目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想、提振信心,實現(xiàn)安全發(fā)展
一要加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想
二要鼓足干勁,提振信心
三要強化安全意識,提高政治站位
四要加強創(chuàng)新管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化責(zé)任,實現(xiàn)高效發(fā)展
一要強化思想意識,狠抓工作作風(fēng)
二要注重實效,狠抓落實
三是注重考核,狠抓管理
三、改革創(chuàng)新、提升素質(zhì),實現(xiàn)和諧發(fā)展
一要深入推進“一優(yōu)三減四化”建設(shè)
二要深入推進“三項制度”改革
三要深入推進“以人為本”、“樹立管理就是服務(wù)”的管理理念
……
立足新起點 開創(chuàng)新局面 為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗
——在公司第三屆二次黨代會年會、十四屆三次職代會暨2019年工作會上的
講話各位代表、同志們:
今天,公司召開第三屆二次黨代會年會、十四屆三次職代會暨2019年工作會,這是我們立足新起點、開創(chuàng)新局面、邁向新目標(biāo)奮進的引領(lǐng)大會,也是我們凝心聚力、鼓勁加油、開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面的
動員大會,更是我們做好公司全年各項工作的安排會。
2018年,全公司廣大干部職工秉承“人一我十謀發(fā)展、創(chuàng)新追趕無止境”的創(chuàng)業(yè)精神,頑強拼搏,不懈努力,雖然我們在安全上打了敗仗,但各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成。順利實現(xiàn)了三采區(qū)扣除式退出,經(jīng)營質(zhì)量不斷提升,職工收入穩(wěn)步增長。這些成績,凝聚著公司廣大干部職工群眾的心血和汗水。借此機會,我代表公司黨政向受
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展。天祝煤業(yè)公司發(fā)展前景是美好的:一是一、二采區(qū)煤炭資源儲備還能開采十四年;二是三采區(qū)綠色充填開采已列入研發(fā)項目,如果研究成功礦井服務(wù)年限還能延長十三年;三是最近國家成立了油頁巖研發(fā)中心,我公司油頁巖儲備很豐富、利用價值很高,可作為顏料、涂料等產(chǎn)業(yè)升級的原材料研發(fā)利用,實驗成功后,將產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益;四是我礦的煤屬低硫低灰高發(fā)熱量優(yōu)質(zhì)動力煤和配焦煤,最大優(yōu)勢是我們的洗精煤,很受市場青睞,這些都為我們天祝煤業(yè)公司今后的可持續(xù)發(fā)展帶來了良好的機遇。今年我們要通過降成本、提售價多措并舉實現(xiàn)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。三要強化安全意識,提高政治站位。要深刻吸取近幾年事故多發(fā)的教訓(xùn),采取過硬的措施,解決干部責(zé)任心不強的問題;解決安全管理上“寬、松、軟”的問題;解決“三違”居高不下的問題。要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的
安全生產(chǎn)責(zé)任體系,牢固樹立安全發(fā)展理念,切實加強“只有搞好安全,企業(yè)才能生存”的意識,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。根據(jù)公司安全工作會上確定的各項工作目標(biāo),嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核,凡是觸碰安全紅線的人或事絕不姑息,嚴(yán)肅處理。要充分發(fā)揮群團組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用,全面構(gòu)筑立體防線,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,嚴(yán)格落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。四要加強創(chuàng)新管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“人人都是班組長”全員自主管理班組建設(shè)為抓手,實現(xiàn)全員自主管理班組模式,達到全員化、自主化、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo),著力打造本質(zhì)型安全崗位、本質(zhì)安全型礦井。要強化職工安全教育培訓(xùn)和“雙重”預(yù)防機制建設(shè),讓每一位職工對崗位風(fēng)險和_措施入腦入心,使每一位職工想安全、會安全、能安全,切實提高全員素質(zhì)和技能水平,為實現(xiàn)公司安全發(fā)展提供保障。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化責(zé)任,實現(xiàn)高效發(fā)展
一要強化思想意識,狠抓
工作作風(fēng)。各級干部職工要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,改變工作上的“慵、懶、撒、拖”現(xiàn)象,增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,不斷提高工作能力和工作效率,要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法,緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的實際,深入研究解決存在的突出問題,制定切實可行的工作方案和保障措施,全面完成各項工作任務(wù)。二要注重實效,狠抓落實。要圍繞全年的各項重點工作,進一步解放思想,狠抓落實,合理安排各項工作,完善目標(biāo)責(zé)任體系,層層分解任務(wù),貫徹到班組、落實到人頭,做到級級有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個個有壓力。大力開展 “三查三嚴(yán)”安全整治行動,對作風(fēng)不實、執(zhí)行力不到位的干部職工,要嚴(yán)肅問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé),確保形成扎實工作、奮力拼搏的良好氛圍,上下一心、團結(jié)一致的工作合力。三是注重考核,狠抓管理。堅持重實際、重實干、重實效,健全和完善各種考核制度,把工作任務(wù)細(xì)化、量化到每個班組、每個崗位,嚴(yán)格進行考核和排隊管理,切實做到抓落實到一線,檢查督促到現(xiàn)場,堅持獎罰分明、考核合理,向管理要效益,向科學(xué)要效率 ……(未完,全文共3050字,當(dāng)前僅顯示1540字,請閱讀下面提示信息。
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