社區(qū)工作者績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策專項(xiàng)調(diào)研工作實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、總體要求
二、目標(biāo)任務(wù)
1、關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、內(nèi)容不健全的問(wèn)題
2、關(guān)于“出口”不暢的問(wèn)題
3、關(guān)于“能上能下”機(jī)制不完善的問(wèn)題
三、課題小組
四、方法步驟
（二）開(kāi)展調(diào)查研究
（三）撰寫調(diào)研報(bào)告
五、時(shí)間安排
（一）前期準(zhǔn)備階段
（二）調(diào)查研究階段
（三）撰寫報(bào)告階段
（四）轉(zhuǎn)化運(yùn)用階段
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
（二）加強(qiáng)配合，提升質(zhì)量
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)守紀(jì)律
……
社區(qū)工作者績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策專項(xiàng)調(diào)研工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)城市基層黨建項(xiàng)目化建設(shè)，根據(jù)《**市城市基層黨建工作項(xiàng)目化推進(jìn)實(shí)施方案》相關(guān)要求，按照區(qū)委統(tǒng)一安排，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，圍繞社區(qū)績(jī)效考核中的重難點(diǎn)問(wèn)題和瓶頸問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，結(jié)合中央、自治區(qū)和市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建的相關(guān)意見(jiàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，圍繞社區(qū)工作者績(jī)效考核中的重難點(diǎn)環(huán)節(jié)，聚焦問(wèn)題短板，全面開(kāi)展調(diào)查研究，力求做到察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，不斷提升績(jī)效考核科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，為城市基層黨建工作在社區(qū)一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略511字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
委、組織部長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：** 區(qū)委網(wǎng)xb主任、區(qū)訪辦專職副主任
成 員：** 區(qū)訪辦指導(dǎo)組組長(zhǎng)
** 區(qū)人社局副局長(zhǎng)
** 區(qū)委組織部科員
** 區(qū)訪辦指導(dǎo)組組員
課題調(diào)研工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。課題組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好制定方案、申報(bào)課題、實(shí)施調(diào)研、組織撰寫調(diào)研報(bào)告、征求意見(jiàn)等工作，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，為課題完成積極創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，做好指導(dǎo)和把關(guān)工作。課題組成員要分工明確、責(zé)任到人，妥善處理調(diào)研與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，協(xié)同完成課題調(diào)研。
四、方法步驟
精心組織調(diào)研力量、科學(xué)設(shè)計(jì)調(diào)研方式，深入基層一線，充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議，全面掌握第一手材料，實(shí)事求是反映問(wèn)題情況，形成針對(duì)性、指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)的意見(jiàn)和建議。
(一)前期準(zhǔn)備工作。充分了解和深刻認(rèn)識(shí)此次調(diào)研的目的、意義、任務(wù)，收集、查閱我區(qū)現(xiàn)階段績(jī)效考核工作相關(guān)資料，制定調(diào)研計(jì)劃，選定各調(diào)研階段的調(diào)研對(duì)象。在確定調(diào)研對(duì)象和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以問(wèn)題、需求、效果為導(dǎo)向擬定調(diào)查問(wèn)卷和談話提綱。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)關(guān)于績(jī)效考核工作的理論知識(shí)和政策文件，不斷增強(qiáng)課題調(diào)研的針對(duì)性、實(shí)用性、前瞻性和科學(xué)性。
（二）開(kāi)展調(diào)查研究。以“解剖麻雀”的方式，堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合、宏觀和微觀相結(jié)合、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合，聚焦目前績(jī)效考核管理工作中存在的短板不足，組織調(diào)研小組成員深入基層、深入一線，緊盯社區(qū)工作者關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，全方位、多角度地廣泛開(kāi)展調(diào)研，積極問(wèn)需問(wèn)計(jì)，加強(qiáng)總結(jié)歸納，為推動(dòng)績(jī)效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開(kāi)展提供理論依據(jù)。
（三）撰寫調(diào)研報(bào)告。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以理論研究和案例分析相結(jié)合的方式，客觀真實(shí)地反映我區(qū)當(dāng)前績(jī)效考核工作開(kāi)展情況，全面考量，仔細(xì)論證，對(duì)行之有效的做法，進(jìn)行總結(jié)提煉，形成可供學(xué)習(xí)、借鑒和推廣的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)存在的問(wèn)題短板，提出相關(guān)對(duì)策建議，促進(jìn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，用調(diào)研成果指導(dǎo)、推進(jìn)、檢驗(yàn)社區(qū)績(jī)效考核管理工作。
(四)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。課題小組召開(kāi)課題評(píng)審驗(yàn)收會(huì)，對(duì)調(diào)研報(bào)告所述情況的真實(shí)性和有用性、分析問(wèn)題的針對(duì)性和深刻性、所提建議的可行性和前瞻性進(jìn)行研究討論，修改完善調(diào)研報(bào)告后，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)調(diào)研報(bào)告中梳理總結(jié)的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，協(xié)調(diào)有關(guān)部門推廣運(yùn)用；對(duì)調(diào)研報(bào)告中提出的切實(shí)可行的對(duì)策建議，推動(dòng)相關(guān)單位采納落實(shí)，協(xié)助做好相關(guān)機(jī)制的修改完善，不斷提高我區(qū)績(jī)效考核管理水平。
五、時(shí)間安排
（一）前期準(zhǔn)備階段。4月底前完成。
（二）調(diào)查研究階段。5月底前完成。
（三）撰寫報(bào)告階段。6月底前完成。
（四）轉(zhuǎn)化運(yùn)用階段。10月底前完成。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。課題調(diào)研小組組長(zhǎng)要親自謀劃、親自部署、親自推 ……（未完，全文共2258字，當(dāng)前僅顯示1436字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)工作者績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策專項(xiàng)調(diào)研工作實(shí)施方案》）