基層建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證（企業(yè)如何抓好基層建設(shè)）

基層建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證（企業(yè)如何抓好基層建設(shè)）

企業(yè)的基層車間是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前沿陣地，而基層建設(shè)的好壞直接影響到企業(yè)的管理水平，加強(qiáng)基層建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，就我們的企業(yè)而言各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視加強(qiáng)基層建設(shè)，油田公司每年都要開(kāi)展一系列與基層建設(shè)有密切關(guān)系的活動(dòng)，如：“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“五好黨支部”、“六好黨員”的評(píng)選，油田團(tuán)委開(kāi)展的“青年示范崗”，安全部門開(kāi)展的“安全示范崗”，工會(huì)開(kāi)展的各種勞動(dòng)競(jìng)賽，流動(dòng)紅旗的評(píng)選等都是為加強(qiáng)基層建設(shè)鳴鑼開(kāi)道，使基層建設(shè)真正起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的作用，為基層建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
多年的時(shí)間證明，加強(qiáng)基層建設(shè)和管理，對(duì)于營(yíng)造“五型”班組建設(shè)，全面提升企業(yè)管理水平，推
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治工作的重任。車間主要領(lǐng)導(dǎo)思想過(guò)硬了對(duì)基層的其他成員將產(chǎn)生直接影響，為此選好基層一把手是基層建設(shè)的關(guān)鍵，基層的一把手必須具備有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、勤奮工作、大膽管理、敢于負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己、寬以待人、作風(fēng)正派、以身作則、奮發(fā)向上、和諧團(tuán)強(qiáng)、凝聚人心、從而保證基層建設(shè)工作健康發(fā)展�；鶎右话咽直仨氂斜拘袠I(yè)專業(yè)技術(shù)水平，善于把握生產(chǎn)運(yùn)行全局，組織生產(chǎn)安排周到有序，執(zhí)行制度堅(jiān)決、工作中心有數(shù)、基層管理有方、策劃工作有謀、落實(shí)工藝有責(zé)，有效地帶領(lǐng)員工搞好基層的一切工作。同時(shí)，基層一把手要有良好的心理素質(zhì)，在日常的工作中，難免會(huì)出現(xiàn)正確與錯(cuò)誤、榮譽(yù)與挫折、先進(jìn)與落后的矛盾，一把手在處理類似問(wèn)題上，必須樹(shù)立良好的自我形象，辦事公平合理，正確對(duì)待困難與挫折和員工的批評(píng)意見(jiàn)，心胸開(kāi)闊、不抱成見(jiàn)、遇事沉著、冷靜、耐心、處理問(wèn)題既果斷又三思而行，為人處事一分為二，實(shí)事求是，有成績(jī)肯定表?yè)P(yáng)，有缺點(diǎn)批評(píng)幫助，不感情用事、堅(jiān)決杜絕對(duì)人偏見(jiàn)猜疑。當(dāng)好一把手必須要有較好的身體素質(zhì)，基層是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地，承擔(dān)著大量的生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，一把手既是生產(chǎn)的組織者、指揮者、又是生產(chǎn)的參與者，有些連續(xù)生產(chǎn)單位，還需長(zhǎng)期駐崗工作，所以只有健壯的體質(zhì)，才能做到身體力行，帶領(lǐng)一班人完成好上級(jí)交給的任務(wù)，一個(gè)基層單位，只要有一個(gè)好班長(zhǎng)，這個(gè)基層單位的各項(xiàng)工作肯定是名列前矛的。
二、基層建設(shè)的過(guò)硬，團(tuán)隊(duì)精神是保證
基層在我們石油企業(yè)中，尤其是在我們井下作業(yè)行業(yè)，都是互相配合的集體作業(yè)，小單位幾十號(hào)人、大單位二三百人，但它是一個(gè)集體，大家的工作都要互相幫助、互相依存、互相支持、密切配合才能形成較好的工作新局面。所以，團(tuán)隊(duì)精神是基層建設(shè)的保證，而基層的領(lǐng)導(dǎo)班子又是團(tuán)隊(duì)的帶頭人，要在創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“五好黨支部”、“六好黨員”上下功夫，在一把手的帶領(lǐng)下，各負(fù)其責(zé)，各管其事、個(gè)把其關(guān)，形成集體的整體工作合力，猶如我們淺層鉆井，是一個(gè)工作環(huán)境比較差的現(xiàn)狀，而又是一個(gè)多工種的復(fù)雜工作程序，一個(gè)小隊(duì)由小隊(duì)干部、司鉆、內(nèi)外鉗、泥漿工、柴油機(jī)司機(jī)、井架工等組成，哪一環(huán)節(jié)工作都要密切配合，才能完成正常鉆井的工作量。同時(shí)要充分發(fā)揮每位員工的作用，形成人人素質(zhì)過(guò)硬，個(gè)個(gè)技術(shù)超強(qiáng)、樣樣工作優(yōu)秀，才能使這個(gè)團(tuán)隊(duì)樹(shù)立起良好的形象，托起基礎(chǔ)建設(shè)的一片天地，保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)。
三、基層建設(shè)的提高，員工培訓(xùn)是基礎(chǔ)
員工培訓(xùn)是加強(qiáng)和提高基層建設(shè)的基礎(chǔ)，培養(yǎng)提高員工的自身素質(zhì)是基層建設(shè)具有戰(zhàn)略意義的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。近年來(lái)，我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，已經(jīng)把員工培訓(xùn)納入到重要的議事日程，但由于我們是生 ……（未完，全文共2248字，當(dāng)前僅顯示1429字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基層建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證（企業(yè)如何抓好基層建設(shè)）》）