國有企業(yè)更需培育新型企業(yè)文化

加入，標(biāo)志著我國已經(jīng)完全步入了國際經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境之中。在這種條件下，市場經(jīng)濟(jì)的特征必將日臻顯現(xiàn)，企業(yè)參與市場競爭也必將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，呈現(xiàn)出日趨激烈的態(tài)勢。處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，快捷傳遞的信息、高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，致使生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)越來越多。在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的前提下，現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越追求差異化戰(zhàn)略，越來越突出地表現(xiàn)在文化的競爭上面。
　　由于歷史的原因和_的束縛，我國冶金企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異，企業(yè)自身缺乏個(gè)性，很少形成符合自己特點(diǎn)的企業(yè)文化，也很難建立起真正領(lǐng)先或區(qū)別于他人的、具有強(qiáng)大競爭力的優(yōu)勢地位。
　　長鋼集團(tuán)創(chuàng)建于戰(zhàn)火紛飛的年，其前身故縣鐵廠，是中國共產(chǎn)黨在太行山革命根據(jù)地親手創(chuàng)立的第一個(gè)冶金企業(yè)。作為一個(gè)老牌的國有企業(yè)，長鋼曾有過輝煌的歷史，也有著艱苦奮斗、勤儉辦廠的光榮傳統(tǒng)。年周恩來總理視察太鋼時(shí)關(guān)于“要象戰(zhàn)爭年代建設(shè)故縣鐵廠那樣，自力更生、勤儉辦企業(yè)，把這個(gè)廠管理好”的指示，曾被
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個(gè)宏偉的目標(biāo)，更是一場觀念的革命。不解決觀念問題，不消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在職工頭腦中的影響，市場意識(shí)和競爭意識(shí)就不會(huì)增強(qiáng)，新型的企業(yè)文化也將無從建立。對(duì)于長鋼這樣的老牌國有企業(yè)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想觀念越為根深蒂固，觀念革命的任務(wù)就越是艱巨。這個(gè)問題，也就當(dāng)然地成為必須首先解決的關(guān)鍵性問題。基于此點(diǎn)，長鋼主要領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地抓住關(guān)鍵所在，提出“長鋼如何發(fā)展、如何快發(fā)展”的命題，并以之在全公司部署大討論活動(dòng)。促使全體員工對(duì)企業(yè)顯形和隱性的問題進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展進(jìn)行深層次思考。全員全方位的參與，既是對(duì)企業(yè)存在癥結(jié)的整體會(huì)診，也是對(duì)思想觀念的全面廓清。理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，為建立以新的理念、新的企業(yè)精神、新的經(jīng)營宗旨、新的價(jià)值觀念、新的行為準(zhǔn)則為主要內(nèi)容的新型企業(yè)文化體系奠定了群眾基礎(chǔ)。
　　思路決定出路。培育新型企業(yè)文化同樣要有一個(gè)好的思路，要有一個(gè)與客觀事實(shí)相符并能體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性特征的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定不移地將其作為構(gòu)建新型的現(xiàn)代企業(yè)文化理論與實(shí)踐的核心和指導(dǎo)思想。在經(jīng)過科學(xué)論證、縝密思考之后，長鋼確立了“以鋼鐵為主導(dǎo)，以長鋼建筑為發(fā)展方向，加快建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“重視研究開發(fā)工作，用可靠的科研成果拉動(dòng)其他工作，用科學(xué)技術(shù)發(fā)展長鋼”和“以‘三條線’為發(fā)展方向”的思路，形成了關(guān)于長鋼改革與發(fā)展的一系列觀點(diǎn)。這些思路和觀點(diǎn)，建立在對(duì)長鋼所處的地理環(huán)境、政策法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素綜合研究的基礎(chǔ)上，建立在對(duì)長鋼自身的能力條件和主要矛盾深刻分析的基礎(chǔ)上。差異化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略的確定，充分體現(xiàn)了以市場需求為定位、以國家行業(yè)政策為依據(jù)和以企業(yè)總體發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的需要為出發(fā)點(diǎn)。對(duì)于統(tǒng)一員工思想，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提升整體素質(zhì)，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力，具有指導(dǎo)性意義�，F(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于解決長鋼的現(xiàn)實(shí)問題和長遠(yuǎn)問題，產(chǎn)生著極其重大的影響。同時(shí)，也為長鋼的企業(yè)文化建設(shè)注入了現(xiàn)代化的氣息，創(chuàng)造了長鋼企業(yè)文化的寶貴財(cái)富，奠定了長鋼培育新型企業(yè)文化的思想理論基礎(chǔ)。
　　培育新型企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括精神、行為、物質(zhì)等各個(gè)層面。其豐富的內(nèi)涵和廣闊的外延，都是現(xiàn)代企業(yè)的重要資產(chǎn)和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的重要資本。戰(zhàn)略思路確立以后，建設(shè)精神文化體系，形成全體員工共同認(rèn)可和共同遵守的主體價(jià)值觀念，應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。
　　處于歷史嬗變的重要時(shí)期，長鋼正在以新的姿態(tài)向著建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的進(jìn)程中，長鋼將“實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新”作為了發(fā)展觀。這并非對(duì)黨的思想路線的簡單套用，而是對(duì)長鋼歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)吸取之后確定的行為準(zhǔn)則。在以往的發(fā)展過程中，長鋼有過了太多的失誤：盲目引進(jìn)、盲目擴(kuò)張、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資。有的裝備在引進(jìn)時(shí)就是淘汰產(chǎn)品、有的項(xiàng)目在上馬時(shí)就是落后工藝、有的兼并壓根就是沉重的包袱……。在經(jīng)受了短期行為帶來的磨難和痛苦之后，長鋼認(rèn)真地審視自身，提出立項(xiàng)、投資、想問題、辦事情，要堅(jiān)持一切從對(duì)企業(yè)是否有利是否有用衡量，一切從今后十年乃至更長一個(gè)時(shí)段是否先進(jìn)衡量，一切從市場上是否真正需要衡量。這些標(biāo)準(zhǔn)，不僅是按照黨的思想路線對(duì)發(fā)展理念的重新確立，體現(xiàn)了以與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌接納現(xiàn)代文明、以開闊的眼界和務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)整體進(jìn)步。而且是對(duì)輕浮、躁動(dòng)、封閉、保守等落后文化觀念的摒棄，體現(xiàn)了具有明顯特征和融合優(yōu)秀品質(zhì)的先進(jìn)文化意識(shí)的覺醒。
　　圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，長鋼提出了全體員工應(yīng)當(dāng)建立“面向市場、以人為本”的工作理念。作為社會(huì)的子系統(tǒng)，作為市場的主體， ……（未完，全文共3743字，當(dāng)前僅顯示1891字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)更需培育新型企業(yè)文化》）