目錄/提綱:……
一、主要措施及成效
(一)優(yōu)化會(huì)議與文件管理,顯著提升工作效率
(二)重塑工作流程,加速服務(wù)效能
(三)強(qiáng)化基層黨建引領(lǐng),鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍
(四)加速信息化進(jìn)程,引領(lǐng)工作智能化轉(zhuǎn)型
(五)構(gòu)建嚴(yán)密監(jiān)督體系,確保減負(fù)成果固化深化
二、存在的問題
三、取得的成效
(一)村干部減負(fù)成效顯著,服務(wù)效能顯著提升
(二)村民辦事體驗(yàn)優(yōu)化,便捷高效成常態(tài)
(三)村級(jí)治理邁向規(guī)范化、高效化
(四)干群關(guān)系和諧融洽,滿意度顯著提升
四、下一步工作打算
(一)深化認(rèn)識(shí)引領(lǐng),強(qiáng)化減負(fù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)加速信息化建設(shè)步伐,提升信息化應(yīng)用效能
(三)健全監(jiān)督考核體系,確保減負(fù)工作見實(shí)效
(四)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)群眾能力
……
村落實(shí)“基層減負(fù)”工作情況報(bào)告
2024年,**村在上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于基層減負(fù)工作的重要指示精神,緊密圍繞解決形式主義問題、為基層松綁減負(fù)的目標(biāo),立足村級(jí)實(shí)際,精準(zhǔn)施策,通過一系列扎實(shí)有效的舉措,切實(shí)減輕了基層工作負(fù)擔(dān),促進(jìn)了村務(wù)管理的提質(zhì)增效,為村干部和村民營造了更加良好的工作和生活環(huán)境。
一、主要措施及成效
(一)優(yōu)化會(huì)議與文件管理,顯著提升工作效率
一是嚴(yán)控會(huì)議規(guī)模與頻次:我們堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)議精簡原則,將能夠合并的會(huì)議統(tǒng)一整合,對(duì)于非必要會(huì)議則直接取消。這一舉措成效顯著,今年以來,會(huì)議數(shù)量實(shí)現(xiàn)了同比40%的大幅下降,由原先平均每月5次的會(huì)議頻率縮減至每月僅3次左右。此舉不僅減輕了村干部的會(huì)議負(fù)擔(dān),更為他們騰出了寶貴時(shí)間,使他們能夠深入田間地頭,直面村民需求,有效解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題。
二是精簡文件數(shù)量,提升文件實(shí)效性:我們深刻認(rèn)識(shí)到“文山會(huì)海”對(duì)基層工作效率的負(fù)面影響,因此,我們嚴(yán)格把關(guān)文件發(fā)放的必要性,對(duì)于內(nèi)容重復(fù)或可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不予印發(fā)。這一改革使得今年
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作為,為村級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。
(四)加速信息化進(jìn)程,引領(lǐng)工作智能化轉(zhuǎn)型
一是構(gòu)建智慧村務(wù)平臺(tái),提升服務(wù)效能:我們高度重視信息化建設(shè),通過加大投入,成功引入了村級(jí)信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了村務(wù)公開透明化、信息查詢便捷化、在線辦事高效化。目前,該平臺(tái)已吸引80%的村民注冊(cè)使用,他們可以通過手機(jī)、電腦等終端設(shè)備輕松獲取村務(wù)信息,辦理各類事務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),該平臺(tái)每月平均處理事務(wù)達(dá)50件,相比傳統(tǒng)方式,工作效率提升了45%,極大地提升了村民的滿意度與幸福感。
二是推廣電子辦公,降本增效顯成效:為積極響應(yīng)綠色辦公號(hào)召,我們大力推廣電子辦公軟件的使用,實(shí)現(xiàn)了文件傳輸、審批等工作的全面電子化。目前,電子辦公軟件的使用率已達(dá)到70%,這一舉措不僅大幅提高了工作效率,還顯著降低了辦公成本,每月節(jié)約紙張約200張,為村級(jí)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。
(五)構(gòu)建嚴(yán)密監(jiān)督體系,確保減負(fù)成果固化深化
一是完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)管力度:為確保減負(fù)工作真正落到實(shí)處,我們建立健全了減負(fù)工作監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)減負(fù)政策執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查。今年以來,已累計(jì)開展監(jiān)督檢查8次,通過實(shí)地查看、查閱資料、聽取
匯報(bào)等多種方式,全面掌握減負(fù)工作進(jìn)展,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反減負(fù)規(guī)定行為堅(jiān)決予以糾正,并視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處理,確保減負(fù)工作不流于形式,取得實(shí)效。
二是融入績效考核,激發(fā)干部積極性:為激勵(lì)村干部積極參與并推動(dòng)減負(fù)工作,我們將減負(fù)成效納入村干部績效考核體系,作為評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績的重要指標(biāo)之一。通過科學(xué)設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),明確獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)在減負(fù)工作中表現(xiàn)突出、成效顯著的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),樹立典型示范;同時(shí),對(duì)工作不力、敷衍塞責(zé)的干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),形成正確的工作導(dǎo)向。截至目前,已有5名村干部因在減負(fù)工作中展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力而受到表彰,有效激發(fā)了全體村干部投身減負(fù)工作的熱情和動(dòng)力。
二、存在的問題
一是思想認(rèn)識(shí)待提升:當(dāng)前,部分干部對(duì)于減負(fù)工作的深遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)尚顯不足,導(dǎo)致在執(zhí)行過程中存在敷衍應(yīng)付、走過場的現(xiàn)象。這種態(tài)度不僅影響了減負(fù)政策的有效落地,也制約了村級(jí)治理效能的提升。因此,加強(qiáng)干部思想教育,提升其對(duì)減負(fù)工作重要性的認(rèn)識(shí),成為亟待解決的問題。
二是信息化建設(shè)瓶頸:雖然我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面取得了一定進(jìn)展,但仍有較大提升空間。目前,部分村民對(duì)于信息化平臺(tái)的使用技能掌握不夠熟練,影響了平臺(tái)效能的充分發(fā)揮。同時(shí),仍有20%的村民尚未注冊(cè)使用信息管理平臺(tái),這在一定程度上限制了信息化手段在村級(jí)治理中的應(yīng)用范圍。因此,加強(qiáng)信息化培訓(xùn),提高村民的信息化素養(yǎng),成為推動(dòng)村級(jí)治理現(xiàn)代化的重要一環(huán)。
三是監(jiān)督考核體系待完善:現(xiàn)行的監(jiān)督考核機(jī)制在保障減負(fù)工作落實(shí)方面發(fā)揮了積極作用,但仍存在不夠科學(xué)、合理之處。具體表現(xiàn)為考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確、考核過程不夠透明、考核結(jié)果運(yùn)用不夠充分等。這些問題可能導(dǎo)致減負(fù)工作成效難以準(zhǔn)確評(píng)估,進(jìn)而影響干部的工作積極性和責(zé)任心。因此,進(jìn)一步完善監(jiān)督考核體系,建立更加科學(xué)、合理、有效的考核機(jī)制,對(duì)于確保減負(fù)工作持續(xù)深入開展具有重要意義。
三、取得的成效
(一)村干部減負(fù)成效顯著,服務(wù)效能顯著提升
通過實(shí)施精簡會(huì)議文件、優(yōu)化工作流程等一系列務(wù)實(shí)舉措,村干部成功地從繁重的行政事務(wù)中抽身而出,擁有了更多寶貴的時(shí)間和精力,能夠全心全意地投入到為村民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作中去。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這一變化直接導(dǎo)致村干部每周的平均工作時(shí)間從原有的45小時(shí)縮減至38小時(shí),工作效率與服務(wù)質(zhì)量同步提升。
(二)村民辦事體驗(yàn)優(yōu)化,便捷高效成常態(tài)
隨著工作流程的不斷優(yōu)化和信息化建設(shè)的深入推進(jìn),村民辦事體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。他們現(xiàn)在可以通過村級(jí)信息管理平臺(tái)輕松實(shí)現(xiàn)在線辦理,大大減少了往返奔波的次數(shù),辦事效率顯著提高。目前,村民平均辦事時(shí)間已從原先的3天縮短至2天,彰顯了科技賦能治 ……(未完,全文共3892字,當(dāng)前僅顯示2050字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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