目錄/提綱:……
一、什么是參與式培訓(xùn)
二、參與式培訓(xùn)的特點(diǎn):
三、參與式培訓(xùn)的作用與意義
四、參與式培訓(xùn)的基本程序及實(shí)施策略
(一)建立小組
(二)宣布活動(dòng)規(guī)則
(三)明確活動(dòng)任務(wù)
(四)說(shuō)明活動(dòng)形式
(五)組織交流與總結(jié)
(二)宣布活動(dòng)規(guī)則
(三)明確活動(dòng)任務(wù)
(四)說(shuō)明活動(dòng)形式
(五)組織交流與總結(jié)
六、參與式教師培訓(xùn)的制約與對(duì)策
……
一、什么是參與式培訓(xùn)
什么是參與
從個(gè)體的角度看
是指?jìng)(gè)體在_活動(dòng)中的狀態(tài)。即:
個(gè)體在認(rèn)知和情感方面的投入;
個(gè)體與其他個(gè)體之間的互動(dòng)、
個(gè)體受_影響以及個(gè)體
影響_的方式和程度。
從_的角度看
參與指的是所有參加活動(dòng)的人的總體投入狀況。即他們所形成的小組類型以及小組內(nèi)不同角色的分配和分工,小組的動(dòng)力機(jī)制和合作、競(jìng)爭(zhēng)策略,以及小組的發(fā)展階段和特點(diǎn)。
從社會(huì)民主的角度看
參與意味著每個(gè)人都具有自給自足的能力,能夠解決自己的問(wèn)題。
每個(gè)人都享有平等學(xué)習(xí)和表達(dá)的權(quán)利,同時(shí)有機(jī)會(huì)與別人對(duì)話。最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的智慧和才能,以及_互動(dòng)學(xué)習(xí)的最大潛能。
參與不應(yīng)該是被動(dòng)的,被給予的,被要求的,或受條件驅(qū)使的;而應(yīng)該是參與者自己主動(dòng)發(fā)起的、自愿的。
。畢⑴c的方式
被動(dòng)參與
通過(guò)給予信息而參與
以咨詢的方式參與
物質(zhì)鼓勵(lì)下的參與
功能性參與
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略683字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
在與他人互動(dòng)中提高自尊與自信
認(rèn)可自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,在對(duì)話中生成新的經(jīng)驗(yàn)和智慧
培訓(xùn)的示范作用:教育智慧和機(jī)智的遷移和生發(fā)
教師職業(yè)專門(mén)化,教師成為研究者
實(shí)施參與式培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義
提供自主學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的文化環(huán)境。
出進(jìn)教師從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在反思中成長(zhǎng)。
充分挖掘教育資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。
四、參與式培訓(xùn)的基本程序及實(shí)施策略
。ㄒ唬┙⑿〗M
。ǘ┬蓟顒(dòng)規(guī)則
。ㄈ┟鞔_活動(dòng)任務(wù)
。ㄋ模┱f(shuō)明活動(dòng)形式
(五)組織交流與
總結(jié) 、毙〗M規(guī)模:人
⒉人員組成
、承〗M建立:彼此熟悉,平等放松
、礊樾〗M命名
。ǘ┬蓟顒(dòng)規(guī)則
、毙〗M角色分工
召集人組織小組討論,鼓勵(lì)人人參與,
避免話語(yǔ)霸權(quán)
記錄員記錄_智慧,停止價(jià)值判斷,
防止信息衰減
發(fā)言人
匯報(bào)本組精華,注重精煉概括,
不要照本宣科
、补餐盘(hào)
何時(shí)發(fā)出信號(hào)
發(fā)出何種信號(hào)
聽(tīng)到信號(hào),需要做什么
(三)明確活動(dòng)任務(wù)
情景化(具體、有東西可說(shuō);不知從何說(shuō)起)
開(kāi)放性(鼓勵(lì)多元化、觀點(diǎn)的沖突與碰撞)
有思維價(jià)值(不是簡(jiǎn)單的事實(shí)行問(wèn)題,能夠激發(fā)思考)
。ㄋ模┱f(shuō)明活動(dòng)形式
頭腦風(fēng)暴
案例分析
錄像分析
工作坊
角色扮演
合作辯論
自我反思
問(wèn)題樹(shù)
(五)組織交流與總結(jié)
、苯涣鞯男问
匯報(bào)
辯論
一人留,他人走
_參觀
、部偨Y(jié)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
從感性到理性的升華
提前準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)生成
承上啟下的過(guò)渡作用
六、參與式教師培訓(xùn)的制約與對(duì)策
制約:參與者方面的問(wèn)題
問(wèn)題:教師們不積極投入怎么辦?
對(duì)策:針對(duì)不同的原因采取相應(yīng)對(duì)策。
原因:對(duì)改革有抵觸情緒(生活條件不好,沒(méi)有晉升機(jī)會(huì),教學(xué)條件差等)
對(duì)策:
表示理解,平等對(duì)待,鼓勵(lì),肯定,調(diào)動(dòng)內(nèi)在動(dòng)機(jī),營(yíng)造寬松、安全的氛圍。
原因:擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)不支持,對(duì)改革沒(méi)有信心。
對(duì)策:
認(rèn)識(shí)到這是一種外歸因心理;
提供改革的宏觀背景和國(guó)家的相關(guān)政策,鼓勵(lì)他們帶頭吃螃蟹;
要其他參與者提供成功案例。
原因:認(rèn)為把自己當(dāng)小孩,玩游戲;信息量太小,希望聽(tīng)高深理論。
對(duì)策:
鼓勵(lì)回到童心,重新學(xué)會(huì)玩;寓教于樂(lè)(假消極狀態(tài);
非正式學(xué)習(xí),伴隨學(xué)習(xí),隱性課程,緘默知識(shí));
對(duì)高深理論去神秘。
原因:認(rèn)為培訓(xùn)者偷懶(容易掙勞務(wù)費(fèi));
這種培訓(xùn)很容易做;只是一些胡里花哨的技術(shù)而已。
對(duì)策:邀請(qǐng)參與者做培訓(xùn)者,自己嘗試一下。
問(wèn)題:參與者不適應(yīng)
對(duì)策:
培訓(xùn)需要一定的時(shí)間周期,體驗(yàn)一個(gè)從陌生到熟悉,
從不習(xí)慣到習(xí)慣,從懷疑、觀望到嘗試、投入的過(guò)程。
培訓(xùn)者和參與者雙方都要有耐心,不要操之過(guò)急
。ㄔu(píng)估:認(rèn)為參與式培訓(xùn)收獲最大,講座)。
問(wèn)題:參與者感到不安全
害怕暴露自己的想法
對(duì)策:設(shè)法建立信任
交代活動(dòng)規(guī)則,平等參與,計(jì)時(shí)員記時(shí),角色輪換;
小組不要太大,人;
不認(rèn)識(shí)的人分在一組;
同類型的人分在一組;
讓最弱的人群先發(fā)言;機(jī)會(huì)平等與起點(diǎn)平等的關(guān)系;
先做起來(lái),不要講太多理論;在做中態(tài)度會(huì)改變;
在小組內(nèi)觀察,鼓勵(lì)某些人先發(fā)言;埋種子;警惕釘 ……(未完,全文共3797字,當(dāng)前僅顯示1918字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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