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軟件項(xiàng)目的推進(jìn)中的幾點(diǎn)體會

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:45:16

本文從溝通、簡單、反饋和勇氣四個價(jià)值觀并結(jié)合實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行了分析,為后續(xù)軟件項(xiàng)目的推進(jìn)提供啟迪。
  關(guān)鍵詞:溝通簡單反饋勇氣
  
  香江項(xiàng)目(事業(yè)部內(nèi)部編號)作為我們消費(fèi)電腦邁向家電化的一個重大的項(xiàng)目,雖然其作為一個類研發(fā)項(xiàng)目,但其涉及到的無論從硬件上還是從軟件上都可以與一個小型的類項(xiàng)目媲美。我作為項(xiàng)目的,從心底里還是有點(diǎn)害怕,畢竟是剛加入公司的新員工,但出生牛犢不怕虎,我也很想嘗試去做一件事,只有在實(shí)際工作中才能不斷的成熟,提升自我。到目前為至,整個項(xiàng)目推進(jìn)以香江項(xiàng)目計(jì)劃為關(guān)鍵路徑,相關(guān)硬件開發(fā)也在有條不絮的進(jìn)行。
  
  對于下面我想重點(diǎn)闡述溝通、簡單、反饋和勇氣,這是我們協(xié)作開發(fā)軟件項(xiàng)目的四個重要部分,對于軟件項(xiàng)目的管理與開發(fā)具有重大的意義。
  
  溝通()
  
  或更準(zhǔn)確地說,缺乏溝通,是幾乎所有軟件項(xiàng)目問題的根源?蛻魶]與開發(fā)者溝通他的要
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略633字,正式會員可完整閱讀)…… 
輸入開始,免的一開始就陷入無窮盡需求討論中。隨著項(xiàng)目的推進(jìn),對于某些需求由于技術(shù)上與時(shí)間上的不可實(shí)現(xiàn)性,因而大家及時(shí)溝通,通過項(xiàng)目的中期核對這樣的方式,將一部分需求作為第二次開發(fā)的要點(diǎn)進(jìn)行剝離,從而保證項(xiàng)目的按計(jì)劃進(jìn)行。
  
  簡單()
  
  有什么最簡單的事情可能會起作用?我們的注意力太多放在了軟件的最復(fù)雜難解的功能上,而這些功能我們很少用到或者只是曾經(jīng)用過。今天做簡單的工作,明天花點(diǎn)代價(jià)修改它要比今天做可能永遠(yuǎn)用不到的復(fù)雜工作好的多。這也和我們的溝通價(jià)值緊密聯(lián)系在一起,因?yàn)橄到y(tǒng)越簡單,需要的溝通越少。
  
  從辨證的觀點(diǎn)上看,簡單與復(fù)雜是矛盾的統(tǒng)一體。某項(xiàng)技術(shù)對于某些人是簡單的,但對于另外的一些人則是復(fù)雜的!因而簡單并不是說整個功能的簡單,而是說我們掌握了該項(xiàng)技術(shù)后就應(yīng)該有所發(fā)展的研究,比如我們知道恢復(fù)備份功能的實(shí)現(xiàn)方案,但以項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃與人力資源上講完整的實(shí)現(xiàn)該功能是不可能的,因而分為兩個階段的推進(jìn),這樣對于項(xiàng)目的開發(fā)人員就可以相對簡單的進(jìn)行開發(fā),有利于發(fā)揮主觀能動性,而不是在截止期限壓力與人力的壓制中進(jìn)行開發(fā)。
  
  反饋()
  
  反饋能告訴我們工作做得怎么樣,以及以后要如何做。我們需要對正在運(yùn)行的系統(tǒng)的反饋,以便了解它是否滿足了客戶的要求。我們需要通過反饋來了解系統(tǒng)將需要哪些最有價(jià)值的改進(jìn)、加強(qiáng)和附加。我們還需要通過反饋來了解,我們什么時(shí)候能夠交付某個特定的功能。如果不知道以前的速度又如何確定將來的速度?
  
  一個軟件的成功與否,并不是其內(nèi)含的技術(shù)有多高,其算法有多嚴(yán)謹(jǐn),而是能被用戶所接受。尤其對于我們消費(fèi)軟件來說,因?yàn)槲覀冎苯用鎸Φ氖强蛻,?qiáng)調(diào)以用戶為中心的設(shè)計(jì)始終是我們的頭等大事。但作軟件功能的需求,不是靠幾個人的腦力激蕩而沒能完成的。只有通過來自第一線的_,從客戶需求來定我們的功能需求。
  
  在我們的項(xiàng)目實(shí)施過程中,采用平臺開發(fā)與功能開發(fā)的兩條主線來進(jìn)行。對于平臺開發(fā)是通過業(yè)界技術(shù)與自身技術(shù)實(shí)力作為反饋點(diǎn),而功能開發(fā)以用戶的使用流程與功能本身需求為反饋,來共同完成項(xiàng)目需求的確認(rèn)。
  
  我想對于控制系統(tǒng)而言,閉環(huán)控制就是導(dǎo)入了反饋的機(jī)制讓系統(tǒng)更加可靠。對于一個項(xiàng)目來說,本身就是一系統(tǒng)工程,無論是人員技術(shù)能力,思想,做事方式上的反饋都是對項(xiàng)目推進(jìn)有很大幫助,試想程序員只是埋頭做自己的事情,研究技術(shù)細(xì)節(jié),那么我想做出來的軟件可能是差之千里。我想項(xiàng)目成員間的溝通是必要的,但同時(shí)需要的是效率,否則一味推諉是解決不了實(shí)質(zhì)問題的!
  
  形成一個良好的反饋機(jī)制,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理承認(rèn)項(xiàng)目中存在的問題,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,這是一個項(xiàng)目成功實(shí)施的必要保證。
  
  勇氣()
  
  勇氣從表面上看好像是有勇無謀的感覺,但是如果我們每做一件事情總是畏首畏尾的,把失敗看作是洪水猛獸的,那么有多好的規(guī)劃與人力也只是曇花一現(xiàn)。對于軟件開發(fā),我們還是要把勇氣帶進(jìn)了軟件開發(fā)中。我們有沒有勇氣嘗試新的、不同的東西來大幅減少項(xiàng)目時(shí)間?我們有沒有足夠的勇氣在即使面對巨額預(yù)算和截止期限壓力時(shí)仍能堅(jiān)持做正確的事情?這需要我們的勇氣。
  
  勇氣(),我記得聽過一個笑話,大意說的是一個日本兵聽從其長官從米高的桅桿上跳下來謂之勇氣,一個德國 ……(未完,全文共2796字,當(dāng)前僅顯示1777字,請閱讀下面提示信息。收藏《軟件項(xiàng)目的推進(jìn)中的幾點(diǎn)體會》
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