一分鐘管理法

目前，許多西方企業(yè)紛紛采取“一分鐘”管理法則，并取得了顯著的成效。其內(nèi)容有一分鐘目標(biāo)、一分鐘贊美和一分鐘懲罰。
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何而干，并據(jù)此定期檢查自己的工作。一分鐘贊美，就是企業(yè)的經(jīng)理經(jīng)�；ㄙM(fèi)不長的時(shí)間，在職員所做的事情中，挑出其優(yōu)秀的部分加以贊美。這樣可以促使自己的行為不斷地向完美的方向發(fā)展。一分鐘處罰，是指某件事應(yīng)該做好但沒做好，對(duì)有關(guān)的人員首先進(jìn)行及時(shí)地批評(píng)，指出其錯(cuò)誤的態(tài)度，然后提醒他你是如何器重他，不滿的是他此時(shí)此地的工作。這樣可以使做錯(cuò)事的人樂于接受批評(píng)，深深地感到自責(zé)，并注重避免同樣的錯(cuò)誤 ……（未完，全文共391字，當(dāng)前僅顯示248字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《一分鐘管理法》）