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基層文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:35:52

基層文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話
  方正簡體
  方正簡體同志們:
  *方正簡體今天,我們在這里召開勝利油田基層文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),主要議題是通過學(xué)習(xí)推廣供水公司河口凈化站、孤東采油四礦等基層單位開展企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,把“勝利文化建設(shè)深化年”活動(dòng)進(jìn)一步引向深入,把勝利文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)到基層,推動(dòng)勝利文化建設(shè)和基層建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。下面我講三點(diǎn)意見:
  *
  *方正簡體一、今年以來勝利文化建設(shè)的基本情況
  *方正簡體
  *方正簡體近年來,管理局黨委十分重視油田企業(yè)文化建設(shè),在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉出了“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利”的新時(shí)期勝利精神和有關(guān)企業(yè)理念以及“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展”的勝利文化核心內(nèi)涵。從年開始,連續(xù)四年在局黨委擴(kuò)大會(huì)議上,都對加強(qiáng)勝利文化建設(shè)作出了安排部署。去年初油田制定實(shí)施了《—年勝利油田企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,并組織開展了“企業(yè)文化建設(shè)年”主題活動(dòng),取得了明顯成效。去年月,勝利油田榮獲中國企業(yè)文化大獎(jiǎng),受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng),擴(kuò)大了勝利油田的知名度和美譽(yù)度。
  *方正簡體今年初,局黨委將年確定為“勝利文化建設(shè)深化年”,在局黨委擴(kuò)大會(huì)議上印發(fā)了《勝利文化建設(shè)深化年實(shí)施意見》,隨后又以勝油黨發(fā)〔〕號(hào)文件下發(fā),明確了勝利文化建設(shè)的重要地位和重大作用,部署了年勝利文化建設(shè)的主要工作任務(wù),并提出了一系列保證措施。油田各單位按照局黨委的要求,
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將報(bào)告制作成光盤下發(fā)到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),取得了非常好的效果。在請進(jìn)來的同時(shí),我們還走出去。在今年月份和月份,組織了部分二級(jí)單位的黨委書記、經(jīng)理和局機(jī)關(guān)有關(guān)處室的負(fù)責(zé)人,參加了“全國石油石化企業(yè)文化建設(shè)?诜鍟(huì)”和北京“新國資時(shí)代與管理變革”研討會(huì)。企業(yè)文化處也組織部分二級(jí)單位的宣傳科長參加了全省企業(yè)文化建設(shè)“濟(jì)鋼杯”論壇和首屆全國企業(yè)文化量化管理培訓(xùn)班。在油田內(nèi)部,各單位也加大了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,紛紛舉辦科級(jí)干部培訓(xùn)班和基層干部培訓(xùn)班,把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容,聘請專家講課,進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化的基本理論,了解掌握勝利文化建設(shè)的主要內(nèi)容和方法途徑,思想認(rèn)識(shí)不斷提高。特別是對企業(yè)文化的管理學(xué)屬性,使一些行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是黨群部門的事情,更重要的是行政管理的職責(zé),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了帶頭建設(shè)勝利文化、實(shí)踐勝利文化的主動(dòng)性和自覺性。
  *方正簡體三是大力推進(jìn)基層文化建設(shè)。方正簡體基層文化是勝利文化的具體化。各單位把加強(qiáng)基層文化建設(shè)作為勝利文化建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動(dòng)為載體,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為突破口,以弘揚(yáng)和培育團(tuán)隊(duì)精神為重要任務(wù),從各自實(shí)際出發(fā),總結(jié)提煉能夠體現(xiàn)行業(yè)性質(zhì)和基層單位特點(diǎn)的具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,并運(yùn)用這些理念規(guī)范職工行為,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。供水公司河口凈化站,大力培育親情文化,凝聚團(tuán)隊(duì)精神,把文化融入管理,深入到職工心中,讓職工在快樂工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。職工自信地說:“我們雖然沒有輝煌的過去,但我們一定會(huì)擁有燦爛的明天”;黃河鉆井五公司大力實(shí)施“文化制勝”戰(zhàn)略,總結(jié)提煉了以“選準(zhǔn)目標(biāo),遵從規(guī)矩,攻堅(jiān)啃硬,科學(xué)進(jìn)取,不達(dá)目的不罷休”為主要內(nèi)容的“鉆頭精神”,著力抓好“鉆頭”、“人頭”、“床頭”和“灶頭”,用先進(jìn)理念和科學(xué)理論凝聚人心,激勵(lì)職工隊(duì)伍,塑造出了一個(gè)擁有眾多先進(jìn)典型的英雄_;河口采油四礦突出以人為本建設(shè)大北文化,運(yùn)用柔性管理凝聚職工隊(duì)伍;勝建集團(tuán)租賃公司利用格言警句強(qiáng)化崗位意識(shí),規(guī)范職工行為,推行“大家管理”新辦法,激發(fā)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;現(xiàn)河采油隊(duì)著力建設(shè)溫馨精神家園,精心打造王崗“家文化”,使之成為管人育人的重要力量和創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)在動(dòng)力。這些基層單位的實(shí)踐說明,蘊(yùn)藏在職工隊(duì)伍中的積極性和創(chuàng)造性是無窮的,基層是勝利文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),只有充分挖掘并發(fā)揮職工群眾的智慧和潛能,勝利文化建設(shè)才能真正有活力,也才能真正取得實(shí)實(shí)在在的效果。
  *方正簡體勝利文化建設(shè)雖然取得了很多重要成果,但是各單位的發(fā)展還不平衡。有些同志對企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)還不到位,還沒有充分理解到企業(yè)文化建設(shè)對推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重大作用;有的單位在企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容和方式方法的認(rèn)識(shí)上還存在著一些誤區(qū);有些單位在勝利文化建設(shè)的深化上動(dòng)腦筋不夠,措施不具體,責(zé)任不落實(shí)。這些問題和不足,要引起各單位的清醒認(rèn)識(shí)和高度重視,這也是我們在深化勝利文化建設(shè)過程中需要重點(diǎn)解決的環(huán)節(jié)和問題。
  *方正簡體
  *方正簡體二、緊密結(jié)合當(dāng)前形勢,努力實(shí)現(xiàn)勝利文化建設(shè)工作的三個(gè)突破
  *方正簡體
  *方正簡體當(dāng)今社會(huì),國際形勢正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化,經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化的趨勢在曲折中發(fā)展,綜合國力競爭日趨激烈,我國的國民經(jīng)濟(jì)正處于新一輪增長周期的上升階段,中國正在和平崛起。我們既面臨著必須緊緊抓住的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著必須認(rèn)真應(yīng)對的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨的十六屆三中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_若干問題的決定》,提出要完善國有資產(chǎn)管理_,深化國有企業(yè)改革。關(guān)于國企改革的總體設(shè)想有兩個(gè)要點(diǎn):一個(gè)是不屬于國j-a全和國民經(jīng)濟(jì)命脈領(lǐng)域的國有企業(yè)的改制方向是非國有化,一個(gè)是屬于國j-a全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有企業(yè)的改制方向是股份化,非國有化和股份化成為最主要的國企改革的主線,這也就標(biāo)志著我們國有企業(yè)進(jìn)入了“新國資時(shí)代”,這是我們必須面對的一個(gè)歷史性的課題。
  *方正簡體從油田自身發(fā)展來看,當(dāng)前油田油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,開發(fā)工作運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。存續(xù)經(jīng)濟(jì)各業(yè)務(wù)板塊工作扎實(shí)有效,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植新的增效點(diǎn)和產(chǎn)品升級(jí)換代等工作齊頭并進(jìn),外闖市場,特別是國際市場展示了良好的發(fā)展態(tài)勢。深化改革向縱深推進(jìn),以“改制分流、移交辦社會(huì)、‘雙壓三減’和三大系統(tǒng)整合重組”為主要內(nèi)容的四大改革舉措已開始全面啟動(dòng),預(yù)示著油田深化改革正在進(jìn)入一個(gè)加快推進(jìn)、全面展開的高潮期。近日,勝利油田利豐工貿(mào)有限公司和山東勝利通海集團(tuán)有限公司正式成立,標(biāo)志著勝利油田改制分流工作已經(jīng)邁出了歷史性的一步。隨著改革的深入和攻堅(jiān)破難,一些深層次矛盾日漸顯露出來,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不斷增多,穩(wěn)定工作的難度越來越大。
  *方正簡體新的形勢和任務(wù),要求我們必須深化勝利文化建設(shè),必須充分發(fā)揮勝利文化對于推進(jìn)油田改革發(fā)展穩(wěn)定的重大作用。根據(jù)油田生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的需要,今年勝利文化建設(shè)的深化工作,要在以下三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破:
  *方正簡體一是在觀念形態(tài)文化研究上要有新突破。方正簡體觀念形態(tài)文化是企業(yè)文化的核心,建設(shè)企業(yè)文化必須要抓住這個(gè)關(guān)鍵的靈魂。勝利觀念形態(tài)文化的研究,一定要緊緊圍 ……(未完,全文共11599字,當(dāng)前僅顯示2759字,請閱讀下面提示信息。收藏《基層文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話》
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