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關(guān)于全縣基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)情況的調(diào)研報告

發(fā)表時間:2023/7/20 17:50:47
目錄/提綱:……
一、總體情況
(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
一是成立機(jī)構(gòu)
二是切實(shí)履責(zé)
三是夯實(shí)基礎(chǔ)
(二)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況
一是縣級專業(yè)(專職)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況
二是鄉(xiāng)級應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況
三是村(社區(qū))應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況
四是社會救援隊伍建設(shè)情況
(三)應(yīng)急管理救援物資裝備保障情況
二、方法措施
一是全面落實(shí)部門責(zé)任,應(yīng)急機(jī)制不斷完善
二是健全覆蓋全行業(yè)、全過程的應(yīng)急預(yù)案體系,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力
三是嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班值守
四是加強(qiáng)應(yīng)急演練
五是基層應(yīng)急管理數(shù)字化預(yù)警和指揮水平大幅提升
三、先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法
(一)建立機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制
(二)整合力量,落實(shí)救援隊伍
(三)加大投入,確保物資充足
(四)資源優(yōu)化,建立指揮平臺
(五)加強(qiáng)指導(dǎo),夯實(shí)“村基礎(chǔ)”
(六)完善預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練
(七)強(qiáng)化備勤,落實(shí)應(yīng)急值守
四、存在問題
一是基層應(yīng)急管理工作薄弱
二是應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)性不強(qiáng)
五、下步打算及工作建議
(一)加大投入力度,強(qiáng)化隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)
(二)加強(qiáng)風(fēng)險防范協(xié)同,進(jìn)一步整合資源,提升應(yīng)急管理數(shù)字化和信息化水平
(三)強(qiáng)化宣傳教育,普及應(yīng)急知識,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會風(fēng)險防范意識和災(zāi)害應(yīng)對能力
(四)健全應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練,進(jìn)一步提升應(yīng)急保障水平
……
關(guān)于全縣基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)情況的調(diào)研報告

應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,是全面履行政府職能的內(nèi)在要求和重要舉措,是推進(jìn)縣域治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。近期,在黨的二十大報告中,再次指出,要完善國家應(yīng)急管理體系,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和急難險重突發(fā)公共事件處置保障能力,足以證明國家對應(yīng)急管理工作的高度重視和大力支持。2021年以來,為深刻汲取柘城“6.25”重大火災(zāi)事故教訓(xùn),我縣結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,嚴(yán)格按照省市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作的決策部署,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,補(bǔ)齊短板,建立健全應(yīng)急_機(jī)制,夯實(shí)應(yīng)急救援基礎(chǔ),取得了初步成效。為更好地反映基層應(yīng)急管理現(xiàn)狀,推動全縣基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作深入開展,我局組織專門力量圍繞調(diào)研內(nèi)容,深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,切實(shí)掌握第一手資料,形成調(diào)研報告如下:
一、總體情況
(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。一是成立機(jī)構(gòu)。縣應(yīng)急管理局按照《**縣機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》要求,在
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略718字,正式會員可完整閱讀)…… 
“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的工作需要。一是縣級專業(yè)(專職)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況。以工信、公安、住建、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、應(yīng)急管理、氣象、通信、電力、消防等縣安委會成員為主導(dǎo),采取政企共建等方式,整合優(yōu)化專業(yè)力量,牽頭組建各行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)(專職)救援隊伍。目前,我縣有國家綜合性救援隊伍1支(消防救援大隊);縣級專職應(yīng)急救援隊伍數(shù)3支,共80人。二是鄉(xiāng)級應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況。按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于20人應(yīng)急救援隊,全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立應(yīng)急救援隊伍19支,共有綜合性應(yīng)急救援人員611人。三是村(社區(qū))應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況。全縣543個村(社區(qū))全部成立應(yīng)急救援隊伍,人數(shù)6318人,實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動。四是社會救援隊伍建設(shè)情況。目前,我縣在民政局登記注冊的社會救援隊伍一個:**縣水上義務(wù)救援隊。
(三)應(yīng)急管理救援物資裝備保障情況。堅持分級負(fù)責(zé)、屬地管理、政府主導(dǎo)、社會參與原則,以政府儲備為主、社會儲備為輔,按需配備、儲備應(yīng)急物資、裝備。目前,全縣現(xiàn)有救災(zāi)物資儲備倉庫25處,其中縣本級4處,19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)各21處;物資裝備包括救生艇、圓木、鐵锨、鐵絲、救生繩、救生衣、救生圈、油鋸、發(fā)電機(jī)等。
二、方法措施
一是全面落實(shí)部門責(zé)任,應(yīng)急機(jī)制不斷完善。我縣先后制定印發(fā)了《**縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全縣應(yīng)急管理體系建設(shè)的通知》《**縣應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)三年提升計劃(2020—2022年)》《中共**縣委辦公室 **縣人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)的實(shí)施意見》《**縣關(guān)于進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防救援體系建設(shè)的通知》等文件,從應(yīng)急管理組織、制度、防控、責(zé)任、保障、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面進(jìn)行科學(xué)謀劃設(shè)計,為建成組織領(lǐng)導(dǎo)有力、指揮應(yīng)對科學(xué)、救援能力較強(qiáng)、物資保障充分、災(zāi)害救助及時、聯(lián)防聯(lián)控有序、上下銜接順暢的基層應(yīng)急管理體系,指明了方向。二是健全覆蓋全行業(yè)、全過程的應(yīng)急預(yù)案體系,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。按照《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案的通知》(民政辦〔2022〕24號)要求,我縣各行業(yè)共有38種預(yù)案需要編制或修訂,充分發(fā)揮牽頭抓總作用,督促各預(yù)案牽頭部門要將各自負(fù)責(zé)的應(yīng)急預(yù)案修訂編制工作列入單位重要議事日程,成立工作專班,安排專項經(jīng)費(fèi),積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案修訂編制工作,進(jìn)一步完善“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系,切實(shí)提高全縣突發(fā)事件應(yīng)對能力和處置水平。截至目前,我縣已完成13個應(yīng)急預(yù)案。三是嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班值守。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守工作制度,堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格按突發(fā)事件信息報送規(guī)定,規(guī)范報送程序,強(qiáng)化報送紀(jì)律。近年來未發(fā)生較大以上突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等問題。同時,結(jié)合“三零”創(chuàng)建活動,成立檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急體系建設(shè)和“零事故”創(chuàng)建情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將應(yīng)急體系建設(shè)和“零事故”創(chuàng)建情況納入年終目標(biāo)考核。四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,均已制定綜合應(yīng)急預(yù)案,并組織防火、防溺水、防震等應(yīng)急演練30余次。我縣組織縣人武部、水利局、城管局、氣象局、消防大隊等單位于2023年5月25日成功舉行了防汛抗洪應(yīng)急綜合演練。五是基層應(yīng)急管理數(shù)字化預(yù)警和指揮水平大幅提升?h應(yīng)急管理局應(yīng)急指揮平臺建設(shè)打破數(shù)據(jù)孤島,整合工貿(mào)企業(yè)、安全生產(chǎn)等各類數(shù)據(jù)資源,初步實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)企業(yè)互聯(lián)互通,應(yīng)對突發(fā)事件時,能夠提供重要依據(jù)和技術(shù)支撐,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)推進(jìn)數(shù)字賦能,不斷提升基層應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。為了加強(qiáng)多方協(xié)同配合能力,縣消防救援大隊積極探索“縣、鄉(xiāng)、村三級六方聯(lián)動”數(shù)字化_模式,研發(fā)出快速應(yīng)急救援?dāng)?shù)字化指揮平臺。該平臺依托智慧**大數(shù)據(jù)中心,通過移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)智能感應(yīng)等信 ……(未完,全文共5745字,當(dāng)前僅顯示2018字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于全縣基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)情況的調(diào)研報告》
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