目錄/提綱:……
一、縣教學(xué)資源開發(fā)利用的基本情況和主要做法
一是加大投入,搞好硬件建設(shè)
二是引進(jìn)人才,組建專業(yè)隊伍
三是突出特色,打造課件精品
一是搞好資源普查匯總
二是聯(lián)合有關(guān)部門搞好資源開發(fā)
三是廣泛引進(jìn)教學(xué)資源
一是建立激勵機制引人才
二是引入市場機制促開發(fā)
三是建立網(wǎng)絡(luò)平臺促交流
一是建立了資源需求預(yù)測反饋機制
二是暢通資源傳輸渠道
三是合理安排學(xué)習(xí)計劃
二、教學(xué)資源開發(fā)利用中存在的問題
三、關(guān)于此項工作提出的幾點建議
……
關(guān)于農(nóng)村遠(yuǎn)教教學(xué)資源開發(fā)應(yīng)用和管理工作的調(diào)查報告
縣是湘西北農(nóng)業(yè)大縣,共轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣總?cè)丝谌f,農(nóng)業(yè)人口萬,其中農(nóng)民黨員萬。**年月遠(yuǎn)程教育試點工作開展以來,分三期共建設(shè)完成終端站點個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教培訓(xùn)中心個,村級站點個。在狠抓各級遠(yuǎn)教站點“建、管、學(xué)、用”,發(fā)揮好
農(nóng)村遠(yuǎn)教綜合功能的同時,縣縣委始終堅持把遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源的開發(fā)、管理和全面利用作為試點工作的重要一環(huán),采取了一系列切實有效的措施,取得了一些成效。
一、縣教學(xué)資源開發(fā)利用的基本情況和主要做法
遠(yuǎn)教站點建設(shè)工作初步完成以后,我們就農(nóng)村遠(yuǎn)教工作如何開展,農(nóng)村黨員干部和群眾有哪些迫切的需要,現(xiàn)有的教學(xué)資源的存量情況等進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,在此基礎(chǔ)上,制定了全縣教學(xué)資源開發(fā)利用工作整體規(guī)劃,提出并實施了以“夯實基礎(chǔ)抓開發(fā)、整合資源增存量、健全機制保長效、強化學(xué)用出效益”為主要內(nèi)容的工作思路。
⒈打好基礎(chǔ),全面增強自主開發(fā)教學(xué)資源的能力。
遠(yuǎn)程教育全面實施以后,原有電教中心的一些設(shè)施過于落后,已不適應(yīng)新的工作任務(wù)要求,人員力量也顯得比較薄弱,對此,我們積極采取措施,一是加大投入,搞好硬件建設(shè)?h委高度重
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縣遠(yuǎn)教辦牽頭,組織縣農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、經(jīng)管等涉及到農(nóng)村遠(yuǎn)教的個縣直部門和單位進(jìn)行認(rèn)真普查,全面了解各單位現(xiàn)有教學(xué)資源的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)水平等,對近份教學(xué)資料進(jìn)行了匯編整理,將其中一部分內(nèi)容新、實用價值較高的教學(xué)資源,采取復(fù)制、統(tǒng)一保管等形式在縣遠(yuǎn)教管理中心進(jìn)行了備份,有的還進(jìn)行了二次開發(fā)。二是聯(lián)合有關(guān)部門搞好資源開發(fā)。我們通過普查了解到,有許多單位配備了簡單的制作器材,有的單位和地方具有采編制作、實用人才、技術(shù)項目等方面的優(yōu)勢,這些資源利用得好,將會從很大程度上增強我們進(jìn)行教學(xué)資源開發(fā)的綜合實力。為此,我們注意搞好組織協(xié)調(diào),進(jìn)行及時有效的資源調(diào)度。如在制作《無籽西瓜栽培技術(shù)》課件時,我們便以在本縣已有近年種植歷史的雙龍西瓜栽培技術(shù)為基礎(chǔ),集中了農(nóng)業(yè)局、廣播局、科技局、蔬菜辦、經(jīng)濟信息中心等單位的技術(shù)和人才,請來了本地西瓜種植方面的專家、大戶,進(jìn)行了共同開發(fā)。三是廣泛引進(jìn)教學(xué)資源?h遠(yuǎn)教辦先后從省、市遠(yuǎn)教中心和其它多種途徑引進(jìn)各類市場經(jīng)濟理論、政策法規(guī)知識、農(nóng)村適用科技、先進(jìn)典型宣傳、歷史人物傳記等方面的教學(xué)光盤多套,有關(guān)單位也根據(jù)上級主管部門的工作部署和本地實際需求,加大了教學(xué)資源的引入力度,彌補了本地教學(xué)資源的不足。縣科協(xié)在科普遠(yuǎn)教行活動中,就為多個基層遠(yuǎn)教站點送去教學(xué)培訓(xùn)光碟多張。
、掣吕砟睿虢虒W(xué)資源的市場開發(fā)機制。
除了采取行政手段,加強對部門資源的整合,在教學(xué)資源的開發(fā)、引進(jìn)和交流方面,我們注重引入開放性的開發(fā)模式,通過建立健全符合市場經(jīng)濟規(guī)律的管理辦法,增強了資源開發(fā)主體的積極性和學(xué)習(xí)對象的參與度,目的性更強,效果也更加明顯。一是建立激勵機制引人才。為彌補教學(xué)資源開發(fā)工作中開發(fā)項目單一、技術(shù)含量不足的缺陷,我們與有關(guān)部門配合,通過調(diào)查摸底,逐步建立完善了一支包括各部門專家人才和農(nóng)村實用技術(shù)能手、民間藝人和能工巧匠在內(nèi)的本地資源開發(fā)輔導(dǎo)隊伍,為調(diào)動他們的工作積極性,充分發(fā)揮他們在各自專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢搞好資源開發(fā),縣遠(yuǎn)教辦還依據(jù)他們在資源開發(fā)過程提供的技術(shù)、信息情況和學(xué)用效果情況給予一定的工作報酬。二是引入市場機制促開發(fā)。為把遠(yuǎn)教節(jié)目辦得更加生動,有效降低工作成本,擴充資源素材,我們適當(dāng)?shù)匾肓耸袌鼋?jīng)濟的模式,按照教學(xué)課件開發(fā)項目整體規(guī)劃,就部分教學(xué)課件的制作組成開發(fā)小組,進(jìn)行任務(wù)委托,課件通過遠(yuǎn)教部門組織的綜合評估后,再撥付開發(fā)費用。對于有些涉農(nóng)公司推出的技術(shù)推廣性教材,只要切實符合農(nóng)村群眾需求,我們也通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站組織學(xué)用對象與其建立共同開發(fā)協(xié)議,以聘請作為技術(shù)顧問,實行種子、種苗、產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)推廣扶持。農(nóng)康公司參與開發(fā)推廣葡萄栽培技術(shù)后,購買其種苗的種植戶和開發(fā)公司成倍增加,僅去年一年,他們就從中獲純利萬元以上。三是建立網(wǎng)絡(luò)平臺促交流。遠(yuǎn)教系統(tǒng)本身也為我們提供了資源開發(fā)的便利條件,經(jīng)過精心研究,我們認(rèn)識到可以利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)的資源共享技術(shù),擴充教學(xué)資源的交流渠道,滿足廣大農(nóng)村群眾遠(yuǎn)教學(xué)用過程中的實際需求。在改造升級縣遠(yuǎn)教網(wǎng)站時,我們便開辟了專門的“農(nóng)業(yè)實用技術(shù)交流論壇”,設(shè)立生豬養(yǎng)殖、葡萄種植、蔬菜栽培、種草養(yǎng)畜等多個子欄目,每個學(xué)用對象都可以通過遠(yuǎn)教設(shè)備,在相應(yīng)欄目內(nèi)發(fā)布自己的學(xué)習(xí)體會、生產(chǎn)經(jīng)驗,也可以通過論壇提出生產(chǎn)中遇到的困難,與同一開發(fā)領(lǐng)域的其他行家里手、專家學(xué)者進(jìn)行交流,相互提供幫助。
、磸娀芾,搞好教學(xué)資源的學(xué)習(xí)使用。
遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源庫建立起來以后,我們充分考慮地域差異和農(nóng)村群眾學(xué)習(xí)愛好的不同,強化管理,健全網(wǎng)絡(luò),努力使教學(xué)資料的提供基本滿足各個站點的學(xué)習(xí)需要。一是建立了資源需求預(yù)測反饋機制。為了使資源開發(fā)工作進(jìn)一步貼近黨員干部群眾的生產(chǎn)生活實際,提高教學(xué)資源的使用效益,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦定期收集、上報本地群眾的學(xué)習(xí)需求,然后進(jìn)行匯總分析,確定教學(xué)資源的組織和發(fā)放重點。今年初,縣城附近蔬菜栽種面積較大的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,許多群眾需要大棚栽培技術(shù)指導(dǎo),我們便和縣蔬菜辦一齊收集了相關(guān)教學(xué)培訓(xùn)資料,并組織有關(guān)專家和種植大戶到這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦巡回遠(yuǎn)教講座,一些菜農(nóng)發(fā)現(xiàn)所學(xué)內(nèi)容對他們幫助很大,加大投入的信心有所增強,在短期內(nèi)這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就增加了多個大棚,并引進(jìn)了十多個反季節(jié) ……(未完,全文共4513字,當(dāng)前僅顯示2279字,請閱讀下面提示信息。
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