目錄/提綱:……
一、回顧成就,堅定農(nóng)產(chǎn)品電商直播營銷信心,乘勢而上
(一)構(gòu)建高效冷鏈物流體系,夯實基礎(chǔ)設(shè)施支撐
(二)堅守產(chǎn)品品控底線,確保優(yōu)質(zhì)供給
(三)構(gòu)筑人才高地,壯大電商從業(yè)隊伍
(四)精準(zhǔn)營銷定位,激發(fā)農(nóng)產(chǎn)品直播活力
(五)聚焦品牌塑造,強化區(qū)域公共品牌影響力
(六)營造創(chuàng)新生態(tài),激活創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)生動力
(七)前瞻布局海外倉,構(gòu)建跨境電商新生態(tài)
二、深剖農(nóng)產(chǎn)品電商直播營銷困境,謀求破局之道以實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展
(一)直面直播同質(zhì)化挑戰(zhàn),深化與消費者的情感聯(lián)結(jié)
(二)加強數(shù)字化應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
(三)品牌潛力待挖掘,市場競爭力亟待提升
(四)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化難,專業(yè)直播團(tuán)隊建設(shè)滯后
(五)龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用待強化,縣域電商生態(tài)集成效應(yīng)不顯
(六)“電商直播+”新業(yè)態(tài)融合潛力待挖掘
三、明確目標(biāo),強化實踐,精準(zhǔn)施策以深化農(nóng)產(chǎn)品電商直播營銷
(一)深化特色營銷,強化直播差異化競爭力
(二)加速數(shù)字化應(yīng)用,賦能產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條
(三)構(gòu)建品牌長效運營機制,強化市場競爭力
(四)育引并舉,強化專業(yè)直播團(tuán)隊建設(shè)
(五)強化龍頭引領(lǐng),構(gòu)建電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群
(六)探索“電商直播+”新模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合
……
在全縣農(nóng)產(chǎn)品電商直播營銷工作推進(jìn)大會上的講話
同志們:
農(nóng)產(chǎn)品電商直播作為鄉(xiāng)村振興的新引擎,正引領(lǐng)著鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)邁向數(shù)字化、品牌化的快車道。《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)
鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)
農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》中,明確強調(diào)了推動農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展的重要性。今天,我們召開全縣農(nóng)產(chǎn)品電商直播營銷工作推進(jìn)大會,旨在統(tǒng)一思想、匯聚合力,明確發(fā)展方向,細(xì)化工作舉措,奮力開創(chuàng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電商直播營銷新局面,為鄉(xiāng)村振興插上騰飛的翅膀。下面,我重點強調(diào)幾個方面:
一、回顧成就,堅定農(nóng)產(chǎn)品電商直播營銷信心,乘勢而上
(一)構(gòu)建高效冷鏈物流體系,夯實基礎(chǔ)設(shè)施支撐
**縣緊抓國家政策東風(fēng),積極推進(jìn)各類重點項目建設(shè),自2015年起,成功引入并實施了阿里巴巴農(nóng)村電子商務(wù)“千縣萬村”試點、全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范、全國信息進(jìn)村入戶試點及基層黨組織綜合服務(wù)平臺建設(shè)等一系列重大項目。依托這些項目,我們構(gòu)建了完善的電商物流網(wǎng)絡(luò),包括*個縣級配送中心、1個縣級快遞集散中心、遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級的*個電商服務(wù)站點,以及*家快遞公司和*個快遞網(wǎng)點,擁有*輛配送車輛,累計完成物流配送及投遞里程達(dá)*公里。同時,我們加速推進(jìn)現(xiàn)代冷鏈物流體系的建設(shè),集預(yù)冷、分揀、加工、精加工、包裝、保鮮、倉儲等功能于一體,已建成投產(chǎn)的項目包括**縣*年產(chǎn)*萬噸高原特色水果精深加工冷鏈物流項目、云臻公司年產(chǎn)*萬噸柑橘智能化分選線和冷鏈物流中心建設(shè)項目、*鎮(zhèn)“橘葡倉”等,此外,**縣高原特色農(nóng)產(chǎn)品加工冷鏈智慧物流園項目也在緊鑼密鼓地建設(shè)中,為全縣電商及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了強有力的支持。
(二)堅守產(chǎn)品品控底線,確保優(yōu)質(zhì)供給
**縣始終將產(chǎn)品品質(zhì)視為電商直播營銷的生命線,致力于為消費者提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的農(nóng)產(chǎn)品。一是通過技術(shù)革新,深入實施化肥農(nóng)藥“零增長”行動,建立了*
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1208字,正式會員可完整閱讀)……
自2016年起,**縣前瞻性地注冊了“賓果兒”這一鮮食水果區(qū)域公共品牌,標(biāo)志著該縣在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)上邁出了堅實的一步。為規(guī)范品牌管理,我們制定并實施了《**葡萄生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《**柑橘生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》及《**石榴生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》等一系列種植管理標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品品質(zhì)與品牌形象高度統(tǒng)一,同時通過授權(quán)機制進(jìn)行精細(xì)化管理。2019年,在國家級平臺——北京人民大會堂成功舉辦“賓果兒”品牌展示推介會,正式發(fā)布了品牌形象與宣傳口號,極大地提升了品牌知名度與影響力。如今,“賓果兒”已成為全縣優(yōu)質(zhì)水果的代名詞,吸引了*家企業(yè)免費使用該區(qū)域公共品牌,品牌使用率持續(xù)攀升,形成了全縣優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。
(六)營造創(chuàng)新生態(tài),激活創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)生動力
**縣通過構(gòu)建全方位、多層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系,有效激發(fā)了全社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。一是強化部門協(xié)同,舉辦系列培訓(xùn)與賽事。2023年,縣商務(wù)局等部門聯(lián)合舉辦了“**臻選·農(nóng)特產(chǎn)品直播帶貨大賽”、“花開熱區(qū)——巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽”等活動,不僅提升了電商直播技能,還激發(fā)了廣大群眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛能。二是破解融資難題,加大資金支持與政策引導(dǎo)。特別是**縣婦聯(lián)與**縣農(nóng)商行聯(lián)合推出的“巾幗貸”項目,為獲得“婦”字號榮譽的個人或集體提供最高可達(dá)*萬元的信用貸款或按實際需求確定的擔(dān)保貸款額度,有效緩解了初創(chuàng)企業(yè)的資金壓力。三是發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,廣泛集聚人才。婦聯(lián)、團(tuán)委等組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,為婦女、青年等_提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù),助力人才回流與集聚。四是樹立典型示范,營造良好氛圍。通過評選“**縣最美果業(yè)新農(nóng)人”、“果蔬興賓人才”等稱號,并推薦優(yōu)秀人才參加全國農(nóng)村農(nóng)業(yè)優(yōu)秀帶頭人等評選,樹立了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典范,營造了尊重人才、崇尚創(chuàng)新的良好社會風(fēng)尚。五是深化縣域聯(lián)動,拓展培訓(xùn)覆蓋面。依托“壩區(qū)帶山區(qū)”工作機制,企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府?dāng)y手開展電商培訓(xùn),有效帶動了偏遠(yuǎn)地區(qū)的電商發(fā)展,形成了全縣上下共謀發(fā)展、共促創(chuàng)新的生動局面。
(七)前瞻布局海外倉,構(gòu)建跨境電商新生態(tài)
依托于**縣得天獨厚的優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)地資源及獨特的地理區(qū)位優(yōu)勢,**縣敏銳洞察市場趨勢,緊抓**州跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè)的政策東風(fēng),積極作為,強力推進(jìn)跨境電商生態(tài)體系建設(shè)。通過強化招商引資策略,精心搭建跨境電商公共服務(wù)平臺,為本地企業(yè)拓展國際市場提供堅實支撐。在此背景下,縣內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)——**松成農(nóng)業(yè)科技有限公司勇立潮頭,率先行動,成功在越南投資建設(shè)跨境電商海外倉。該項目不僅順利完成了海關(guān)備案及對外投資的相關(guān)手續(xù),更實現(xiàn)了歷史性突破,成為**州首個跨境電商海外倉,同時也是**省內(nèi)首個專注于服務(wù)資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲設(shè)施。這一里程碑式的成就,不僅為**縣乃至整個**州的農(nóng)產(chǎn)品出口開辟了新通道,也標(biāo)志著該縣在構(gòu)建跨境電商全鏈條服務(wù)體系、推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級方面邁出了堅實的一步。
二、深剖農(nóng)產(chǎn)品電商直播營銷困境,謀求破局之道以實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展
(一)直面直播同質(zhì)化挑戰(zhàn),深化與消費者的情感聯(lián)結(jié)
在農(nóng)產(chǎn)品電商直播領(lǐng)域,我們經(jīng)過對電商企業(yè)店鋪運營現(xiàn)狀的細(xì)致剖析與訪談發(fā)現(xiàn),直播內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重成為一大桎梏。多數(shù)企業(yè)僅聚焦于即時的商品展示與交易,直播節(jié)奏緊湊卻忽略了與消費者的深度互動。消費者停留時間短,缺乏對產(chǎn)品背后的故事、種植過程及加工細(xì)節(jié)的探索,導(dǎo)致品牌忠誠度與消費者黏性不足。與“東方甄選”等國內(nèi)頭部主播的深度講解及四川等地主播展現(xiàn)的鄉(xiāng)村風(fēng)情相比,本地直播內(nèi)容顯得單調(diào)乏味,難以在眾多同質(zhì)化直播中脫穎而出。因此,我們必須強化內(nèi)容創(chuàng)新,深入挖掘產(chǎn)品特色與品牌故事,通過故事講述與
場景營造,增強與消費者的情感共鳴,從而打破同質(zhì)化困境。
(二)加強數(shù)字化應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
調(diào)研結(jié)果顯示,**縣農(nóng)產(chǎn)品直播營銷在數(shù)字化應(yīng)用方面存在明顯短板。一是產(chǎn)業(yè)鏈前端,包括種植、采摘、初加工及倉儲物流等環(huán)節(jié),因成本考量和智能化技術(shù)普及不足,數(shù)字化水平參差不齊,尤其是倉儲冷鏈環(huán)節(jié),尚未實現(xiàn)高效分揀包裝。二是電商企業(yè)后臺數(shù)據(jù)分析能力有限,難以精準(zhǔn)把握消費者偏好、細(xì)分市場需求及地域差異,導(dǎo)致營銷策略缺乏針對性和有效性。三是數(shù)字化人才短缺,成為制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。為解決這些問題,需加大投入,推動數(shù)字化技術(shù)在全產(chǎn)業(yè)鏈的廣泛應(yīng)用,提升智能化管理水平;同時,加強人才培養(yǎng)與引進(jìn),構(gòu)建專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊,為精準(zhǔn)營銷提供有力支撐,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密連接與協(xié)同發(fā)展。
(三)品牌潛力待挖掘,市場競爭力亟待提升
盡管**縣早在2016年便成功注冊了“賓果兒”這一鮮食水果區(qū)域公共品牌,但其在市場中的價值彰顯與競爭力構(gòu)建方面仍顯不足。首要問題在于政府主導(dǎo)的品牌運營與推廣機制尚不健全,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃與充足資源支持,導(dǎo)致品牌發(fā)展動力不足。其次,本土企業(yè)對區(qū)域公共品牌的利用意愿低,加之申請流程繁瑣,使得“賓果兒”品牌在實際應(yīng)用中的覆蓋率不高,僅有*家企業(yè)采用,僅占全縣電商銷售企業(yè)總數(shù)的四分之一,難以形成規(guī)模效應(yīng)。再者,品牌后期的展銷推廣力度不足,加之市場管理不規(guī)范,外地經(jīng)銷商濫用地域品牌進(jìn)行銷售,進(jìn)一步削弱了“賓果兒”的品牌形象與辨識度。與褚橙等知名品牌相比,**農(nóng)產(chǎn)品雖品質(zhì)上乘,但品牌溢價能力未能充分展現(xiàn),市場銷量與品牌影響力受限。
(四)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化難,專業(yè)直播團(tuán)隊建設(shè)滯后
**縣在電子商務(wù)技能培訓(xùn)方面雖投入大量精力,但實際效果卻不盡如人意,存在“高熱情、低轉(zhuǎn)化”的困境。培訓(xùn)后缺乏持續(xù)跟蹤與指導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)員難以將所學(xué)知識有效轉(zhuǎn)化為實踐能力,電商專業(yè)人才轉(zhuǎn)化率偏低。同時,直播相關(guān)培訓(xùn)資源有限,多依賴于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),外部專業(yè)培訓(xùn)機會稀缺,尤其是針對電商企業(yè)管理層的專項培訓(xùn)更是匱乏,多通過非系統(tǒng)性活動如創(chuàng)業(yè)峰會等獲取管理經(jīng)驗。在直播團(tuán)隊建設(shè)上,雖然部分企業(yè)如**熱寶農(nóng)業(yè)科技有限公司、**果農(nóng)爸爸農(nóng)業(yè)科技有限公司已建立起較為完善的直播體系,但多數(shù)企業(yè)如**村花農(nóng)業(yè)科技有限公司仍面臨團(tuán)隊規(guī)模小、分工不細(xì)的問題,難以在內(nèi)容創(chuàng)新、數(shù)據(jù)分析、售后服務(wù)等方面實現(xiàn)高效運作,進(jìn)而影響了消費者對品牌的整體認(rèn)知與信任度。
(五)龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用待強化,縣域電商生態(tài)集成效應(yīng)不顯
在**縣農(nóng)產(chǎn)品直播電商的版圖中,**熱寶農(nóng)業(yè)科技有限公司、**果農(nóng)爸爸農(nóng)業(yè)科技有限公司等龍頭企業(yè)雖已初具規(guī)模,引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展,但受限于企業(yè)間的發(fā)展規(guī)劃差異與利益競爭壁壘,這些龍頭企業(yè)在支 ……(未完,全文共7358字,當(dāng)前僅顯示3391字,請閱讀下面提示信息。
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