在公司工作會(huì)議上的講話：藍(lán)圖催人奮進(jìn) 實(shí)干鑄就輝煌 全面奪取市供暖改革新勝利

目錄/提綱：……
一、善于總結(jié)，勤于梳理，把工作回頭望當(dāng)做奮起直追的動(dòng)力
二、抓鐵有痕，踏石留印，把工作落實(shí)好作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的底牌
（一）強(qiáng)管理、重舉措，全力抓好安全生產(chǎn)工作
（二）定目標(biāo)、強(qiáng)服務(wù)，全力做好經(jīng)營(yíng)管理工作
（三）多舉措、抓實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作
三、改革創(chuàng)新、揚(yáng)帆起航，把工作上臺(tái)階作為追趕超越的引擎
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在公司工作會(huì)議上的講話：藍(lán)圖催人奮進(jìn) 實(shí)干鑄就輝煌 全面奪取**市供暖改革新勝利

同志們：
剛才**同志作了公司工作報(bào)告、**同志作了公司黨務(wù)工作報(bào)告、**同志對(duì)2019年度公司財(cái)務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了公開(kāi)說(shuō)明，他們的報(bào)告充分肯定了過(guò)去一年取得的成績(jī)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，具體細(xì)致地安排了今年的工作，任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，實(shí)事求是，符合公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)際，我完全贊成。會(huì)后，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，積極貫徹落實(shí)此次會(huì)議的各項(xiàng)工作部署，明確責(zé)任，層層落實(shí)。
過(guò)去一年，我們公司供熱運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了由九個(gè)區(qū)域的燃煤鍋爐到熱電聯(lián)產(chǎn)全面推進(jìn)的轉(zhuǎn)變；由粗放式管理到精細(xì)化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)供熱到智慧供熱的轉(zhuǎn)變；由人員臃腫到隊(duì)伍精簡(jiǎn)的轉(zhuǎn)變�？傮w來(lái)看，我們的工作營(yíng)商服務(wù)特色新，維修改造步子穩(wěn)，供暖改革措施實(shí)，黨建工作思路清，廉政建設(shè)抓得緊，民生服務(wù)成果豐，安全管理力度大。但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要加以提升和改進(jìn)，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：在發(fā)展問(wèn)題上，無(wú)論是思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)，還是對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和前景謀劃上，動(dòng)力不足；在供熱營(yíng)運(yùn)上，無(wú)論是業(yè)務(wù)研究的深度，還是管理機(jī)制的創(chuàng)新上，方法不多；在隊(duì)伍建設(shè)上，無(wú)論是干部梯隊(duì)建設(shè)，還是業(yè)務(wù)能力提升上，力度不大；在宣傳工作上，無(wú)論是
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略852字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
我想給大家通報(bào)幾組數(shù)據(jù)，2019年度，公司工資發(fā)放總額由**年2500萬(wàn)元提升到3117萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為25%；繳納各類社會(huì)保障費(fèi)1157萬(wàn)元（含養(yǎng)老、醫(yī)療及補(bǔ)充醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)、工商保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)和住房公積金等各類社會(huì)保險(xiǎn)），較**年同期相比大幅增長(zhǎng)，工會(huì)及職工福利費(fèi)發(fā)放100余萬(wàn)元。從這三組數(shù)據(jù)中我們能清晰地看出，職工們的綜合待遇在逐年遞增，各項(xiàng)社會(huì)福利也是有增無(wú)減，這些紅利的釋放都得益于我們公司的創(chuàng)新改革，得益于公司的高質(zhì)量發(fā)展。
三是與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)。結(jié)合中省市環(huán)保政策和市場(chǎng)供熱需求，我市城區(qū)集中供熱工作實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)已是大勢(shì)所趨。經(jīng)政府領(lǐng)導(dǎo)與公司人員多方調(diào)研、對(duì)比論證、熱價(jià)談判，最終與店塔電廠達(dá)成戰(zhàn)略合作。經(jīng)過(guò)一個(gè)采暖季運(yùn)營(yíng)，有效節(jié)約公司費(fèi)用成本。2019年單位面積成本為34.84元/㎡，較**年單位面積38.22元/㎡降低了3.4元/㎡，總成本較**年節(jié)約3077萬(wàn)元。
四是智慧熱網(wǎng)實(shí)現(xiàn)綠色供熱。2019年公司與**節(jié)能公司合作建設(shè)智慧熱網(wǎng)工程節(jié)能改造EMC項(xiàng)目，總投資5350萬(wàn)元全部由**節(jié)能公司出資，目前已完成投資約3600萬(wàn)元。期間，對(duì)城區(qū)90余座換熱站進(jìn)行了節(jié)能改造，首次實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守，從人力、物力、財(cái)力等方面，大大降低了運(yùn)營(yíng)成本。我們充分利用智慧熱網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了整體供熱掌控和高效調(diào)控，讓智能大數(shù)據(jù)代替人工經(jīng)驗(yàn)，最大限度保證了供熱安全可靠，讓供熱更智能，讓用戶更溫暖。
五是多措并舉保障安全生產(chǎn)。安全工作是事關(guān)供熱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭號(hào)大事，一年來(lái)，公司高度重視，部室人員積極配合，對(duì)上一采暖季的“帶病”管網(wǎng)進(jìn)行了全面“體檢”和“手術(shù)”，各生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到了心中有數(shù)，不留死角，全力保證了下一個(gè)采暖期安全平穩(wěn)供熱。（2019年，公司投資150多萬(wàn)元對(duì)草原牧歌、**、**路東3個(gè)換熱站進(jìn)行了升級(jí)改造，還對(duì)草原牧歌二網(wǎng)也進(jìn)行了改造。）通過(guò)完善制度，人員優(yōu)化，責(zé)任落實(shí)，措施到位，實(shí)現(xiàn)了安生生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
六是千方百計(jì)提高管理服務(wù)。孟子曰:“離婁之明、公輸子之巧，不以規(guī)矩，不能成方圓�！边^(guò)去一年，公司修訂了公司《章程》、完善了采購(gòu)招投標(biāo)程序、制訂了《采暖費(fèi)催繳獎(jiǎng)懲管理辦法》、精簡(jiǎn)了維修隊(duì)數(shù)量、加大了違規(guī)人員懲處力度、壓縮了業(yè)務(wù)辦理流程和時(shí)限，一次次嘗試與突破，讓公司的管理水平更加規(guī)范，更加科學(xué)，更加合理，更好地實(shí)現(xiàn)了城區(qū)965萬(wàn)平方米6.5萬(wàn)戶采暖戶的安全高效用暖。
七是積極主動(dòng)完成其他任務(wù)。公司做好日常工作的同時(shí)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干98人，配合市委組織部、市住建局、街道社區(qū)進(jìn)行脫貧攻堅(jiān)、危房改造和疫情防控等工作，各項(xiàng)任務(wù)或圓滿完成，持續(xù)推進(jìn)，此舉不僅彰顯了公司與市委市政府同頻共振的政治高度，也凸顯出廣大職工“招之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的斗志。
八是多管齊下再創(chuàng)收費(fèi)新高。收催費(fèi)難一直是公司的一塊頑疾，為破冰前行，公司抽調(diào)專人，臨危受命，雖然這樣的工作有時(shí)既要受累，還要受氣，甚至受罪，但通過(guò)大家的努力，歷史遺留的部分采暖費(fèi)拖欠問(wèn)題有了新進(jìn)展、新突破，2019年9月份以來(lái)，公司通過(guò)建章立制，制定措施，任務(wù)落實(shí)，全面推進(jìn)熱費(fèi)收繳工作。截至目前，公司先后對(duì)7批次212戶熱用戶熱費(fèi)進(jìn)行訴訟追繳，累計(jì)追回?zé)豳M(fèi)176萬(wàn)元；尤其對(duì)居然之家多年拖欠熱費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了有效解決，累計(jì)拖欠235萬(wàn)元，通過(guò)法院協(xié)調(diào)進(jìn)行分期兌付，現(xiàn)已入賬100萬(wàn)元，剩余135萬(wàn)元，2021年5月前交清（也可列舉開(kāi)發(fā)公司和醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題）。還有一些典型案例，就不一一列舉，說(shuō)這些的言下之意，就是想告訴各位，辦法總比問(wèn)題多，干好事情，我們就要?jiǎng)幽X筋、下苦心、有行動(dòng)，這樣才能讓收費(fèi)率有實(shí)質(zhì)性提高，才能讓我們的各項(xiàng)工作做得更好。
九是一心一意搞好疫情防控。新冠肺炎疫情以來(lái)，公司周密部署，分工明確，克服了麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，始終把疫情防控關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)抓緊抓實(shí)抓細(xì)，通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力、黨員帶頭行動(dòng)，增強(qiáng)“防”的針對(duì)性，著力消除安全隱患，增強(qiáng)“管”的精準(zhǔn)性，堅(jiān)決防止節(jié)外生枝，筑牢了“零疫情”的防線，使公司成功實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”目標(biāo)。公司先后配合市委組織部、市住建局抽調(diào)防疫人員24人，下基層、進(jìn)社區(qū)，同志們臨危受命，勇挑重?fù)?dān)，很吃苦，也很敬業(yè)，很好詮釋了公司“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的服務(wù)宗旨。
我們?nèi)〉靡陨系某煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，不是天上掉下來(lái)的，不是別人送過(guò)來(lái)的，而是靠我們廣大干部職工腳踏實(shí)地干出來(lái)的，是在一次次挫折和考驗(yàn)中磨練出來(lái)的，是在企業(yè)近2 ……（未完，全文共6815字，當(dāng)前僅顯示2393字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司工作會(huì)議上的講話：藍(lán)圖催人奮進(jìn) 實(shí)干鑄就輝煌 全面奪取市供暖改革新勝利》）