核心競爭力是企業(yè)的“球心”

我在國有企業(yè)多年，曾碰到許多釘子，所以在年，我就開始思索企業(yè)的核心競爭力。結(jié)合數(shù)學(xué)理論、物理理論和社會形象意識方面的理論，我感覺企業(yè)應(yīng)該像一個球一樣，并思考得出了“球體”管理理論。
　　企業(yè)“球體理論”
　　從仿生學(xué)的角度來看，世界上最常見的是球體。從物理和數(shù)學(xué)理論來看，在相同的體積下，球形的表面積最大，而在相同的表面積下，球形的
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保持最好的關(guān)系，把與他們的摩擦力降到最低。
　　球心就是核心競爭力
　　企業(yè)的發(fā)展如同球的變化：當(dāng)核心競爭力發(fā)生變化的時候，企業(yè)才可能到達(dá)全新的領(lǐng)域；主業(yè)不成功，就如同球體變小，企業(yè)規(guī)模就會越來越��；企業(yè)多元化經(jīng)營成功，球體便會變大。
　　如果把球剖開，可以分成目標(biāo)、科學(xué)、戰(zhàn)略、經(jīng)營、核心等組成部分。球心就是核心競爭力，它包括核心人物、核心思想與核心產(chǎn)品。
　　核心人物是要有一個領(lǐng)袖，領(lǐng)袖要有親和力，能到基層和員工打成一片，創(chuàng)造和諧的氛圍。此外，作為領(lǐng)導(dǎo)，很重要的一點是要有出色的戰(zhàn)略思維和前瞻眼光。我在考核挑選廠長的時候，對他們的前瞻性就非常在意。
　　好的企業(yè)，一定有自己的核心文化。公司的價值觀要統(tǒng)一，制定公正的獎罰制度。企業(yè)核心競爭力最終還要落實在產(chǎn)品上。
　　核心產(chǎn)品有幾個要素不可或缺：首先要有差異性，沒有差異便不會有人買你的東西；然后要有創(chuàng)新性，不能年不變；最后還要擁有一定數(shù)量的消費者，熟悉他們的購買欲望、思維方式。
　　培養(yǎng)核心競爭力
　　形成核心競爭力有幾個原則。我們應(yīng)該首先明確核心競爭力的參數(shù)，去尋找企業(yè)的技術(shù)專長和其他優(yōu)勢。其次，還要掌握核心競爭力的一般規(guī)律，就是資源、設(shè)備等東西，在企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下完成資源的最佳配置。這樣才能帶來長期的利潤，立于不敗之地。
　　外部并購當(dāng)然也是一個方法。大家可能知道，我也是 ……（未完，全文共1176字，當(dāng)前僅顯示748字，請閱讀下面提示信息。收藏《核心競爭力是企業(yè)的“球心”》）