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企業(yè)人才測評的幾個(gè)功能和作用

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:39:34

人才測評的功能和作用是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。功能是事物內(nèi)部固有的效能,它是由事物內(nèi)部要素結(jié)構(gòu)所決定的,是一種內(nèi)在于事物內(nèi)部相對穩(wěn)定獨(dú)立的機(jī)制。而作用則不同,它是事物與外部環(huán)境發(fā)生關(guān)系時(shí)所產(chǎn)生的外部效應(yīng)。同樣的功能對外界的作用,既可能是正面作用,又可能是負(fù)面作用,這要看功能與外部環(huán)境的互動方式。一般來說,功能是作用產(chǎn)生的內(nèi)部根據(jù)和前提基礎(chǔ),客觀需要是測評產(chǎn)生作用的外部條件,作用就是測評的功能與客觀需要相結(jié)合而產(chǎn)生的實(shí)際效能。
 。ㄒ唬┤瞬艤y評的功能
  人才測評具
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性取決于人才素質(zhì)特征的穩(wěn)定程度。激勵功能,是指通過對人才素質(zhì)診斷和反饋,使受測者增強(qiáng)進(jìn)取心,促使其勤奮學(xué)習(xí),努力工作,盡快盡好掌握一定的知識和能力,充實(shí)完善自我,通過不同途徑培養(yǎng)提高自己,立志成為對國家、對社會的有用人才。測評中的這種導(dǎo)向作用就是激勵。
  (二)人才測評的作用
  人才測評最主要的作用,是為人事決策提供可靠、客觀的依據(jù)和參考性建議,它是人事決策的基本工具。其作用大致有三方面:
 、迸渲萌瞬刨Y源
  人才資源配置是人才資源管理的基礎(chǔ)工程。傳統(tǒng)的人事管理由于缺乏人才測評技術(shù),人才資源沒有得到科學(xué)合理的配置,造成人才資源的閑置、埋沒和浪費(fèi),影響了社會經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)代人事管理利用人才測評技術(shù),實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。
  人才測評的這一作用是由測評的功能派生的。因?yàn)槿瞬艤y評可以測查人的素質(zhì)狀況,優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn),了解其特長、興趣和愛好。掌握了這些信息,就可以為人事部門使用、安置人員提供客觀依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人事決策提供科學(xué)根據(jù)。
 、餐苿尤瞬砰_發(fā)
  現(xiàn)代人才測評是為現(xiàn)代人事管理提供所需信息的有效途徑和方法,因?yàn)樗峁┑男畔⒆疃、最具科學(xué)性,因而也是最重要的,所以,實(shí)施現(xiàn)代人才測評,不但能發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和稀缺人才,而且能明確各人的長短優(yōu)劣,加強(qiáng)培訓(xùn),揚(yáng)長避短,最大限度地開發(fā)潛能。
 、痴{(diào)節(jié)人才市場
  在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,人才流動需要利用人才測評的信息咨詢作用。這表現(xiàn)在三方面:其一,人才測評能對一個(gè)國家、一地區(qū)或一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門的人才結(jié)構(gòu)和職業(yè)分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)。其二,調(diào)節(jié)人才縱向、橫向流動,促使社會人才資源合理布局。其三,調(diào)節(jié)人才的智能結(jié)構(gòu)和一定社會的人才供求標(biāo)準(zhǔn),使配置需求與可能有機(jī)結(jié)合。
  從個(gè)人角度講,人才測評的作用也有三個(gè)方面:
  ⒈促進(jìn)自我認(rèn)知
  現(xiàn)代人才測評可以幫助個(gè)體更了解自己,知道自己的能力水平和興趣愛好,從而能夠因勢利導(dǎo),明確自己的擇業(yè)和發(fā)展方向。
 、泊龠M(jìn) ……(未完,全文共1686字,當(dāng)前僅顯示1071字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)人才測評的幾個(gè)功能和作用》
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