目錄/提綱:……
×一、認(rèn)真把握_工作的源頭參與,加大機(jī)制力度理論和實(shí)踐才能變被動(dòng)為主動(dòng)
二是堅(jiān)持不懈的落實(shí)集體合同自檢和聽證會(huì)制度
三是堅(jiān)持不懈的落實(shí)基層工會(huì)專兼職干部月例會(huì)制度
×二、認(rèn)真把握_工作在特定歷史條件下的主要制約因素,理論和實(shí)踐才能有機(jī)相結(jié)合
×三、認(rèn)真把握_工作的大局觀念和思路、研究理論與實(shí)踐中不斷出現(xiàn)的新課題
……
*關(guān)于_工作的理論思考與實(shí)踐體會(huì)
**集團(tuán)七公司工會(huì)
*在當(dāng)前企業(yè)改制還處在一個(gè)進(jìn)程中的特殊歷史階段,不少關(guān)于職工與企業(yè)之間,必然產(chǎn)生的個(gè)人與集體矛盾的沖突會(huì)經(jīng)常發(fā)生,對(duì)于各級(jí)相對(duì)獨(dú)立的工會(huì)組織,研究和思考及不斷在實(shí)踐中
總結(jié)提高_(dá)工作的理論意義和實(shí)踐作用,是不可回避的重要工作,現(xiàn)將近年來我們對(duì)理論思考和實(shí)踐的一些體會(huì)
匯報(bào)如下:
*一、認(rèn)真把握_工作的源頭參與,加大機(jī)制力度理論和實(shí)踐才能變被動(dòng)為主動(dòng)。
*前些年,我們一直停留在一個(gè)相對(duì)求穩(wěn)的局面下,比較被動(dòng)的開展_活動(dòng),即職工提出什么問題,我們就事論事的了解和反映什么問題,甚至有的問題多次重復(fù),如下崗、看病、住房、勞動(dòng)爭(zhēng)議、環(huán)境安全、“三金”的情況等。盡管做了大量的工作,但效果不是非常明顯。
*我們近年認(rèn)真經(jīng)過總結(jié),組織工會(huì)干部專門學(xué)習(xí)和研究集團(tuán)公司工會(huì)_工作的年度要點(diǎn),形成了自己符合實(shí)際的一些觀念和制度。一是堅(jiān)持不懈的落實(shí)職代會(huì)_的源頭
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附表一:(公司存在的主要制約因素)
*制約項(xiàng)
*關(guān)聯(lián)現(xiàn)象
*聯(lián)想后果
、經(jīng)營管理
成本高、墊資多、浪費(fèi)大、清欠難
效益不高、資金周轉(zhuǎn)困難
、用工制度
進(jìn)人容易出去難,職工單方面棄約
隊(duì)伍松散、滯留
、干部管理
晉升容易、降職難、干部無崗保薪
大鍋飯、挫傷積極性
、固資規(guī)模
內(nèi)險(xiǎn)與效益,后勁與眼前
矛盾沖突明顯
、剝離困難
辦社會(huì)藕斷絲連,富余人員治定
難以一刀兩斷
附表二:(工會(huì)存在的主要制約因素)
*制約項(xiàng)
*關(guān)聯(lián)現(xiàn)象
*聯(lián)想后果
、勞動(dòng)關(guān)系
一紙終身,炒老總?cè)菀、炒職工難
職工等、靠、要觀念根深蒂固
、勞動(dòng)報(bào)酬
抽象、檔案工資占支配地位
公開收入公開、其它收入不詳
、勞動(dòng)條件
工業(yè)衛(wèi)生、安全環(huán)境不等,事故處理簡(jiǎn)單
隱患不斷,事故責(zé)任不清
、勞動(dòng)保障
交繳標(biāo)準(zhǔn)滯后,欠繳、醫(yī)保內(nèi)疾
內(nèi)債累積
、固資閑置
土地資源待開發(fā)利用
效益流失
*上列附表,是我們近年來,通過對(duì)職代會(huì)提案征集,開展綜合問卷調(diào)查,座談會(huì),專題會(huì)和勞動(dòng)集體合同履行聽證會(huì)等多種形式的歸納整理后,便于對(duì)照說明,分別就公司和工會(huì)_的狀況而制作的。
*我們認(rèn)為,通過維護(hù)職工的具體利益而維護(hù)公司的整體利益,或者說,在維護(hù)公司的整體利益的同時(shí)維護(hù)職工的具體利益,這兩種說法雖然有一定的區(qū)別,在形式上存在側(cè)重點(diǎn)不同,但有一點(diǎn)是不容置疑的,這就是職工的具體利益產(chǎn)生和來源于公司的整體利益之中,只不過職工的具體利益的實(shí)現(xiàn)對(duì)公司整體利益的實(shí)現(xiàn)具有積極地反作用力而以。
*客觀存在的制約因素,是非,F(xiàn)實(shí)而不能繞行的,在兩幅表中例舉的關(guān)聯(lián)現(xiàn)象、具有交替作用,矛盾互為沖突,派生后果十分明顯的特點(diǎn),之所以制約項(xiàng)的微妙區(qū)別,主要是為了加以分析而以,實(shí)際上公司仍然是以企業(yè)形式在運(yùn)作,其制約因素與工會(huì)在_工作中的制約因素,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。因限于時(shí)間和篇幅,所以我們?cè)谘杏慱工作時(shí),必須清醒看到客觀存在的現(xiàn)實(shí),正確預(yù)見我們將面臨的困難,既希望我們能更有針對(duì)性的開展_工作,更希望通過_的配套改革,實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)。
*三、認(rèn)真把握_工作的大局觀念和思路、研究理論與實(shí)踐中不斷出現(xiàn)的新課題。
*我們面前、經(jīng)常出現(xiàn)職代會(huì)決議,團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議、常委會(huì)決定、黨委會(huì)決定、董事會(huì)決定、理事會(huì)、總經(jīng)理辦公室決定、股東會(huì)決定等文件。依據(jù)《公司法》組建的公司,依據(jù)《黨委會(huì)工作條例》而進(jìn)行的黨的領(lǐng)導(dǎo)工作,依據(jù)《職代會(huì)工作條例》開展了企業(yè)民主管理活動(dòng),都是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位具有實(shí)際指導(dǎo)意義和重大影響的法律法規(guī)依據(jù)。
*我們研究這些出現(xiàn)的新課題,是分析理出它們不同的相互關(guān)系,而不是去簡(jiǎn)單的得出誰說了算的問題。我們要在_工作中能有所作為,就必須在它們相互關(guān)系中尋找自己的工作切入點(diǎn)。通過學(xué)習(xí),我們的思路或者工作的程序是:
。ǎ┐懋a(chǎn)生──()合理化建議──()被采納──
。ǎ┬纬蓻Q議──()落實(shí)過程──()工作小組反饋─
。ǎ⿻(huì)議報(bào)告執(zhí)行情況──()公示結(jié)果
*從上述已經(jīng)較為成熟的程序分析,如果我們_工作落實(shí)到實(shí)處,那么:()民主選拔推薦和選舉經(jīng)過資格審查產(chǎn)生的代表,就保證了_工作具有活力;()提出帶普遍意義和重點(diǎn)的特殊建議、對(duì)落實(shí)涉及_工作就須具有決定的意義;()經(jīng)過某 ……(未完,全文共3716字,當(dāng)前僅顯示1877字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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