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公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案(2024-2026年)

發(fā)表時間:2024/11/2 14:16:45
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、主要目標(biāo)
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、主要任務(wù)
(一)開展安全教育培訓(xùn)和安全素質(zhì)提升行動
1、提升安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識
2、加強(qiáng)安全文化引領(lǐng),提升全員安全意識
3、提升一線人員安全素質(zhì)
(二)嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任
4、全面完善安全責(zé)任體系
(三)推動重大事故隱患動態(tài)清零行動
5、全面有效實(shí)施“雙重預(yù)防機(jī)制”
6、落實(shí)重大安全隱患排查整改責(zé)任
7、持續(xù)深入開展事故隱患專項(xiàng)整治
8、開展“二十五項(xiàng)反措”查評活動
(四)開展安全管理體系建設(shè)行動
9、持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
(五)開展安全科技支撐行動
10、提升科技興安質(zhì)量
(六)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督
(七)開展履職能力提升行動
(八)開展反“三違”專項(xiàng)整治行動
(九)開展事故隱患全員監(jiān)督行動
(十)開展應(yīng)急救援能力提升行動
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)嚴(yán)格安全投入
(三)完善規(guī)章制度
(四)突出示范引領(lǐng)
(五)強(qiáng)化監(jiān)督考核
……
公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案(2024-2026年)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神,進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從根本上消除事故隱患,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,按照集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動的安排部署,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持人民至上、生命至上,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)“十五條硬措施”,立足“五個堅(jiān)持”,牢記“五不為過、五個必須”,以安全管理模式為引領(lǐng),進(jìn)一步深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù),建立重大事故隱患動態(tài)清零的常態(tài)化機(jī)制,不斷提升本質(zhì)安全水平,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、主要目標(biāo)
通過三年治本攻堅(jiān),推動公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念進(jìn)一步強(qiáng)化,堅(jiān)守安全紅線的意識更加強(qiáng)烈,消減重大安全風(fēng)險、消除重大事故隱患的能力水平顯著增強(qiáng)。找準(zhǔn)影響本質(zhì)安全的短板弱項(xiàng)和根本對策,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,重在治本”,以本質(zhì)安全水平的提升,促進(jìn)重大事故隱患的根本整治,逐步減少產(chǎn)生問題隱患的因素,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故,持續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢
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濃厚輿論氛圍。
3.提升一線人員安全素質(zhì)。堅(jiān)持將安全管理的重點(diǎn)放在基層班組和生產(chǎn)現(xiàn)場,把安全培訓(xùn)的重心放在重點(diǎn)崗位和一線員工。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)要求,立足各級人員的崗位需求,按專業(yè)、工種組織開展有針對性的安全培訓(xùn),堅(jiān)持逢查必考、以考促學(xué)、以考驗(yàn)學(xué)、動態(tài)抽考,進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,不斷提高各級管理人員的安全管理能力、生產(chǎn)一線員工崗位安全技能。2024年底前要細(xì)化完善各類從業(yè)人員(含“三外”人員)特別是班組一線人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)頻次、內(nèi)容、范圍、時間等規(guī)定要求,從課程設(shè)計(jì)、師資選用、培訓(xùn)形式、學(xué)員管理等方面強(qiáng)化過程監(jiān)管,從培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試、問卷評估、跟蹤評價等方面檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
(二)嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任
4.全面完善安全責(zé)任體系。公司要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。制定包括主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員(包括勞務(wù)派遣人員)的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)等,并在適當(dāng)位置對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行公示。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制教育,提高全員守法自覺性,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制,建立內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制,推動各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。公司將切實(shí)扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理,做到安全責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援“五到位”。公司各分委會要將“三管三必須”落實(shí)到位,主動承擔(dān)相關(guān)職能責(zé)任,形成科學(xué)規(guī)范、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行順暢的管理機(jī)制,確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。
(三)推動重大事故隱患動態(tài)清零行動
5.全面有效實(shí)施“雙重預(yù)防機(jī)制”。牢固樹立“事前發(fā)力再被動也是主動,事后發(fā)力再主動也是被動”觀念,突出“控風(fēng)險、除隱患、防事故”,持續(xù)深化安全“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)。要認(rèn)真開展年度、專項(xiàng)和動態(tài)風(fēng)險辨識評估,準(zhǔn)確辨識安全風(fēng)險,嚴(yán)格風(fēng)險分級_,將值班跟班執(zhí)行到位。要建立常態(tài)化隱患排查治理組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全活動日實(shí)施細(xì)則》《安全監(jiān)督檢查實(shí)施辦法》,突出專業(yè)技術(shù)的主導(dǎo)作用,按照專業(yè)分組,統(tǒng)籌安排日常隱患排查、專項(xiàng)隱患排查,各運(yùn)維項(xiàng)目要充分發(fā)揮設(shè)備專責(zé)人、運(yùn)行巡檢的積極作用,開展全方位、深層次的隱患排查,做到有效_、徹底治理。
6.落實(shí)重大安全隱患排查整改責(zé)任。各部門、各項(xiàng)目部要根據(jù)生產(chǎn)過程實(shí)際,結(jié)合《重大電力安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及工貿(mào)等相關(guān)性行業(yè)重大安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn),及時完善重大事故隱患清單。公司要及時掌握各部門、各項(xiàng)目部重大事故隱患情況,形成動態(tài)更新數(shù)據(jù)庫,嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患掛牌督辦要求,監(jiān)督重大事故隱患的掛牌督辦整改情況,確保重大隱患動態(tài)清零。
7.持續(xù)深入開展事故隱患專項(xiàng)整治。深入開展消防隱患排查整治,加強(qiáng)特殊場所(勞動密集型、人流密集型場所)、租賃房屋、臨時工程隊(duì)伍租住房屋、“兩堂一舍”、倉庫、輸煤系統(tǒng)、油系統(tǒng)、電纜溝道和夾層和山地林地新能源區(qū)域等重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理;對有限空間作業(yè)進(jìn)行排查整治,嚴(yán)格落實(shí)“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”規(guī)定,堅(jiān)決杜絕突發(fā)情況盲目施救;對自建房進(jìn)行排查整治,確保結(jié)構(gòu)類型、建造方式、消防通道等符合規(guī)定;對季節(jié)性安全工作進(jìn)行排查整治,加強(qiáng)雨季“三防”、冬季“三防”安全_,嚴(yán)防極端災(zāi)害天氣引發(fā)各類事故。
8.開展“二十五項(xiàng)反措”查評活動。治本攻堅(jiān)三年行動期間每年組織開展一次“二十五項(xiàng)反措”查評活動,2024年工程技術(shù)部牽頭抽調(diào)各部門、各項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員組織一次“二十五項(xiàng)反措”年度查評活動。查評工作以防止人身傷亡事故、火災(zāi)事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故等為重點(diǎn),認(rèn)真查找安全隱患,制定切實(shí)可行的防控措施。
(四)開展安全管理體系建設(shè)行動
9.持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》《國家能源局國j-a全監(jiān)管總局關(guān)于推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(國能安全〔2015〕126號)等規(guī)范性文件要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自主管理,半年開展一次標(biāo)準(zhǔn)化自評,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化,有效提高電力安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的專業(yè)化水平和工作質(zhì)量。工程技術(shù)部牽頭每年度開展一次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)檢查評價,保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
(五)開展安全科技支撐行動
10.提升科技興安質(zhì)量。要持續(xù)關(guān)注電力行業(yè)安全管理的發(fā)展動向,借鑒引入行之有效的安全管理新系統(tǒng)、新設(shè)施、新裝備。要不斷完善安全信息管理,加強(qiáng)風(fēng)險早期識別和預(yù)警預(yù)報(bào)能力建設(shè),檢修項(xiàng)目要按要求安設(shè)視頻監(jiān)控,充分利用現(xiàn)有視頻“三違”技術(shù),提高隱患排查、反“三違”等信息的收集統(tǒng)計(jì)效率,提升安全_能力。
(六)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督
11.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督。堅(jiān)持狠抓工作票、檢修文件包和“三措兩案”的規(guī)范性,重點(diǎn)監(jiān)控高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)等特殊作業(yè)的安全措施執(zhí)行情況;監(jiān)督工作票“三種人”、高危和重點(diǎn)項(xiàng)目提級_領(lǐng)導(dǎo)干部到位履責(zé);重點(diǎn)培養(yǎng)人員作業(yè)前危險點(diǎn)辨識和防范能力,真 ……(未完,全文共5823字,當(dāng)前僅顯示2683字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案(2024-2026年)》
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