目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好人力資源管理工作的緊迫感和責(zé)任感
二、突出重點,扎實工作,努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng)和能力建設(shè),進(jìn)一步提高人力資源管理隊伍素質(zhì)
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在**高新區(qū)企業(yè)人力資源管理者 業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班上的講話
同志們:
大家上午好!
經(jīng)***同意,今天我們在這里舉辦***2019年度企業(yè)人力資源管理者業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班,我代表***對各位的到來表示熱烈的歡迎。此次培訓(xùn)班的主要目的是全面貫徹落實人才工作要求,提升企業(yè)人力資源管理者的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理,著力打造一支德才兼?zhèn)、善于?jīng)營、充滿活力的企業(yè)人力資源人才隊伍,不斷激發(fā)企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。下面,我就如何做好企業(yè)人力資源管理工作再講三方面的意
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引、培養(yǎng)、使用、留住四個環(huán)節(jié), 著力搶占人才制高點, 努力把握競爭主動權(quán),推進(jìn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,用卓有成效的工作,為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的人才保障。在具體工作中,要抓好企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職業(yè)項目經(jīng)理人才隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)尤其是專家型人才隊伍建設(shè)和高技能人才隊伍建設(shè);要大力倡導(dǎo)人才投資的理念, 積極開展中短期技能培訓(xùn)教育,不斷提高員工的技能素質(zhì); 要在創(chuàng)新人才管理和深化績效考核上下功夫,針對各類人才的特點,建立健全與市場經(jīng)濟(jì)_相適應(yīng)、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵機(jī)制;要以市場化、職業(yè)化為導(dǎo)向,建立科學(xué)、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標(biāo)準(zhǔn), 進(jìn)一步推行競爭上崗制度, 及時把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒐ぷ髂芰?qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到重要崗位委以重任,讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景;要堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,繼續(xù)發(fā)揚好的做法,堅持開展各類先進(jìn)人才的評選表彰活動,大力營造比學(xué)趕超的積極氛圍。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng)和能力建設(shè),進(jìn)一步提高人力資源管理隊伍素質(zhì)。人力資源管理工作, 事關(guān)廣大員工的切身利益,事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局,政策性、原則性很強(qiáng)。因此,建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊伍的重要性就不言而喻了。作為一名人力資源管理者,必須在作風(fēng)上要注重“實”字,做到真抓實干,積極主動,遇事不拖延、不推諉;在品行上要注重“好”字,做到堅持原則,公道正派,真誠待人,情趣健康。本次培訓(xùn)活動,邀請了基礎(chǔ)理論扎實、實踐經(jīng)驗豐富的老師為我們授課,培訓(xùn)內(nèi)容既有企業(yè)管理理論創(chuàng)新的最新成果,又有案例研討方面的可行性操作,內(nèi)容豐富,形式多樣。通過培訓(xùn),有效提升企業(yè)人力資源管理者業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理,降低企業(yè)用工風(fēng)險,提高企業(yè)知法、懂法、用法意識。參加本次培訓(xùn)的學(xué)員都是企業(yè)的人力資源管理者,肩負(fù)著推動企業(yè)發(fā)展的重任,大家要好好珍惜和把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,勤于思考,結(jié)合企業(yè)實際工作,做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用。要帶著 ……(未完,全文共1714字,當(dāng)前僅顯示1090字,請閱讀下面提示信息。
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