中國(guó)老板該從外企學(xué)點(diǎn)什么？

對(duì)于外資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)老板談?wù)撦^多的既有它們優(yōu)秀的產(chǎn)品、研究開(kāi)發(fā)實(shí)力、領(lǐng)先的技術(shù)、龐大的資金來(lái)源，又有日臻成熟的管理等感性認(rèn)識(shí)。那么如何從理論上認(rèn)識(shí)呢？現(xiàn)代企業(yè)理論的最新發(fā)展———企業(yè)知識(shí)理論，則在知識(shí)特性的基礎(chǔ)上，從企業(yè)的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和行為，以及經(jīng)濟(jì)理論的角度說(shuō)明了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)知識(shí)而非有形資產(chǎn)構(gòu)成了企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。中國(guó)老板們應(yīng)從外企的企業(yè)文化、人事管理、激勵(lì)機(jī)制、戰(zhàn)略管理等方面，即無(wú)形資產(chǎn)方面，研究借鑒其有益經(jīng)驗(yàn)。
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是通過(guò)影響員工的個(gè)人需求的實(shí)現(xiàn)來(lái)提高他們的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)中的行為與組織目標(biāo)相一致。外企受西方價(jià)值觀的影響，所推崇的是個(gè)人英雄主義。在企業(yè)管理方面，外企員工進(jìn)入公司，從經(jīng)理歡迎到通過(guò)培訓(xùn)上崗，都強(qiáng)調(diào)個(gè)人的重要性，灌輸?shù)氖枪局匾暷愕拇嬖�，你只有努力做得最好才�?huì)有發(fā)展機(jī)會(huì)，希望每個(gè)人都出人頭地來(lái)證實(shí)自己的價(jià)值。同時(shí)，對(duì)人進(jìn)行系統(tǒng)管理，包括崗位職責(zé)、工作要求、操作程序培訓(xùn)，公司反饋系統(tǒng)對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控，還有對(duì)相應(yīng)職能的監(jiān)督協(xié)調(diào)。一般情況下，當(dāng)員工進(jìn)入操作系統(tǒng)就達(dá)到個(gè)人能力的，個(gè)人作用發(fā)揮可以到。在中國(guó)企業(yè)中，個(gè)人的作用在高、中層管理者中表現(xiàn)明顯，而在普通員工的管理上則注重不夠，使得他們的積極性、聰明才智不能充分發(fā)揮。
　　人本管理
　　“人本管理”是指管理對(duì)象的諸要素中，人是管理的主要對(duì)象及企業(yè)的主要資源。外資企業(yè)在人力資源開(kāi)發(fā)上得到了很大成功。健全的人力開(kāi)發(fā)機(jī)制，重點(diǎn)在于對(duì)員工在企業(yè)服務(wù)期間的全過(guò)程的系統(tǒng)管理。一般程序是，設(shè)立業(yè)務(wù)目標(biāo)，按業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，確定每個(gè)崗位的細(xì)微而可操作的崗位職責(zé)，確定所需要的具備專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)、技能基礎(chǔ)的人才。在人力資源管理上，中國(guó)企業(yè)很少有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)需要的人力配備和人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制。也沒(méi)有通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)，清楚每個(gè)崗位上需要什么素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和技能的人才。能和外資企業(yè)一樣按市場(chǎng)價(jià)格去吸引人才的就更少了。
　　戰(zhàn)略管理
　　戰(zhàn)略是任何一個(gè)組織興衰存亡的大計(jì)。企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)全局為對(duì)象，根據(jù)組織總體發(fā)展需要而關(guān)系對(duì)全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大問(wèn)題的謀劃。戰(zhàn)略管理是研究企業(yè)高級(jí)管理層如何在特定的環(huán)境下，有效地制定、執(zhí)行和控制企業(yè)戰(zhàn)略，從而達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。外資企業(yè)在投資戰(zhàn)略上，既注意長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展又致力于自己的專 ……（未完，全文共1512字，當(dāng)前僅顯示961字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中國(guó)老板該從外企學(xué)點(diǎn)什么？》）