各專業(yè)安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故隱患排查，以防范人身傷害事故為重點(diǎn)，按照有“三違”抓“三違”，無(wú)“三違”抓規(guī)范工作要求，嚴(yán)抓“習(xí)慣性違章、管理性違章、裝置性違章”，不僅查隱患，還查思想、查制度、查紀(jì)律、查管理，做到“橫向到邊，縱向到底”，找出安全管理的“癥結(jié)”所在，進(jìn)行綜合“體檢”，并對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真疏理、整改落實(shí)，確保安全_到位。
（2）嚴(yán)糾現(xiàn)場(chǎng)違章行為，堅(jiān)持違章曝光機(jī)制，完善違章防控體系。根據(jù)《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件要求，按照上級(jí)安排部署，公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織開(kāi)展了反“三違”安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，使員工對(duì)“三違”的危 ……（未完，全文共12216字，當(dāng)前僅顯示3917字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2024年“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”工作總結(jié)》）