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創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)” 抓實(shí)“4+2”信訪矛盾糾紛化解工作

發(fā)表時間:2021/8/25 9:02:04
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
(一)高位推動,搭建四級聯(lián)動平臺
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)
(三)動態(tài)管理,用活“4個清單”銷號機(jī)制
(四)強(qiáng)化督查,注重結(jié)果運(yùn)用
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創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)” 抓實(shí)“4+2”信訪矛盾糾紛化解工作

現(xiàn)將我縣發(fā)展創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,全面抓實(shí)“4+2”信訪矛盾糾紛化解工作機(jī)制情況匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
一、基本情況
**縣堅持以人民為中心的發(fā)展思想,創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,構(gòu)建“4+2”信訪矛盾糾紛化解工作平臺,建立縣、鄉(xiāng)、村、組四級人民調(diào)解和訴調(diào)、檢調(diào)、公調(diào)、訪調(diào)四級聯(lián)調(diào)的新時期信訪問題和矛盾糾紛疏導(dǎo)化解工作機(jī)制。全縣組建798個四級調(diào)解組織,3602名調(diào)解員和全體信訪工作者織就了化解信訪矛盾糾紛“一張網(wǎng)”,走出了一條“4+2”信訪矛盾糾紛疏導(dǎo)化解之路。確保全縣3308戶11261人水電移民和6000余人的易地扶貧搬遷
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事和揪心事。年內(nèi),圓滿完成了全國及省州縣“兩會”期間和中國共產(chǎn)黨成立100周年慶;顒悠陂g的信訪保障工作,切實(shí)維護(hù)了全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定。
二、主要做法
(一)高位推動,搭建四級聯(lián)動平臺。成立了以縣委書記為組長的信訪問題和矛盾糾紛“4+2”化解工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《**縣新時期矛盾糾紛和信訪問題疏導(dǎo)化解工作實(shí)施意見》,在村民小組設(shè)立矛盾糾紛調(diào)解工作站,在村委會(社區(qū))設(shè)立矛盾糾紛調(diào)解工作室,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信訪問題和矛盾糾紛調(diào)解工作中心,在縣級各部門設(shè)立專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解工作室,在縣法院設(shè)立訴調(diào)對接服務(wù)中心,在縣信訪局設(shè)立人民調(diào)解參與化解信訪矛盾糾紛調(diào)解工作室,在縣司法局設(shè)立大調(diào)解中心,建立縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)調(diào)信訪矛盾糾紛化解平臺,全面落實(shí)四級兩次調(diào)解工作責(zé)任制,形成了全縣人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”與訴調(diào)、檢調(diào)、公調(diào)、訪調(diào)“四調(diào)對接”,縱向到底橫向到邊的聯(lián)動調(diào)解工作機(jī)制,全面化解矛盾糾紛和信訪問題。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)。按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)每1萬人聘用1名,最低不少于3名”專業(yè)調(diào)解員,選聘調(diào)解技巧高、調(diào)解經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建人民調(diào)解專家?guī),加大培?xùn)力度,打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、群眾信任的人民調(diào)解員隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心做到“六落實(shí)”(組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、工作制度落實(shí)、工作人員及責(zé)任落實(shí)、調(diào)解工作室落實(shí)、工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)、工作補(bǔ)助落實(shí))和“六統(tǒng)一”(標(biāo)牌統(tǒng)一、印章統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一、程序統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、文書統(tǒng)一);縣級部門調(diào)解室做到“七有”(有固定的辦公場所、有辦公室、有調(diào)解室、有會議室、有接訪室、有檔案室、有基本的辦公設(shè)施),村委會調(diào)解工作室、村民小組調(diào)解工作站做到“五有”(有固定的辦公場所、有辦公室、有調(diào)解室、有檔案室、有基本的辦公設(shè)施)。
(三)動態(tài)管理,用活“4個清單”銷號機(jī)制。按照“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、難事不出縣、糾紛不激化、矛盾不上交”的原則,堅持周、旬、月排查分析研判,確保排查工作全覆蓋。通過定期排查梳理,建立合理訴求、教育疏導(dǎo)、幫扶救助和依法處理等“4個問題清單”,對問題清單實(shí)行動態(tài)管理,及時銷號,及時列入。對短期內(nèi)難以調(diào)處化解的重點(diǎn)信訪事項(xiàng)和重大信訪問題,列為重點(diǎn)_對象,實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包案化解。
(四)強(qiáng)化督查,注重結(jié)果運(yùn)用。我縣將信訪問題和矛盾糾紛“4+2”化解工作列入“干在實(shí)處、走在前列”大比拼考核目標(biāo),與綜合績效考核掛鉤,實(shí)行一月一考核,對連續(xù)兩個月排名落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行主體責(zé)任提醒談話,第三個月仍然沒 ……(未完,全文共2114字,當(dāng)前僅顯示1343字,請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)” 抓實(shí)“4+2”信訪矛盾糾紛化解工作》
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