在公司年度經(jīng)濟(jì)運營工作會上的講話：創(chuàng)新改革新收獲 促進(jìn)轉(zhuǎn)型新升級 全力開拓公司發(fā)展新局面

目錄/提綱：……
一、調(diào)整機(jī)構(gòu)，集中力量，開啟生產(chǎn)經(jīng)營新模式
（一）主業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，煥發(fā)新生機(jī)
（二）職能部門縱深發(fā)展，提高管理水平
二、自營聯(lián)營兩手抓，“雙營”模式有創(chuàng)新
三、緊跟黨中央步伐，開展黨建活動
四、加強現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明施工
一、壯大人才隊伍，推動企業(yè)發(fā)展
二、加強技術(shù)建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力
三、加大專業(yè)培訓(xùn)力度，促進(jìn)人才快速成長
四、緊抓政策紅利，拓寬企業(yè)經(jīng)營空間
五、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強干部作風(fēng)建設(shè)
……
在公司**年度經(jīng)濟(jì)運營工作會上的講話：創(chuàng)新改革新收獲 促進(jìn)轉(zhuǎn)型新升級 全力開拓公司發(fā)展新局面

同志們：
今天我們在這里隆重召開年度經(jīng)濟(jì)運營工作會，共同回顧公司**年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作開展情況，共商**年發(fā)展規(guī)劃。前面發(fā)言的同志分別對**年所分管的工作思路進(jìn)行了匯報。從他們的報告可以看出，面對市場激烈競爭的嚴(yán)峻考驗，各位負(fù)責(zé)人各盡其能，帶領(lǐng)團(tuán)隊銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，對于實現(xiàn)**年公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)也是充滿了信心和決心。公司**年所取得的成績，是全體職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的全體職工表示衷心的感謝！
第一部分 **年工作情況
**年，公司各部門按照年度工作會議規(guī)劃，抓經(jīng)營、強主業(yè)、重管理、聚人才，全體干部職工克難攻堅、銳意進(jìn)取，認(rèn)真貫徹落實會議精神，踏實開展工作，為生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點工作任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。全年產(chǎn)值完成**億，同比增長20%，利潤完成**萬，同比增長30%、職工收入增長30%，公司年度產(chǎn)值首次突破**億元。
一、調(diào)整機(jī)構(gòu)，集中力量，開啟生產(chǎn)經(jīng)營新模式
（一）主業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，
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對發(fā)展更要無所畏懼，大力開拓�！盎ㄅ枥镩L不出參天樹,庭院里跑不出千里馬”，我們必須要加強對年輕人的培養(yǎng)使用，大膽把年輕人放到關(guān)鍵崗位去鍛煉。
二、自營聯(lián)營兩手抓，“雙營”模式有創(chuàng)新
明確以主業(yè)發(fā)展為抓手，市場化資本運作為方向，理清發(fā)展思路，為經(jīng)濟(jì)增長奠定堅實基礎(chǔ)。各主業(yè)公司調(diào)整時間不一，但從全年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況來看，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作上都取得了跨越式發(fā)展。生產(chǎn)、經(jīng)營兩條腿走路.在經(jīng)營市場、開拓市場、尋找客戶方面也是全面開花、各顯本領(lǐng)。深度挖潛老客戶資源，推動后續(xù)工程順利承接。聯(lián)手優(yōu)質(zhì)合作單位開拓新項目、新市場，真正實現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，強化管理、再創(chuàng)佳績的良好經(jīng)營局面。
**公司的同志們首先表揚從大局出發(fā)，全員扎根**基地辦公，為公司的發(fā)展全身心創(chuàng)造。同志團(tuán)結(jié)一致，一心撲在工作上，在短短的一年時間，扎扎實實把**公司建成公司發(fā)展的橋頭堡。為更好的應(yīng)對市場，**公司加強創(chuàng)新意識，對上級政策及部門工作實際情況不斷增進(jìn)了解，理順工作思路和發(fā)展方向，并對工作做出一定的預(yù)見性，在實際工作中尋找規(guī)律，尋求突破重點�？偣镜陌l(fā)展、注冊資本金的增加需要國資委注資幫助，但是做大做強做優(yōu)**公司，以公司自身現(xiàn)有實力我們自己就能做到。在公司未來發(fā)展的道路上一個重要的決策部署就是要將**公司做到總承包資質(zhì)。希望**公司能夠利用好新舊動能轉(zhuǎn)化這一契機(jī)，加大經(jīng)營力度，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，砥礪前行，努力奮進(jìn)，為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
**帶領(lǐng)**管理總公司在本年度取得長足發(fā)展，在指標(biāo)上擔(dān)負(fù)著公司的半壁江山。截止到12月份工程管理公司共簽訂合同額**億元，**公司共簽訂合同額**億元，報量**余萬元。在做好聯(lián)營工作的同時結(jié)合總公司未來的發(fā)展方向做出重要部署，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營新思路成立了道路與照明公司。該公司自4月份成立以來先后承接了**和**蒲城新圓益半導(dǎo)體材料有限公司監(jiān)控項目、三角輪胎股份有限公司**成品倉庫水電及消防安裝工程、西市場監(jiān)控消防改造項目及**新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)維修提升生活垃圾中轉(zhuǎn)站（三處）等多個項目。國企的優(yōu)勢，政策的利好，都為勞務(wù)管理總公司發(fā)展提供了條件和基礎(chǔ)。經(jīng)營管理人才，在企業(yè)中承擔(dān)著管理決策、推動執(zhí)行等重要責(zé)任，希望勞務(wù)管理總公司力爭培養(yǎng)出3-5個***這樣的經(jīng)理為總公司發(fā)展提供助力。堅持透明化、系統(tǒng)化和制度化的管理，也是勞務(wù)管理總公司取得長足發(fā)展的一項原則應(yīng)該成為公司上下學(xué)習(xí)的榜樣。
今年最值得**人驕傲的事情之一是**帶領(lǐng)的*公司中標(biāo)**工程-水煤漿鍋爐安裝、輔機(jī)整體采購及安裝項目，中標(biāo)價格1.02億元。該工程是自公司成立以來首個大容量鍋爐及中標(biāo)價格過億的單位工程，對公司整體經(jīng)營發(fā)展起到創(chuàng)新提升作用。該工程的中標(biāo)既體現(xiàn)了公司綜合實力的提升，又讓我們清醒的認(rèn)識到面對市場，只要用心工作就會有好的回報。**及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊在全年工作中真正做到了心往一處想、勁朝一處使，始終擰成一股繩，遇到問題一起想辦法，遇到困難大家一塊克服的良好工作氛圍。在該項目的投標(biāo)中大家齊心協(xié)力，全身心投入到工作中，**，**兩位同志也在本次投標(biāo)中都體現(xiàn)了高度的業(yè)務(wù)水平。
資產(chǎn)運營公司的工作既繁雜又瑣碎，不但要篩選維護(hù)現(xiàn)有租戶，更要轉(zhuǎn)變思維方式開發(fā)潛在的優(yōu)質(zhì)租戶；不但要做好原有資產(chǎn)與設(shè)備的維護(hù)工作，更要集經(jīng)營、管理、服務(wù)三位一體，互相_，履行好租房管理工作。在大何總和郭總的帶領(lǐng)下，資產(chǎn)公司加強資產(chǎn)運營管理，盤活有限資源，緊密圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理和國有資產(chǎn)保值增值的核心任務(wù)，各方面工作成績斐然，圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，收益提高20%。并在院內(nèi)北側(cè)閑置區(qū)域拆除餐廳、材料倉庫及兩層辦公樓，主持完成建設(shè)新的三層辦公樓,新增建筑面積約1700㎡�？⒐ず�，更是提早規(guī)劃，確定詳細(xì)搬遷方案，目前新辦公樓已投入使用，原辦公樓騰出大約1800平的閑置區(qū)域這也為來年的發(fā)展帶來機(jī)遇。資產(chǎn)公司的同志們在工作中主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改變工作方式，積極適應(yīng)新形勢和新要求，思想觀念、行為方式、知識水平、工作能力都做到了緊跟時代步伐，特別是郭總堅持強職責(zé)、強管理、強監(jiān)督、強效果的原則， ……（未完，全文共6202字，當(dāng)前僅顯示2178字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司年度經(jīng)濟(jì)運營工作會上的講話：創(chuàng)新改革新收獲 促進(jìn)轉(zhuǎn)型新升級 全力開拓公司發(fā)展新局面》）