黨支部2022年能力作風建設情況匯報

目錄/提綱：……
一、活動開展情況
二、活動開展以來推進經濟社會發(fā)展情況
（一）推進實施“十大戰(zhàn)略”情況
（二）認真抓好區(qū)委推動的重大改革事項、重大建設項目、重大工作部署落實落地情況
一是建立了科學的領導架構，措施落實更快捷
二是推行人才隊伍管理精細化
三是推行公廁管理精細化
四是制定了設施維修新模式
五是合理調配公廁保潔人員，更新保潔工具
六是健全評比機制，提高員工積極性
七是建立巡查機制，細致全面督導
三、本單位主要經濟指標完成情況
四、經驗作法以及活動以來區(qū)級以上表彰獎勵、通報表揚情況
（一）、抓學習型班子創(chuàng)建，注重注重破解改革發(fā)展難題
（二）、抓黨支部質量建設提升，注重健全完善工作機制
（三）、抓爭先創(chuàng)優(yōu)活動，注重展示黨組織黨員作為
三是開展業(yè)務技能培訓，開設能力作風建設培訓班，培養(yǎng)了一批思想骨干和業(yè)務能手
五、下步工作打算
（一）守好規(guī)矩底線
（二）爭取更大進步
……
***黨支部2022年能力作風建設情況匯報

能力作風建設攻堅行動開展以來，***黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會思想為指導，深刻把握各級黨委、政府領導關于能力作風建設攻堅行動重要指示精神，立足當前疫情防控和防汛、創(chuàng)建文明城市等工作實際，結合黨史學習教育，大力開展隊精細化管理、推行親情化服務，引導全體黨員、干部、職工不斷樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，堅定“兩個維護”，基本實現(xiàn)了業(yè)務能力與服務水平的“雙提升”。
一、活動開展情況。***按照《關于創(chuàng)建能力作風建設“樣本單位”的實施方案》的通知要求、時間節(jié)點，步步緊跟，線上線下相結合，確保了“能力作風建設攻堅行動”時間、效果的落實。2022年1月12日，組織召開“能力作風建設”培訓動員部署會，成立了環(huán)衛(wèi)二處能力作風建設攻堅行動領導小組，組建了能力作風建設活動培訓班，制定了培訓計劃并上了第一堂培訓課；1月18日，在專題培訓會上組織學習了**市***“能力作風建設”活動領導小組辦公室《關于開展工作紀律“慢性病、小毛病”專項治理工作方案》和《**區(qū)機關企事業(yè)單位“吃空餉問題專項清理工作方案》，成立了吃空餉問題專項清理領導小組，對單位開展專項治理行動進行了安排部署；1月 27日，召開能力作風攻堅行動專題組織生活會，圍繞“工作紀律松弛、會風會紀不嚴”兩大問題進行了自查
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心工作，全力推動。7月份，結合文明創(chuàng)建工作實際，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，與爭創(chuàng)“文明班組、文明職工、文明家庭”等創(chuàng)建活動結合起來，強化精神文明建設，全面提升公廁管理與服務水平。8月份，**文明城市創(chuàng)建迎來新一輪驗收，***全體黨員干部主動請纓，下沉一線，配合交通、城管、社區(qū)一起搞好路段及周邊交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)、糾正占道經營2起、車輛亂停放94起、占道作業(yè)1起、亂設廣告牌2起、亂晾曬1起等問題,為本次文明城市創(chuàng)建測評圓滿結束作出了積極貢獻。9月份，組織學習習近平在迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話，通過學習，堅定了戰(zhàn)略自信。
二、活動開展以來推進經濟社會發(fā)展情況。
（一）推進實施“十大戰(zhàn)略”情況。環(huán)衛(wèi)二處黨員干部利用二五工作日和主題黨日活動及“雙報到”的機會，盡量的深入基層，和群眾聊天，解決實際困難，今年來，結合新時代、新要求，以公廁補建、提檔升級為重點，不斷拓展設置領域，打造地標式城市新名片，在新建道路、小區(qū)附近新建了**座環(huán)保公廁，轄區(qū)公廁建設網點分布日趨合理、設施日趨完善、員工服務水平日趨提升，打造出了一批人民群眾滿意的“星級公廁”，徹底顛覆了人們對公廁臟、臭、差的舊思想觀念。
（二）認真抓好區(qū)委推動的重大改革事項、重大建設項目、 重大工作部署落實落地情況。一是努力落實《關于在**區(qū)推進全面深化改革“三推三提三化”工作方案》，大力開展改革調研、機制創(chuàng)新和成果培育工作。一是建立了科學的領導架構，措施落實更快捷。將原有的3個公廁管理所、2個維修隊及1個生化處理廠，合并重組為3個公廁管理站，分別為***、***、*管理站。各站設置了保潔隊、督察隊、維修隊、抽污隊，各隊分工明確又密切協(xié)作。各保潔隊又將所轄公廁劃片管理，每個片區(qū)由1名管理班長負責，每3-4名管理班長有1名組長負責協(xié)調工作。三站受處黨支部統(tǒng)一領導，接受任務后，各站按職責將任務分解到各隊、班組，簡化了工作流程，提高了工作效率。為保障基層工人工作環(huán)境，建立了*個公廁綜合服務站，為公廁管理、保潔人員提供了堅實后勤保障。改革實施近一年來，公廁管理效益和服務水平不斷提升。二是推行人才隊伍管理精細化。開展業(yè)務技能培訓，培養(yǎng)一批業(yè)務能手。開展“爭星晉級”活動，鼓勵先進，激勵后進，形成爭創(chuàng)先進標兵、先進科室、先進單位的良好氛圍。三是推行公廁管理精細化。設立黨員干部模范崗，把臨街、人流量大的地段的公廁管理保潔交給能力強、作風過硬的黨員干部來管理。定期開展明星公廁評比，設定一星、二星、三星檔次，星級公廁實行獎勵，對較差的，通過結對幫扶、選派工作指導員等措施，幫助查缺補漏，找準問題，列出問題清單，限期整改，抓兩頭帶中間。四是制定了設施維修新模式。公廁各類維修項目按照發(fā)現(xiàn)-上報-派單-維修-結案存檔程序，對損毀設施進行更換、修復，確保每一件更換的配件去向有單可查。設置了維修工人績效工資，激發(fā)了工作積極性，縮短了維保時間，提高了維保效率。五是合理調配公廁保潔人員，更新保潔工具。每座公廁確保有專人保潔，做到定人、定崗、定職責，一般公廁確�！耙蝗艘粠�，重點窗口部位公廁依據如廁人流量情況適當增加保潔人員，如火車站區(qū)域公廁，實行24小時不間斷保潔。背街小巷公廁實行一人巡回保潔兩廁，以確保公廁衛(wèi)生保持干凈整潔。進過反復實踐，以5類新保潔工具替代了老式保潔工具，在保質保量完成保潔任務的前提下，減少了工具數量，縮短了保潔時間，減輕了環(huán)衛(wèi)工人勞動強度，提高了環(huán)衛(wèi)工人尊嚴。六是健全評比機制，提高員工積極性。成立由班子成員和中層領導組成的綜合評比小組，每周對各公廁管理站進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，疑難問題研究解決，對抽查公廁整體環(huán)境及保潔質量進行打分評比，獎優(yōu)罰劣。各公廁管理站還利用每日晨會時間，現(xiàn)場對前一日工作進行點評，部署當日重點工作。各站每周對優(yōu)秀保潔員發(fā)放現(xiàn)金獎勵，極大提高了全體保潔員工作積極性。七是建立巡查機制，細致全面督導。每天輪流由一名班子成員帶隊，早6點-晚8點進行巡查，大型創(chuàng)建活動早6至晚10點加班巡查。巡查中對照“十凈五無兩通一明一全一整潔” 作業(yè)標準，對公廁衛(wèi)生進行全面、細致督導，深入推進環(huán)衛(wèi)保潔精細化，消除保潔盲區(qū)、衛(wèi)生死角，穩(wěn)步提升城市整體環(huán)境衛(wèi)生質量。
三、本單位主要經濟指標完成情況。
著眼時代需求，新建了67座環(huán)保公廁，轄區(qū)公廁建設網點分布日趨合理、設施日趨完善、員工服務水平日趨提升，打造出了一批人民群眾滿意的“星級公廁”，徹底顛覆了人們對公廁臟、臭、差的舊思想觀念。
四、經驗作法以及活動以來區(qū)級以上表彰獎勵、通報表揚情況。
***黨支部因工作成績突出，被*評為“***先進基層黨支部”、被市環(huán)衛(wèi)處評為“廁所革命工作先進單位”、被區(qū)總工會評為“五星 ……（未完，全文共4982字，當前僅顯示2516字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨支部2022年能力作風建設情況匯報》）