街道推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”經(jīng)驗(yàn)交流材料：網(wǎng)格為基 多元共治 深化探索新時(shí)代 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”**路徑

目錄/提綱：……
一、建強(qiáng)架構(gòu)，以體系優(yōu)勢凸顯治理優(yōu)勢
（一）建強(qiáng)“1”個(gè)中心
（二）凝聚“6”項(xiàng)主力
（三）發(fā)揮“N”個(gè)作用
二、完善機(jī)制，以管理效率保障治理效能
一是明確網(wǎng)格管什么
二是細(xì)化網(wǎng)格怎么管
三是探索怎樣管得好
三、探索創(chuàng)新，以品牌力量提升治理動能
（二）有事好商量——打造“鄰聚”社區(qū)建設(shè)品牌
（三）大家一起干——打造“繁星”社會組織培育品牌
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街道推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”經(jīng)驗(yàn)交流材料：網(wǎng)格為基 多元共治 深化探索新時(shí)代 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”**路徑

**街道深入貫徹落實(shí)省委全面推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”，建強(qiáng)“1+6+N”體系，推動基層治理各方力量同頻共振、互融互促，以高質(zhì)量基層社會治理賦能“百千萬工程”，探索出一條黨委領(lǐng)導(dǎo)、群眾參與、社會協(xié)同的新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”**路徑。
一、建強(qiáng)架構(gòu)，以體系優(yōu)勢凸顯治理優(yōu)勢
（一）建強(qiáng)“1”個(gè)中心。高標(biāo)準(zhǔn)建成“十室一廳”，建成集視頻監(jiān)控、信訪調(diào)解、分析研判、治安聯(lián)防、日常辦公于一體的“多能合一”綜治中心。量身打造綜合網(wǎng)格管理信息系統(tǒng)，將7個(gè)入格職能部門、47項(xiàng)巡查內(nèi)容統(tǒng)籌其中，建立由綜治中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的大聯(lián)動機(jī)制，簡易事件處置由2小時(shí)內(nèi)縮短到5分鐘，一般事件由6小時(shí)縮短到1小時(shí)內(nèi)，緊急事件由1小時(shí)縮短到10分鐘。
（二）凝聚“6”項(xiàng)主力。
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略604字，正式會員可完整閱讀）……　
34宗，涉及4808人15203萬元，其中調(diào)解成功312宗，調(diào)解成功率達(dá)93.4%。2023年5月，榮獲中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心（中國網(wǎng)）頒發(fā)的“新時(shí)代·中國最美幸福宜居街道”以及“中國推進(jìn)城市精細(xì)化管理十佳案例”。
二、完善機(jī)制，以管理效率保障治理效能
用好制度“指揮棒”，先后探索出臺31個(gè)制度機(jī)制，使網(wǎng)格事件從發(fā)生、處置、考評等整個(gè)流程形成閉環(huán)，為網(wǎng)格管什么、怎么管、怎樣管得好給出“**答案”。一是明確網(wǎng)格管什么。**街道成立綜合治理委員會、網(wǎng)格問題調(diào)處專班等議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，并梳理制定工作職責(zé)、議事規(guī)則，保證網(wǎng)格管理實(shí)體化運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)合理制定綜合網(wǎng)格任務(wù)清單，出臺《**街道基層社會治理綜合網(wǎng)格試點(diǎn)工作方案》《**街道社區(qū)工作任務(wù)清單》等規(guī)章制度，建立事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制，厘清網(wǎng)格員工作職責(zé)。二是細(xì)化網(wǎng)格怎么管。健全“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨小組”三級黨建網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)、綜合治理、應(yīng)急管理、矛盾化解、志愿服務(wù)等工作。各部門、各線條集中發(fā)力，共同推進(jìn)基層社會治理工作，按照“進(jìn)入有據(jù)”的原則，對本部門業(yè)務(wù)出臺網(wǎng)格化專項(xiàng)管理辦法，給出流程和指引，確保網(wǎng)格員接得住、做得好，全面延伸服務(wù)管理觸角，建成“橫到邊、縱到底”網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，為基層社會治理打下組織基礎(chǔ)。三是探索怎樣管得好。招聘專職網(wǎng)格員，成為全市首個(gè)實(shí)現(xiàn)專職網(wǎng)格員全覆蓋的鎮(zhèn)街。為充分調(diào)動廣大網(wǎng)格員的積極性、主動性，出臺《**街道綜合網(wǎng)格員管理辦法》等制度，明確網(wǎng)格員、執(zhí)法隊(duì)員、樓棟長的待遇和考核，推動網(wǎng)格員創(chuàng)先爭優(yōu)。
三、探索創(chuàng)新，以品牌力量提升治理動能
(一）零距離，零盲點(diǎn)，零障礙——打造“零里”城市黨建品牌。整合多方資源，以“與群眾走得更親更近，把民生事辦得更快更實(shí)”為目標(biāo)，深化“零里”城市黨建品牌建設(shè)。組建“**俠”隊(duì)伍。轄區(qū)744名熱心居民加入“**俠”，分別納入街道44個(gè)網(wǎng)格成為兼職網(wǎng)格員，積極參與小區(qū)治理，平均每周協(xié)助入戶宣傳等工作近70人次。鋪設(shè)“零里驛站”黨群服務(wù)集群。打造集教育管理、決策議事、人文陣地、休閑娛樂、便民服務(wù)于一體的“零里驛站”黨建綜合體。高標(biāo)準(zhǔn)建成4個(gè)示范站點(diǎn)，吸納轄區(qū)229家企事業(yè)單位及個(gè)體商戶加盟，提供星級服務(wù)事項(xiàng)700余項(xiàng)，成為“15分鐘黨建服務(wù)圈”重要服務(wù)資源。打造“網(wǎng)格走親 黨群連心”品牌項(xiàng)目。開展民情日志和“民情110”工作，發(fā)動300余名機(jī)關(guān)黨員干部和社區(qū)網(wǎng)格員走進(jìn)第一線。街道成立網(wǎng)格問題調(diào)處專班，各社區(qū)成立重點(diǎn)難點(diǎn)問題攻堅(jiān)小組，形成“急事快辦、專事專辦、難事聯(lián)辦、大家的事商量著辦”的網(wǎng)格問題調(diào)處新機(jī)制。截至10月，已聯(lián)系16000余戶居民，征集物業(yè)管理、市容環(huán)衛(wèi)等意見建議9000余條，問題解決率達(dá)88%，12345投訴率同比下降26.16%，有效快速解決群眾身邊問題。
（二）有事好商量——打造“鄰聚”社區(qū)建設(shè)品牌。出臺《**街道社區(qū)建設(shè)“鄰聚”計(jì)劃實(shí)施方案》，構(gòu)建以議事協(xié)商為基礎(chǔ)的現(xiàn)代社區(qū)治理體系，因地制宜分類推動居民自治管理。比如針對相對封閉獨(dú)立、配套設(shè)施較為完善的無物業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)居民推選樓棟長，成立議事會、業(yè)委會；針對零散雜弱、開放小區(qū)，探索圍蔽管理自治 ……（未完，全文共2669字，當(dāng)前僅顯示1697字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道推進(jìn)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”經(jīng)驗(yàn)交流材料：網(wǎng)格為基 多元共治 深化探索新時(shí)代 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”**路徑》）