能否有效地減輕工作帶來的壓力是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一項(xiàng)重要指標(biāo),也是維持領(lǐng)導(dǎo)者心身健康的重要環(huán)節(jié)。
不善減壓的領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)一把抓,自己體累,屬下心累,到頭來大多費(fèi)力不討好。而善于減壓的領(lǐng)導(dǎo)善抓大事,放大權(quán),并勇于與屬下分享權(quán)力,進(jìn)退與共。在這方面,三國時(shí)代的吳主孫權(quán)堪稱表率。他的做法對(duì)許多被壓力弄得煩惱不堪的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都具有借鑒意義。
孫權(quán)活得長與善于卸載壓力有關(guān)
孫權(quán)歲時(shí)接過父兄開創(chuàng)的基業(yè),至歲時(shí)去世,其間主政年,超過三國時(shí)期任何一位統(tǒng)領(lǐng)人物。而與曹操、劉備相比,孫權(quán)的國勢最微,生存壓力也最大,但他能
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他們感到被尊重,被愛護(hù)。按照美國心理學(xué)家格拉澤的觀點(diǎn)“愛與被愛是人類最基本的心理需求,對(duì)它的充分滿足會(huì)極大地增強(qiáng)一個(gè)人的自尊自信”,孫權(quán)以此恩壓屬下,是為了極大限度地調(diào)動(dòng)他們的成就動(dòng)機(jī)和報(bào)恩意圖。
信壓:用充分信任激發(fā)屬下的責(zé)任感
“信壓”就是用充分信任來召喚屬下的責(zé)任感,令他們?nèi)娜獾貫樯纤痉謸?dān)憂愁。例如,彝陵之役時(shí)有人告發(fā)諸葛瑾里通蜀漢,孫權(quán)堅(jiān)定地說:“我與諸葛子瑜,可謂神交,外人流言不能間構(gòu)!标戇d坐鎮(zhèn)荊州抵御蜀軍,孫權(quán)復(fù)刻了一枚自己的大印交給他,委任他全權(quán)處理與蜀漢交往之事。
在上述事例中,孫權(quán)恩信屬下,用人不疑,不但會(huì)給屬下以更大的鼓勵(lì),也會(huì)給屬下以更多的權(quán)威。美國心理學(xué)家羅杰斯說過:“無條件地肯定會(huì)無限地激發(fā)一個(gè)人的潛能。”可以說,諸葛瑾與陸遜之所以能為東吳開創(chuàng)盛業(yè),與孫權(quán)的充分信壓是分不開的。
彈壓:用不安全感令屬下不斷努力
“彈壓”就是指對(duì)屬下適當(dāng)設(shè)置不安全感,令他們免生驕傲情緒,并不斷努力表現(xiàn)自己。例如,孫權(quán)對(duì)老臣張昭一向保持距離,一而再、再而三地不用他為丞相,盡管張昭一直是眾望所歸,也是東吳最大的氏族。一次兩人發(fā)生爭執(zhí),孫權(quán)干脆說:“吳國士人莫不入宮則拜我,出宮則拜君,我之敬君亦算到家了,要是這樣一再當(dāng)眾折辱我,我倒有點(diǎn)擔(dān)心萬一失計(jì)怎么辦?”一句話說得張昭良久無言。后來,孫權(quán)見老臣張昭一再反對(duì)自己與公孫淵結(jié)盟,并稱病不朝,就命人將他家門口用土堵上,其不滿之意盡在其中。
在這里,孫權(quán)對(duì)張昭保持適當(dāng)距離,令他不因自己是三朝元老就可以自命不凡,倚老賣老。心理學(xué)研究表明,焦慮過大會(huì)使人精神崩潰,焦慮過小會(huì)使人無動(dòng)于衷,焦慮適中會(huì)使人不斷努力。孫權(quán)彈壓張昭,就是為了推動(dòng)他不安于現(xiàn)狀,不自我陶醉。
不善于分憂,必將成為工作狂
縱論三國奠基人物用人之術(shù),曹操對(duì)屬下是“彈壓”有余,“信壓”不足,每到關(guān)鍵時(shí)刻便“寧可我負(fù)天下人,毋寧天下人負(fù)我”,如此行事自我中心,何以取信天下士子,難怪他會(huì)中周瑜“蔣干盜書”的計(jì)謀;劉備對(duì)屬下則是“恩壓”有余,“彈壓”不足,如此用人過分同感,何以使屬下產(chǎn)生危機(jī)感,難怪他不能阻止關(guān)羽蔑視東吳將士, ……(未完,全文共1837字,當(dāng)前僅顯示1168字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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