企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀
（一）人才隊(duì)伍具備了一定規(guī)模
（二）人才制度建設(shè)初顯成效
（三）初步營(yíng)造了有利于人才發(fā)展的氛圍
（四）監(jiān)督約束初步形成
二、人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和原因分析
（一）主要問(wèn)題
五是專業(yè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)人員，缺少擁有大型公益場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才
七是財(cái)務(wù)審計(jì)人員，缺少經(jīng)營(yíng)預(yù)算審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面的專業(yè)人才
（二）原因分析
一是企業(yè)內(nèi)部管理體系不健全
二是政策配套措施不完善
三、進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
（一）解放思想，牢固樹立人才興企意識(shí)
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)
一是完善培養(yǎng)機(jī)制
二是完善激勵(lì)機(jī)制
（三）切實(shí)提高人才待遇，解決人才的后顧之憂
（四）優(yōu)化人才環(huán)境
一是要重視人才環(huán)境的建設(shè)，在全公司系統(tǒng)上下形成良好的輿論環(huán)境
三是對(duì)企業(yè)管理人才大膽提拔、使用
四是加強(qiáng)校企聯(lián)合
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企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委人才辦《關(guān)于開(kāi)展國(guó)有企業(yè)人才工作調(diào)研的通知》要求，為做好**集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作，集團(tuán)黨委高度重視，組織集團(tuán)黨群工作部、各事業(yè)部、金融中心、直管單位人員，深入權(quán)屬企業(yè)第一線，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談，并發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷�，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀
從調(diào)查情況看，近年來(lái)，我公司積極實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才戰(zhàn)略，加大政策扶持力度，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍各項(xiàng)建設(shè)，取得一定成效。
（一）人才隊(duì)伍具備了一定規(guī)模
截至2022年12月，**集團(tuán)現(xiàn)有在冊(cè)人員297人，集團(tuán)總部35人，各分子公司262人，其中各類經(jīng)營(yíng)管理人員68人，管理人才占企業(yè)總數(shù)的22.8%，從集團(tuán)現(xiàn)有管理人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析來(lái)看，具有本科學(xué)歷的71，具有大專學(xué)歷的94人，具有初級(jí)技術(shù)專業(yè)職稱的有32人、具有中級(jí)技術(shù)專業(yè)職稱的有19人、具有高級(jí)技術(shù)專業(yè)職稱的有16人。
（二）人才制度建設(shè)初顯成效
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的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也客觀上培育了一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和原因分析
（一）主要問(wèn)題
1．整體素質(zhì)需進(jìn)一步提升
集團(tuán)職工中，大專以上學(xué)歷人數(shù)為總量的55%左右，中專及其以下學(xué)歷占到45%以上，具有高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)技術(shù)職稱人數(shù)總?cè)藬?shù)，站職工總量的22.5％；既懂企業(yè)管理、財(cái)務(wù)營(yíng)銷，又懂文化旅游以及科技法律知識(shí)的復(fù)合型企業(yè)管理人才占總量的22.8％。同時(shí)，公司系統(tǒng)的各類人才也存在知識(shí)更新緩慢、缺乏現(xiàn)代管理制度意識(shí)、缺乏開(kāi)拓性精神、缺少大視野等問(wèn)題，整體素質(zhì)需進(jìn)一步提升。
2．專業(yè)人才較為缺乏
一是旅游景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理人員，缺少擅長(zhǎng)景區(qū)日常運(yùn)營(yíng)管理、景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理方針規(guī)劃方面的專業(yè)人才。
二是文體活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)人員，缺少能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)文體活動(dòng)的策劃、推廣、營(yíng)銷、對(duì)接、執(zhí)行方面的專業(yè)人才。
三是文創(chuàng)設(shè)研發(fā)營(yíng)銷人員，缺少能夠獨(dú)立完成文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)作、藝術(shù)衍生品研發(fā)、分析產(chǎn)品定位、開(kāi)展產(chǎn)品調(diào)研、開(kāi)拓市場(chǎng)方面的專業(yè)人才。
四是考古勘探文物修復(fù)技術(shù)人員，缺少掌握文物修復(fù)技術(shù)、考古勘探發(fā)掘技術(shù)、器物繪圖技能技術(shù)技能的文保工程實(shí)施人才。
五是專業(yè)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)人員，缺少擁有大型公益場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才。
六是資本運(yùn)營(yíng)人員，缺少制定資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、開(kāi)展對(duì)外投資管理、資本運(yùn)作、兼并收購(gòu)融資等業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。
七是財(cái)務(wù)審計(jì)人員，缺少經(jīng)營(yíng)預(yù)算審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面的專業(yè)人才。
八是黨務(wù)政務(wù)工作者，缺少能寫文章（能寫高質(zhì)量總結(jié)、匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告等）的人才，缺乏具有較強(qiáng)寫作能力的人才。
3．企業(yè)難以留住人才
因疫情原因，**集團(tuán)下屬權(quán)屬公司普遍存在經(jīng)營(yíng)困難、效益差、待遇偏低等現(xiàn)象，**牡丹園景區(qū)管理公司的員工均月薪不足3000元，這樣的待遇很難留住真正有能力的人才，人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
（二）原因分析
1．對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的重要作用認(rèn)識(shí)不足。
近幾年，我公司對(duì)人才工作越來(lái)越重視，關(guān)心尊重企業(yè)人才的氛圍逐漸形成，但是思想還不夠解放，對(duì)培養(yǎng)選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏戰(zhàn)略眼光，從當(dāng)前工作需要考慮多，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮少；從維持現(xiàn)狀考慮多，從開(kāi)拓進(jìn)取上考慮少。培養(yǎng)人才的投入仍然有限，舍不得花大錢引進(jìn)人才，舍不得花本錢留住人才，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才難以壯大成長(zhǎng)。
2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才機(jī)制不健全。
干部選拔任用的形式需進(jìn)一步強(qiáng)化，形成市場(chǎng)化選拔人才。人才資源需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，渠道單一，視野狹窄，尚未形成有一定規(guī)模和比較規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。企業(yè)中高層的專業(yè)培訓(xùn)相對(duì)較少，針對(duì)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求開(kāi)展培訓(xùn)工作較少。
3．企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)外環(huán)境因素制約。
一是企業(yè)內(nèi)部管理體系不健全。人才的標(biāo)準(zhǔn)、使用、管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善；部分權(quán)屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平平，沒(méi)有自身特色，對(duì)人才不具有較高的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力；二是政策配套措施不完善。國(guó)資公司對(duì)權(quán)屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核尚在探索階段，未真正形成成熟的制度化，還存在一定程度滯后性，加上企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的不健全、缺乏有效約束機(jī)制，使具體操作遇到很多政策性障礙，亟需得到解決。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
（一）解放思想，牢固樹立人才興企意識(shí)
人才建設(shè)是推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，是**集團(tuán)生存發(fā)展的迫切需要。企業(yè)人才作為企業(yè)的領(lǐng)頭軍，將成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，只有擁有一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)人才隊(duì)伍， ……（未完，全文共3707字，當(dāng)前僅顯示1872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告》）