目錄/提綱:……
一是組織生活正;
二是村級治理陽光化
三是土地經(jīng)營集約化
四是農(nóng)村支部書記管理星級化
五是城鄉(xiāng)管理網(wǎng)格化
一是設(shè)計(jì)中心
二是推進(jìn)中心
三是督導(dǎo)中心
四是評價中心
一是組織保障
二是資金保障
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實(shí)施“五四三二一”工作方略 促進(jìn)縣域基層黨建整體提升
“五”:即基層黨建工作“五化”。主要包括:組織生活正;⒋寮壷卫黻柟饣、土地經(jīng)營集約化、
農(nóng)村黨支部書記管理星級化和城鄉(xiāng)管理網(wǎng)格化。
一是組織生活正;。讓黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)恢復(fù)起來。長期堅(jiān)持、持久打造兩個載體。首先是抓好“黨員活動日”這個載體,堅(jiān)持“五個融入”,每周固定一天,雷打不動,打造黨員學(xué)習(xí)教育、落實(shí)組織生活制度、黨員發(fā)展管理、黨員活動和基層治理五個平臺。然后是抓好“五路并進(jìn)爭先鋒”黨員在行動這個載體。即:領(lǐng)導(dǎo)干部做示范、農(nóng)村黨員亮身份、窗口黨員樹形象、機(jī)關(guān)黨員爭先進(jìn)、企業(yè)黨員當(dāng)標(biāo)兵。一年一
總結(jié),一年一表彰,讓黨員像黨員,彰顯先進(jìn)性。目前,“黨員活動日”已開展9期,全縣1546個基層黨組織累計(jì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動1.2萬場,黨內(nèi)政治生活逐步規(guī)范,黨員的歸屬感和榮譽(yù)感明顯提高。通過開展“五路并進(jìn)爭先鋒”黨員在行動活動,各級黨員干部的爭先創(chuàng)優(yōu)、履職盡責(zé)意識顯著增強(qiáng),全縣2.5萬名黨員累計(jì)參與網(wǎng)格
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,流轉(zhuǎn)土地41057畝,其中500畝以上村有27個。今年秋季,**鎮(zhèn)**村土地股份合作社試點(diǎn)喜獲豐收,1014畝土地共收獲玉米86萬斤,有115戶群眾參與秋季分紅,村民畝均分紅548.96元,合作社經(jīng)營管理者報酬2.59萬元,集體分紅2.12萬元,達(dá)到了入社群眾、經(jīng)營管理者和村集體三方滿意。
四是農(nóng)村支部書記管理星級化。解決“待遇低、沒干頭、得罪人、沒落頭,安排不好、沒盼頭”的問題。促進(jìn)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍由“答題型、及格型、守攤型”向“出題型、優(yōu)秀型、創(chuàng)業(yè)型”轉(zhuǎn)變。支部書記三年一星級,八星封頂,工資待遇由基本工資、星級津貼、績效補(bǔ)貼組成,獎優(yōu)罰劣,增強(qiáng)吸引力、啟動內(nèi)生動力。目前,村支部書記報酬由2012年的人均4000元,提高到人均2萬元,支部書記按月領(lǐng)“工資”;今年“七一”對45名工作業(yè)績顯著、貢獻(xiàn)突出的農(nóng)村支部書記獎勵一個星級,對82個推進(jìn)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社成效突出的,報酬提升5000—10000元。今年以來,全縣的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、土地股份合作社、環(huán)境綜合治理、信訪維穩(wěn)、拆遷安置等工作的順利開展,均得益于我們抓緊抓實(shí)支部書記隊(duì)伍管理。比如,**街道辦事處在短短十天內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了棚戶區(qū)改造2660處房屋的無震蕩拆遷;在黨的十九大期間信訪維穩(wěn)工作中,省委、省政府表彰十九大安保維穩(wěn)先進(jìn)單位,我市只有兩個,其中一個就是**縣。這些都與我們長期以來的抓基層、打基礎(chǔ),抓班子、帶隊(duì)伍是密不可分的。
五是城鄉(xiāng)管理網(wǎng)格化。樹立“一切工作到網(wǎng)格”的理念,以基層組織建設(shè)為核心,以推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化為目標(biāo),以信息化為支撐,整合資源、搭建平臺,城鄉(xiāng)并舉、條塊聯(lián)動,分類指導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效,積極探索建立職責(zé)明確、管理規(guī)范、精準(zhǔn)到位、服務(wù)高效的城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。縣委、縣政府成立推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作聯(lián)席會議,下設(shè)“一辦”“四組”,即聯(lián)席會議辦公室及公共安全組、綜治維穩(wěn)組、生態(tài)環(huán)保組、基層組織建設(shè)組。探索推行“四化”模式,即:管理扁平化、責(zé)任明確化、目標(biāo)清晰化、工作精細(xì)化,解決了“誰來管”“管什么”“管到什么樣”和“怎么管”的問題。目前,全縣成立81個網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,864個基本網(wǎng)格,541個獨(dú)立網(wǎng)格,147個子網(wǎng)格,累計(jì)發(fā)現(xiàn)和解決綜治維穩(wěn)、公共安全、生態(tài)環(huán)保等問題2202件。
“四”:即建設(shè)四個中心。
一是設(shè)計(jì)中心。以開放的思維辦好黨建研究會。堅(jiān)持對上開放,與省、市委黨校合作建立實(shí)踐基地,聯(lián)合進(jìn)行理論政策研究和黨建課題
調(diào)研;堅(jiān)持對下開放,吸收部門、鄉(xiāng)村、企業(yè)潛心研究黨建問題的黨員干部群眾,兼職從事黨建研究工作;堅(jiān)持對社會開放,邀請有較高理論水平和研究能力的老同志作為特邀研究員,為黨建研究課題攻關(guān)出謀劃策。比如,邀請**縣前任縣委書記**、**等同志為特邀研究員。同時,向社會廣泛聘請20名黨建信息員。
二是推進(jìn)中心。主要是抓好各級黨組織書記,明確主體責(zé)任、細(xì)化責(zé)任清單、規(guī)定完成時限,開展述職評議。全縣多次召開專題會議部署基層黨建工作,如全縣組織工作會議、黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社工作推進(jìn)會、駐京黨組織工作推進(jìn)座談會等;我們今年抓的基層黨建突破項(xiàng)目(實(shí)施三務(wù)公開,推進(jìn)村級治理規(guī)范化),有效破解了農(nóng)村基層黨組織辦事不公、服務(wù)稀松、財務(wù)不清等問題,為建設(shè)過硬農(nóng)村黨支部奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時,我們還建立了黨委(黨組)書記抓黨建工作問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單“三張清單”,有效破解了基層黨建“誰來抓、抓什么、怎么抓”的問題,從嚴(yán)壓實(shí)基層黨建責(zé)任;13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))黨(工)委書記,每人明確2個基層黨建突破項(xiàng)目,形成了一批典型經(jīng)驗(yàn)做法。 ……(未完,全文共3820字,當(dāng)前僅顯示1929字,請閱讀下面提示信息。
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