干部學(xué)習(xí)講稿：領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)定位

干部學(xué)習(xí)講稿：領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)定位
　　 王宏
　　貴州省委黨校黨建部副主任、副教授
　　
課程前言
　　大家好，今天我們開(kāi)始學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)觀念的變革與能力提升的第一講“領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)定位”。領(lǐng)導(dǎo)觀念的變革與能力的提升我們講這里面最重要的就是一個(gè)觀念的變革與能力提升它們之間的內(nèi)在聯(lián)系。那么要弄清楚這個(gè)內(nèi)在的聯(lián)系，最基礎(chǔ)的或者說(shuō)我們講看這個(gè)問(wèn)題的切入點(diǎn)，就是要把領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么要把它弄清楚，所以我們開(kāi)始第一講就講領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)定位，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象非常多，但是我們要透過(guò)很多現(xiàn)象，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象，你講古今中外、國(guó)內(nèi)國(guó)外，有黨內(nèi)的、有政府的、有機(jī)關(guān)企事業(yè)的，這樣一些領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象紛繁復(fù)雜，那么它們有什么共性的東西，這就是我們講的第一講的一個(gè)重要內(nèi)容，從本質(zhì)上來(lái)看。所以我們講的第一個(gè)內(nèi)容就是從本質(zhì)上來(lái)定位什么是領(lǐng)導(dǎo)者。
　　在我們領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象中，或者是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，我們講一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程，你至少有這樣三個(gè)基本的要素，第一就是領(lǐng)導(dǎo)者；第二就是被領(lǐng)導(dǎo)者；第三個(gè)還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)它都有一個(gè)具體的環(huán)境，它不是抽象的，那么在這三個(gè)要素里面，領(lǐng)導(dǎo)者的要素是我們最需要關(guān)注的。
一、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者最本質(zhì)的區(qū)別
　　那么我們來(lái)看從什么樣一個(gè)問(wèn)題來(lái)看它的本質(zhì)呢，就是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者在現(xiàn)實(shí)生活中，如果不是在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，是在現(xiàn)實(shí)生活中好像他們沒(méi)有什么區(qū)別，你走在街上，在什么公共場(chǎng)合，你知道誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者，誰(shuí)是被領(lǐng)導(dǎo)者，大都差不多，不是從外觀能看得出來(lái)的。那么又比如我們?cè)谝粋�(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者就有一定的區(qū)別，那么這些區(qū)別究竟是什么？什么才是他
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的一些群眾也好、普通的干部也好，你的能力素質(zhì)恐怕比他還好一點(diǎn)，但是你沒(méi)有在這個(gè)崗位上。
　　那么這說(shuō)明什么呢，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者它的本質(zhì)的區(qū)別是什么？這個(gè)本質(zhì)的我們講就是看誰(shuí)擁有權(quán)力，這個(gè)才是本質(zhì)的區(qū)別。你比如說(shuō)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，為什么我們講你對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和對(duì)另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者有不同的看法？你這個(gè)看法恐怕是基于兩個(gè)方面：第一個(gè)方面是看這個(gè)人怎么樣；第二個(gè)方面就看這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者他是擁有權(quán)力怎么樣。那么在看這一個(gè)人怎么樣和看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有的權(quán)力怎么樣這兩者比較的時(shí)候，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)的權(quán)力更大一點(diǎn)，擁有的權(quán)力更多一點(diǎn)，受到人們的追隨的、尊重的他就要多一點(diǎn)。你比如我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中，為什么我們要講權(quán)力是一個(gè)本質(zhì)的東西，比如說(shuō)我們講現(xiàn)實(shí)生活中有這樣一個(gè)現(xiàn)象，同樣我們講比如現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)里面，你比如說(shuō)一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)入常委的，有宣傳部長(zhǎng)、有組織部長(zhǎng)，那么宣傳部長(zhǎng)，組織部長(zhǎng)他們級(jí)別是一樣的，也都進(jìn)入常委，但是你看，如果說(shuō)我們來(lái)評(píng)價(jià)說(shuō)，讓你選兩個(gè)崗位，你看你選哪個(gè)崗位，你是選宣傳部長(zhǎng)還是選組織部長(zhǎng)？肯定的，你要選組織部長(zhǎng)，那為什么？因?yàn)榻M織部長(zhǎng)他所擁有的權(quán)力和宣傳部長(zhǎng)他擁有的權(quán)力它不一樣。你比如說(shuō)，我們講對(duì)待一個(gè)宣傳部長(zhǎng)和對(duì)待組織部長(zhǎng)在現(xiàn)實(shí)生活中也是會(huì)不一樣的，你見(jiàn)到組織部長(zhǎng)恐怕就要畢恭畢敬的；見(jiàn)到宣傳部長(zhǎng)恐怕畢恭畢敬也有，但是差那個(gè)組織部長(zhǎng)就差那么一點(diǎn)，這個(gè)差，這個(gè)心態(tài)里面的差是什么？就是我們對(duì)權(quán)力的分析和判斷，這就是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。
　　那么我們講權(quán)力，擁有權(quán)力多，或者擁有權(quán)力少，或者是更大的權(quán)力，是不是這樣一些人他的素質(zhì)、能力都一定比他的被領(lǐng)導(dǎo)者，或者是你上級(jí)比下級(jí)他的個(gè)人素質(zhì)一定好呢，那不一定，所以我們講領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間有很多區(qū)別，包括我們講的比如文憑上的，學(xué)歷上的、品質(zhì)上的、道德上的、能力上的的確有這樣一些區(qū)別，是吧。但是最本質(zhì)的區(qū)別、起決定性作用的，是看誰(shuí)擁有權(quán)力，或者是說(shuō)誰(shuí)擁有的權(quán)力更多一點(diǎn)，你比如說(shuō)我們講一個(gè)人，他的級(jí)別現(xiàn)在看，比如你都是都是科級(jí)干部，你都是處級(jí)干部，當(dāng)然是不一樣了�？峙挛疫@個(gè)科級(jí)干部，我是一個(gè)鄉(xiāng)黨委書記，你那個(gè)處級(jí)干部你就是一個(gè)老干處的處長(zhǎng)，你看我們倆干事情，我同你比較，盡管我的這個(gè)書記、鄉(xiāng)黨委書記級(jí)別比你低，但是我能夠干事情的能量比你大，為什么呢？它的區(qū)別在什么地方？區(qū)別在于擁有的權(quán)力不一樣，權(quán)力的稟賦不一樣，所以講權(quán)力的多少也好，擁有權(quán)力的大小也好，不在他級(jí)別的高低，你享受什么待遇的高低，我們現(xiàn)在還有巡視員、調(diào)研員，那個(gè)叫什么，叫非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這個(gè)“非”，“非”了什么東西，“非”了他手中的權(quán)力，把他權(quán)力給非了，還比如我們講現(xiàn)實(shí)生活中這樣一個(gè)現(xiàn)象，叫做明升暗降，明升暗降就是明的看到給你提拔了，暗降，降了什么東西呢，降的就是你手中的權(quán)力，級(jí)別提高了，你從科級(jí)到處級(jí)了，但是你手中的權(quán)力少了，所以說(shuō)權(quán)力才是我們講從本質(zhì)上來(lái)劃分領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的一個(gè)根本的區(qū)別，你比如講一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里面，一把手和他的副職，班子成員有什么區(qū)別呢？現(xiàn)在我們這樣一種現(xiàn)象還比較多，你比如說(shuō)一把手一個(gè)縣委，有些是正處級(jí)、正縣級(jí)，副職也是正縣級(jí)，但是為什么一把手他和你的這個(gè)副職不一樣呢，你副職就是分管某一個(gè)方面，你擁有的權(quán)力就局限于你分管那個(gè)方面，而他所謂的一把手他是全局，他分管全局，所以他的權(quán)力和你的比較那就不一樣。所以我們講從這個(gè)角度我們也就知道，權(quán)力是一個(gè)至關(guān)重要的因素。
　　所以我們講領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者他們之間權(quán)力的大小決定了他們所能夠從事的事業(yè)，能夠干什么事，一句話成就什么樣的事業(yè)，在某種意義上來(lái)說(shuō)，決定于他手中的權(quán)力。所以為什么我們講有些想干一點(diǎn)事情，你總得手中有些權(quán)力，你像共產(chǎn)黨，共產(chǎn)黨當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)民主革命的時(shí)候，他也是手中的權(quán)力很少，所謂手中的權(quán)力很少，就是他能夠動(dòng)員的社會(huì)能量這種權(quán)力比較少，他為什么要去執(zhí)政呢，要執(zhí)政，要在全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)政，他想爭(zhēng)取的東西就是全面的、全國(guó)的這個(gè)權(quán)力，那么你掌控了全國(guó)的權(quán)力，那么你就能夠從事更大事業(yè)，就能夠更有效的把你的理想也好、主張也好、意志也好，我們現(xiàn)在講路線方針政策也好，他才能夠貫徹下去。
　　所以我們講看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，能力、素質(zhì)固然重要，但是他不是本質(zhì)的區(qū)別，我們要得出這樣一個(gè)結(jié)論，所以說(shuō)能力、素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者所具備的，但是在群眾面前，也就是在被領(lǐng)導(dǎo)者面前，權(quán)力是第一位的，人是微不足道的。你比如說(shuō)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者你就是說(shuō)因?yàn)樗芰�、素質(zhì)好，我就比其他的人怎么樣了不起，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就非你莫屬，這個(gè)地球離了你就不轉(zhuǎn)，這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有你，這個(gè)地方怎么樣那就不行。群眾面前領(lǐng)導(dǎo)是微不足道的，為什么？因?yàn)檎l(shuí)掌握了你所掌控的權(quán)力，他一樣的能夠成就一番事業(yè)，所以有時(shí)候我們領(lǐng)導(dǎo)干部要很正確對(duì)待手中的權(quán)力。
　　那么人們換一個(gè)角度來(lái)看，你被領(lǐng)導(dǎo)者他為什么去尊重你，追隨你、服從你，很大的程度上，就決定的程度上不是因?yàn)槟氵@個(gè)人的品質(zhì)好、素質(zhì)好、能力好，而是你手中的權(quán)力，決定了這樣一個(gè)地區(qū)、這樣一個(gè)部門，甚至于決定了很多人他們能不能夠干成自己想干的事情，所以人們要干事情，你掌控了這個(gè)公共權(quán)力，好，人們才來(lái)跟你走。一旦權(quán)力發(fā)生什么？權(quán)力發(fā)生轉(zhuǎn)移，你看人們對(duì)你的看法也就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。你比如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)他在崗位上的時(shí)候，你看他有權(quán)力，來(lái)找他的人、辦事的人來(lái)請(qǐng)示、來(lái)報(bào)告，甚至于有剪彩什么都來(lái)請(qǐng)你，你一旦離開(kāi)這個(gè)崗位，你看別說(shuō)別人不請(qǐng)你，你就主動(dòng)要求去，恐怕別人都算了，你就別去了，這個(gè)場(chǎng)合不是你去的地方，那為什么呢？我們就要清楚，人們看中的不是你這個(gè)人本人，而是你手中的權(quán)力，所以這一點(diǎn)我們?yōu)槭裁匆v本質(zhì)的區(qū)別，本質(zhì)的定位，要在權(quán)力上，我們領(lǐng)導(dǎo)干部有時(shí)候?qū)Υ约菏种械臋?quán)力沒(méi)有一個(gè)正確的看法或 ……（未完，全文共12710字，當(dāng)前僅顯示3023字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《干部學(xué)習(xí)講稿：領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)定位》）