關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)工作的探索和思考

目錄/提綱：……
（一）全鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)增長，為城市化推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)
一要務(wù)，努力促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
（二）城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展，為城市化發(fā)展創(chuàng)造了良好條件
（三）社區(qū)工作的不斷探索，為城市化管理積累了一定的經(jīng)驗
（一）撤村建社區(qū)，農(nóng)村全面城市化
（二）人口繼續(xù)導(dǎo)入，小型城市逐步形成
（一）以個居委會為網(wǎng)格管理的網(wǎng)
（二）以個居民小區(qū)為網(wǎng)格管理的網(wǎng)
（三）以社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位為網(wǎng)格管理的網(wǎng)
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　　根據(jù)社會學(xué)的觀點，社區(qū)是以一定數(shù)量的人口為主體，按照一定的制度組織起來的有著一定的地域界限認(rèn)同感的人們生活的共同體。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)位于松江的東部，地處上海市區(qū)西郊，屬市郊結(jié)合部。近年來，隨著上海城市建設(shè)的發(fā)展和中心城區(qū)的擴大，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也逐漸加快了城市化進(jìn)程，迅速成為新發(fā)展的人口導(dǎo)入?yún)^(qū)。在農(nóng)村城市化的推進(jìn)中，如何探索社區(qū)管理的新模式，將是一個帶有挑戰(zhàn)性的時代課題。
　　
　　
　　
　　基本情況
　　
　　
　　
　　我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)區(qū)域面積為平方公里，總?cè)丝谌f，其中本地戶籍人口萬，市區(qū)導(dǎo)入人口萬，外來人口萬�，F(xiàn)有個行政村，個村民小組；個居委會，個居民小組。
　　
　�。ㄒ唬┤�(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)增長，為城市化推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　近幾年來，我鎮(zhèn)堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，努力促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。**年，全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值實現(xiàn)億元，比上年增長；國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)億元，比上年增長；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破萬美元；工業(yè)產(chǎn)值完成億元，比上年增長；工業(yè)利潤完成億元，比上年增長；出口撥交值完成億元，比上年增長億元；工業(yè)增加值完成億元比上年增長；財稅收入實現(xiàn)億元，比上年增長
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進(jìn)一步加強社區(qū)工作，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)于年成立了社區(qū)服務(wù)管理中心，社區(qū)中心現(xiàn)有人員名，主任由鎮(zhèn)社會事業(yè)辦主任兼任。近幾年來，社區(qū)中心一方面協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)、市容、文化、安全、愛衛(wèi)等職能部門，加強社區(qū)管理服務(wù)工作；另一方面，指導(dǎo)幫助居委會開展為民服務(wù)、文化體育、環(huán)境衛(wèi)生等工作，尤其是協(xié)調(diào)解決了大量社區(qū)居民來電來訪反映的突出問題，較好地發(fā)揮了政府職能部門管理社區(qū)事務(wù)的作用。
　　
　　我鎮(zhèn)現(xiàn)有個居委會，管轄小區(qū)個，居民萬多戶，近萬人。近幾年來，各居委會不斷加強自身建設(shè)，開展升級達(dá)標(biāo)活動，所有居委會達(dá)到二級居委會標(biāo)準(zhǔn)。居委會所做的主要工作如下：⒈從實際出發(fā)，抓好經(jīng)濟工作，增強經(jīng)濟實力，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件；⒉加大投入，改善環(huán)境，做好舊城改造、小區(qū)道路綠化及公共設(shè)施建設(shè)，為居民營造舒適的生活環(huán)境；⒊配合鎮(zhèn)有關(guān)職能部門，做好綜合治理、計劃生育、愛國衛(wèi)生等工作，努力提高居民生活質(zhì)量；⒋做好救助、扶貧、就業(yè)保障工作，努力為居民辦實事、辦好事，努力解決居民實際困難；⒌組織開展群眾性文體活動，豐富居民業(yè)余文化生活，努力提高居民素質(zhì)。通過大量卓有成效的工作，創(chuàng)建了一批區(qū)級文明小區(qū)，我鎮(zhèn)苑、國亭苑被評為市級文明小區(qū)。社區(qū)工作的不斷探索，為城市化管理積累了一定的經(jīng)驗。
　　
　　
　　
　　面臨的新形勢和主要對策
　　
　　
　　
　　（一）撤村建社區(qū)，農(nóng)村全面城市化。
　　
　　隨著鎮(zhèn)保的推行，我鎮(zhèn)萬農(nóng)民實行農(nóng)轉(zhuǎn)非，全部轉(zhuǎn)為居民，撤村建社區(qū)工作已實質(zhì)性啟動，我鎮(zhèn)的社會管理模式將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，農(nóng)村城市化將全面實現(xiàn)。
　　
　　農(nóng)村城市化進(jìn)程中，還有許多亟待解決的問題：⒈社區(qū)的管理_有待進(jìn)一步理順；⒉社區(qū)干部隊伍的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；⒊居民的教育管理工作有待進(jìn)一步加強。
　　
　　面對新形勢，黨委、政府及時制定了對策：⒈實施政企適當(dāng)分離。成立實業(yè)公司黨支部，以股份制形式將集體資產(chǎn)量化到個人，農(nóng)民變股民，通過公司的運作，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值，保證股民每年分紅收入。成立居民區(qū)黨支部，與實業(yè)公司適度分離，發(fā)揮社區(qū)建設(shè)中的核心作用，保證居委會實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展。⒉組建社區(qū)管理干部隊伍，通過“轉(zhuǎn)一批，提一批，聘一批”的辦法來解決。即：將村和實業(yè)公司的副職干部轉(zhuǎn)一批到居委會擔(dān)任專職干部；通過加強學(xué)習(xí)教育，提拔一批年輕后備干部到社區(qū)、居委會工作；招聘一批大學(xué)生、市區(qū)導(dǎo)入的退休人員以及各小區(qū)的樓組長兼職擔(dān)任居委會副職以下干部。⒊加強宣傳、教育工作，努力提高農(nóng)民素質(zhì)，切實改變農(nóng)民的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)健康、文明的生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民向城市居民轉(zhuǎn)化。
　　
　�。ǘ┤丝诶^續(xù)導(dǎo)入，小型城市逐步形成。
　　
　　我鎮(zhèn)房產(chǎn)區(qū)的建設(shè)，已成為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的支柱。目前，在我鎮(zhèn)開發(fā)的已有多家房產(chǎn)公司，開發(fā)了一批高質(zhì)量、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的住宅小區(qū)。以輕軌車站為核心，鎮(zhèn)政府又規(guī)劃了近平方公里的房產(chǎn)發(fā)展區(qū)，將建成一批中高檔住宅區(qū)，導(dǎo)入人口近萬。再過年，我鎮(zhèn)將形成一個人口達(dá)到萬規(guī)模的小型城市。
　　
　　萬人口規(guī)模小型城市的形成，一方面對社區(qū)管理提出了更高的要求；另一方面，將對我鎮(zhèn)社會事業(yè)的發(fā)展形成更大的壓力。
　　
　　針對出現(xiàn)的新情況，黨委、政府將著手研究、編制城市發(fā)展規(guī)劃。針對社區(qū)管理，將制定居委會的布點設(shè)置、區(qū)域劃分、干部配備、工作發(fā)展的社區(qū)規(guī)劃。針對社會事業(yè)發(fā)展，將制定教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施配套和全面發(fā)展的社會規(guī)劃。
　　
　　在今后發(fā)展的幾年中，我鎮(zhèn)將同時存在別墅區(qū)、中高檔住宅區(qū)、普通住宅小區(qū)、農(nóng)民中心村、舊城區(qū)民宅、外來人員居住區(qū)、農(nóng)民自然宅基等不同層次的住宅，給社區(qū)管理工作帶來難度。
　　
　　
　　
　　社區(qū)網(wǎng)格化管理的探索
　　
　　
　　
　　市委八屆四次全會提出：在新的形勢下，要按照“網(wǎng)格化”工作理念，根據(jù)街道、居委會不同情況，逐步推進(jìn)社區(qū)實體化，使社區(qū)成為網(wǎng)格運作載體，不斷加強社區(qū)建設(shè)和管理，進(jìn)一步提高基層基礎(chǔ)工作水平。
　　
　　網(wǎng)格化管理最初運用于公安部門的治安巡邏機制，實踐證明，網(wǎng)格化管理具有以下幾個顯著特點：⒈實現(xiàn)管理的全覆蓋，有利于消除 ……（未完，全文共4433字，當(dāng)前僅顯示2239字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)工作的探索和思考》）