您的位置:新文秘網(wǎng)>>畢業(yè)論文/改革/改革開放/工會/職工/>>正文

如何做好改革及治僵脫困新形勢下的職工心理疏導工作

發(fā)表時間:2019/11/4 16:25:44
目錄/提綱:……
一、背景
二、當前職工產(chǎn)生心理壓力的原因分析
三、疏導結合,幫助職工提升自我,適應發(fā)展
第一、積極開展心理健康教育,幫助職工提升心理素質
一是注重職工思想動態(tài)調研
二是對一些已經(jīng)存在心理問題的職工,進行有針對性的心理輔導
第二、暢通信息收集渠道,廣泛聽取職工的意見和建議
……
如何做好改革及治僵脫困新形勢下的職工心理疏導工作

[摘要] 隨著火力發(fā)電企業(yè)深化改革和“治僵脫困”步伐的逐漸加快,各種矛盾日益凸顯,一些職工易出現(xiàn)思想偏執(zhí)和心理問題,影響企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和個體心理健康,作為基層工會組織要積極開展心理健康教育,幫助職工提升心理素質,要暢通信息收集渠道,要深入開展走訪幫扶活動,幫助職工解決后顧之憂,要大力開展素質提升和文體活動,幫助職工提升技能、釋放心理壓力和負面情緒,努力為企業(yè)改革發(fā)展和職工身心健康創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的局面。
關鍵詞:工會 治僵脫困 心理疏導 策略
一、背景
當前,按照國家治理產(chǎn)能過剩的總體安排,電力行業(yè)特別是傳統(tǒng)火力發(fā)電企業(yè)深化改革和“治僵脫困”步伐的逐漸加快,隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深化,部分企業(yè)不可避免將面臨關停、轉行或產(chǎn)業(yè)升級,由于企業(yè)整體效益的下滑,
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略566字,正式會員可完整閱讀)…… 
職工提升自我,適應發(fā)展
職工的心理健康問題應是企業(yè)關注的現(xiàn)實問題。作為群眾組織的基層工會應幫助職工調適心理、理順情緒。在個人心理方面,要通過心理疏導和案例分析,幫助職工提升思想認識,改變傳統(tǒng)觀念,主動適應改革發(fā)展潮流;在促進員工與企業(yè)共同發(fā)展方面,幫助職工提升自我素質和專業(yè)技能,適應管理模式轉變的要求,同時工會要主動發(fā)揮優(yōu)勢,通過開展民生“六最”等項目,為職工分憂解難,解決后顧之憂。通過以下主要措施達到目的:
第一、積極開展心理健康教育,幫助職工提升心理素質。心理健康教育的目的是幫助職工了解自我、認識自我、悅納自我,淡化對名利得失的計較,從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。工會組織要在這方面進行積極有益的探索,不斷重視和加強職工的心理健康教育。一是注重職工思想動態(tài)調研。定期組織人員對員工思想狀況進行詳細調研,堅持定期開展職工思想狀況調查,掌握在改革過程中職工所思、所想、所盼,在有針對性做好職工思想教育的基礎上,注重關注職工心理健康,積極倡導“在工作中得到快樂,在快樂中享受工作”的理念,注重加強員工健康生活方式的教育引導,認真做好人文關懷和心理疏導工作,使員工始終保持積極向上的精神狀態(tài)。二是對一些已經(jīng)存在心理問題的職工,進行有針對性的心理輔導;鶎庸M織要及時根據(jù)職工的心理狀況加以適當?shù)男睦硎鑼,通過邀請心理咨詢專家開設專業(yè)知識講座、單獨談心等方式,“用一把鑰匙開一把鎖”,幫助那些需要幫助的職工正視壓力,挑戰(zhàn)壓力并有效地緩解心理壓力,從而把心理健康教育和心理疏導貫穿、_、體現(xiàn)于企業(yè)的思想政治工作中,逐步緩解或調整職工由于認知錯誤引發(fā)的心理問題,使其能通過情緒轉移、自我宣泄、改變認知、尋求支持等方式自動消除緊張心理和焦慮情緒。
第二、暢通信息收集渠道,廣泛聽取職工的意見和建議。在全面摸清職工基本情況的基礎上,通過走訪、問卷調查、信息收集等多種形式,對職工的思想和心理狀況進行調查、分析和評估。暢通員工表達意愿的渠道,讓職工的需求能夠快速有效地傳遞給企業(yè)相應組織,并有針對性地開展工作。同時也要注重結果的反饋,即將問題、訴求的結果,及時回應反饋給職工。對企業(yè)制度、管理等環(huán)節(jié)存在問題的要用時糾偏,不因為崗位設置不科學、工作流程不合理、薪酬不公平等管理因素給員工造成不必要的壓力,要以科學、合理、順暢、和諧的管理促使職工全身心地投入工作,并在工作中找到樂趣和發(fā)展前景。
第三,深入開展走訪幫扶活動,幫助職工解決后顧之憂。有針對性地加強職工思想政治工作,不斷滿足職工日益增長的精神文化需求,使廣大職工有尊嚴地生活,實現(xiàn)體面勞動。而把思想工作從企業(yè)延伸到職工生活中,一直是工會工作的傳統(tǒng)做法,也是工會組織與職工增進了解、相互溝通的有效渠道。要做好“三必探,三必訪”經(jīng)常性的走訪慰問工作,關心職工的實際困難,實施民生“六最”項目,開展“冬送溫暖、夏送清涼”以及“金秋助學”、特困結隊幫扶等活動,讓員工感受到組織的溫暖。
第四,大力開 ……(未完,全文共2500字,當前僅顯示1589字,請閱讀下面提示信息。收藏《如何做好改革及治僵脫困新形勢下的職工心理疏導工作》