中小企業(yè)人才流失問題研究

中小企業(yè)人才流失問題研究

摘要

伴隨著市場經濟的進一步發(fā)展，經濟全球化逐漸成為世界經濟發(fā)展的主要趨勢。而在經濟全球化的今天，人才儲備已經逐漸成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，人才之間的競爭逐漸表現(xiàn)為企業(yè)之間的競爭。企業(yè)的人才儲備越雄厚，企業(yè)就越能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
在現(xiàn)代市場經濟條件下，市場在資源配置中起基礎性作用，人才作為市場資源的一種，呈現(xiàn)出人才隊伍穩(wěn)定，人才流動性大的特點。在市場經濟的作用下，任何一家企業(yè)都無法吸引和留下所有的人才。從宏觀層面上觀察來看，合理的人才流動會對企業(yè)的發(fā)展產生有利的影響，但是從微觀層面上觀察來看，企業(yè)的發(fā)展需要人才隊伍的相對穩(wěn)定。就目前而言，我國國內的中小企業(yè)因為種種緣故，人才流動性特別大，人才隊伍的穩(wěn)定性不足，約束了企業(yè)的發(fā)展，甚至給企業(yè)造成了重大的損失。本文基于研究國內中小企業(yè)人才流失的特點及原因，著力尋找解決人才流失問題的辦法，幫助中小企業(yè)吸引和留住人才。本文的結構主要分為人才及人才流失的基本內容、當前中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀、當前中小企業(yè)人才流失影響因素分析和改進措施這四個部分進行闡述，通過中小企業(yè)人才流失問題研究，幫助企業(yè)正確應對越發(fā)激烈的人才競爭，正確處理人才流失。促進企業(yè)健康有序的發(fā)展。

關鍵字：人才，人才流失，改進措施

1.人才及人才流失的基本內容
1.1人才和人才流失
1.
……（新文秘網http://www.jey722.cn省略924字，正式會員可完整閱讀）……　
動者被單位解雇或者退休。在學術上，對人才流失問題的相關研究一般是圍繞著勞動者主動提出終止勞動合同即人才的主動流失現(xiàn)象進行研究。同時，我們希望我們對人才流失問題研究分析能夠幫助企業(yè)吸引和留住人才。所以，對人才主動流失進行研究更加具有現(xiàn)實意義。
（2）有利流失和不利流失
人才流失會給企業(yè)帶來影響，可以根據人才流失現(xiàn)象帶給企業(yè)的具體影響，大致可以將人才流失劃分為有利流失和不利流失。這種分類的依據主要是根據人才流失帶給企業(yè)是正面影響還是負面影響。
2.當前中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀
2.1人才流失現(xiàn)象
2.1.1人才流失特征
1、年輕化：在對人才流動進行調查的過程中發(fā)現(xiàn)，人才越年輕，就越會發(fā)生人才流動現(xiàn)象。隨著當今社會勞動者越來越早的參與到社會生活中，勞動者也肩負著越來越沉重的重擔，中小企業(yè)發(fā)生的人才流失現(xiàn)象也會顯得越來越年輕。
2、高學歷：隨著國民教育的持續(xù)發(fā)展，人才的教育水平不斷提高、人才的綜合素質也不斷提高，企業(yè)中的人才大多是復合型人才，通常具備高學歷和高技能，這也給人才流失后尋找新的平臺提供了更多的選擇。
3、部門差異性：在企業(yè)中的不同部門的人才流失現(xiàn)象都是不同的，從崗位上來看，科研部門和營銷部門發(fā)生的人才流失問題比其他部門發(fā)生的人才流失問題嚴重，因為科研人員具有較高的專業(yè)技能，流失后從業(yè)選擇多，科研人員的自身價值的期望值也相對而言比較高一些，營銷人員主要是掌握著大量的客戶信息和人力資源。營銷人員再擇業(yè)的時候選擇的企業(yè)多。而其余部門的工作人員一般而言相對比較穩(wěn)定。
4、專業(yè)差異性：不同專業(yè)具有不同的人才流失率，根據調查發(fā)現(xiàn)，在所有的專業(yè)中，電子信息類的流失率是最高的。
5、性別：一般而言，男性人才的主動流失要遠高于女性人才，這是因為人才在家庭中承擔的責任是息息相關的。男性人才因為性格問題比女性更加愿意去做一些具有挑戰(zhàn)性的工作，而女性通常把家庭放在第一位置，在選擇主動終止合同方面往往比男性慎重。
2.2人才流動的原因
人才存量不足，隨著改革開放的持續(xù)深入，我國經濟取得了舉世矚目的成就，但是與人才需求量相比，我國對高級的專業(yè)人才需求還是比較大的，根據國家人事部調查統(tǒng)計顯示，目前，我國人才儲備量缺口主要表現(xiàn)在四個方面，一個是高層次人才，高層次人才主要是包括擁有高級職業(yè)技能或者擁有較高學歷的人才；第二個是缺少高新技術人才，高新技術人才是隨著社會發(fā)展、科技進步而呈現(xiàn)的急需的一種人才，主要是包括再生能源、海洋、生命、信息、和環(huán)保等領域的人才；三是缺少高級的金融保險人才；四是缺少高級經營管理人才。
2.3人才流失趨勢
1、人才流動偏向于發(fā)達地區(qū)
相對于欠發(fā)達地區(qū)而言，發(fā)達地區(qū)擁有更高的工資收入水平，更多的就業(yè)機會。人才為了尋求更高的自身價值和物質水平，往往更加偏向于去發(fā)達地區(qū)進行工作，就目前而言，人才流動往往是從中西部欠發(fā)達地區(qū)逐漸流入到東部沿海發(fā)達地區(qū)。相對而言，欠發(fā)達地區(qū)吸引和留住人才比發(fā)達地區(qū)困難，久而久之發(fā)達地區(qū)的人才越來越多，而欠發(fā)達地區(qū)的人才越來越少的局面
2、人才流動偏向于國有企業(yè)、外企等大型企業(yè)
改革開放以來，我國經濟持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也在持續(xù)發(fā)展壯大。中小企業(yè)相對于大型企業(yè)和國有企業(yè)來說，工資福利水平和發(fā)展前景都沒有大型企業(yè)和國有企業(yè)好，各種制度也沒有進行完善，人才往往能夠在大型企業(yè)里面實現(xiàn)自己的價值觀，展現(xiàn)自己的才能并能夠對自己的技能發(fā)展取得良好的作用。大型企業(yè)和國有企業(yè)甚至在某些方面能夠吸引和留住人才，滿足人才的需求。這就導致了人才流動會偏向于大型企業(yè)和國有企業(yè)。
3、人才普遍存在集體流動
在中小企業(yè)管理層中，一般對存著著管理層用人格魅力去影響企業(yè)用工的特點，這就導致著一旦某個人格魅力大的管理層離職，就會使得一些與管理層一起共事的人一起離職，這種人才流失會導致企業(yè)在短時間內造成極大的損失，甚至這種損失不可逆轉。例如，伊利公司前員工牛根生離職的時候影響并帶走了一批伊利公司的員工，這導致伊利公司遭受到了重大經濟損失和人才的損失，并且牛根生創(chuàng)辦的蒙牛乳業(yè)有限責任公司成為了伊利公司的強有力的競爭對手
3.當前中小企業(yè)人才流失影響因素分析
影響中小企業(yè)人才流失的因素有多個方面的，主要是由企業(yè)外部因素、企業(yè)內部因素和個人因素這三個大的因素構成，其中企業(yè)外部因素主要是包括國家的政策法規(guī)、地理位置、信息技術發(fā)展和人才市場供求狀況；企業(yè)內部因素主要是包括職業(yè)成長機會和薪資福利；個人因素主要是包括因為年齡、學歷和工齡等個人問題；但是需要特別指出的是因為不同的人才流失因素導致的中小企業(yè)人才流失的程度也是各不相同的。
3.1企業(yè)外部影響因素分析
（1）國家的政策法規(guī)
自1988年改革開放開始，我國的人事制度發(fā)生著重大的改變，一改以往的計劃調配人才的管理模式，適應社會主義市場經濟，實行人才自主擇業(yè)和單位自主用人的人事制度 ……（未完，全文共10905字，當前僅顯示2594字，請閱讀下面提示信息。收藏《中小企業(yè)人才流失問題研究》）