目錄/提綱:……
一、當(dāng)前和今后一段時期的經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、先人一步,高人一籌,搶占區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點
三、營造“安全、文明、誠信、高效”的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境
四、抓準(zhǔn)重點,抓住關(guān)鍵,全力以赴培育壯大支撐地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極
五、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題
六、切實加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)
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省第十一次黨代會明確提出,江西要在中部地區(qū)崛起。這表達(dá)了全省萬人民的心聲,明確了江西現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo),指出了各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)肩負(fù)的歷史責(zé)任。現(xiàn)在,江西加快發(fā)展的大政方針已定,關(guān)鍵在于采取過硬的措施狠抓落實。江西要崛起,首先經(jīng)濟(jì)要崛起。如何實現(xiàn)江西經(jīng)濟(jì)的崛起,最近就此作了一些初淺的思考。
一、當(dāng)前和今后一段時期的經(jīng)濟(jì)形勢分析
、碑(dāng)前和今后一段時期是加快發(fā)展的重大歷史時期。一是國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的趨勢不會逆轉(zhuǎn)。在國內(nèi)競爭國際化、全面競爭立體化、規(guī)模競爭壟斷化、無情競爭兩極化的形勢下,大企業(yè)、大集團(tuán)面對日益激烈的強(qiáng)強(qiáng)競爭,為謀求全球利益的最大化,不得不打破國界和地區(qū)界限,以實現(xiàn)市場、資金、人才、技術(shù)的最佳組合。江西處在承東啟西的有利位置,環(huán)境優(yōu)美,資源豐富,市場巨大,又具有投資成本低的比較優(yōu)勢,這對我們加快承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移十分有利。二是中國的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加有利于加快發(fā)展。中國在政治安全、政策安全、
誠信安全、利益安全方面具有明顯的優(yōu)勢。特別是黨的十六大召開之后,開放的中國更開放,繁榮的中國更繁榮,穩(wěn)定的中國更穩(wěn)定,蘊(yùn)藏著巨大的市場空間和眾多的投資機(jī)會,已經(jīng)越來越被投資者所看好。三是江西已經(jīng)形成了加快發(fā)展的濃烈氛圍。省委、省政府通過開展“解放思想、加快發(fā)展”系列教育活動。為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)I造了最重要的政治環(huán)境、思想環(huán)境和經(jīng)
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歷史時期。經(jīng)濟(jì)_的大改革,對內(nèi)對外的大開放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,必然帶來企業(yè)與企業(yè)、行業(yè)與行業(yè)之間,特別是地區(qū)與地區(qū)之間實力,優(yōu)勢和地位的重組,F(xiàn)在地區(qū)與地區(qū)之間的競爭在加劇,經(jīng)濟(jì)的不平衡性在擴(kuò)大,差距也將隨之?dāng)U大。昔日的輝煌不等于今后的輝煌,昨日的弱小不等于明天的弱小。在新的競爭和挑戰(zhàn)面前,只要抓住機(jī)遇,勇于開拓,奮力拼搏,就一定能增強(qiáng)實力,贏得地位,創(chuàng)造輝煌。
二、先人一步,高人一籌,搶占區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點
我們既面臨著千載難逢的歷史性機(jī)遇,也面臨著客觀無情的競爭現(xiàn)實。機(jī)遇稍縱即逝,留給我們的時間并不多,我們必須先人一步,高人一籌,搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點。
一是搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在動力與活力的制高點,通過機(jī)制與_的創(chuàng)新,形成本地區(qū)每個企業(yè)“我要發(fā)展”的內(nèi)在動力與活力機(jī)制。機(jī)制_上的領(lǐng)先是一個地區(qū)最大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁。機(jī)制與_活力上的差異,從根本上決定著一個地區(qū)、一個城市、一個企業(yè)的實力、潛力、爆發(fā)力的不同。這種差異的本質(zhì)核心,體現(xiàn)在是否真正形成普遍意義上的“我要發(fā)展”的機(jī)制與_上。機(jī)制_不同,發(fā)展也不同。隨著多種所有制經(jīng)濟(jì)并存格局的發(fā)展,_與機(jī)制上的差異還將導(dǎo)致一個地區(qū)的興旺和衰退,必將導(dǎo)致人才、產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)聚集和客商的巨大反差。如果我們因循守舊,不求創(chuàng)新,就會在優(yōu)勝劣汰的無情競爭面前敗下陣來;如果我們不打好改革攻堅戰(zhàn),著力在重點難點問題上取得實際性進(jìn)展,就會錯失發(fā)展機(jī)遇;如果我們不搶先一步建立有利于增強(qiáng)活力,激發(fā)動力的機(jī)制與_,就會喪失原有的經(jīng)濟(jì)地位。所以,我們要以機(jī)制創(chuàng)新、_創(chuàng)新為動力,以市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律為取向,活化機(jī)制,改革_,增強(qiáng)“我要發(fā)展”的內(nèi)在動力和活力。
二是搶占與國際經(jīng)濟(jì)接軌,直接參與國際經(jīng)濟(jì)分工、合作與競爭的制高點,通過在思想觀念、管理體系、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、法制環(huán)境上加快與國際接軌,搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點。與國際接軌的能力和水平差異,從根本上決定著一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展方式、發(fā)展內(nèi)涵的不同。這種差異的本質(zhì)核心,體現(xiàn)在是否真正實施決策、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)營國際化戰(zhàn)略上。隨著國內(nèi)競爭國際化、全面競爭立體化已經(jīng)成為不容否認(rèn)的現(xiàn)實,對我們傳統(tǒng)的市場競爭觀念、競爭方式必然提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如果我們不加快轉(zhuǎn)變觀念,不在決策思維方式上加快與國際接軌,牢固確立市場觀念;如果我們不在管理方式上加快與國際接軌,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度;如果我們不積極實施技術(shù)國際化戰(zhàn)略,緊跟國際技術(shù)發(fā)展的脈搏,以最快的速率建立自己的核心技術(shù)和領(lǐng)先技術(shù);如果我們不積極實施產(chǎn)品國際化戰(zhàn)略,在引進(jìn)、嫁接、消化國際名牌產(chǎn)品的同時,大力培植自己的拳頭產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品;如果我們不在經(jīng)營方式上加快與國際接軌,全力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營、貿(mào)易經(jīng)營、資本經(jīng)營的最大化,實現(xiàn)自我裂變擴(kuò)張、聯(lián)合兼并擴(kuò)張、合資嫁接擴(kuò)張的最大化;而是抱守小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的觀念、小生產(chǎn)的管理方式、小步漸進(jìn)的發(fā)展方式,就會在國際化的競爭面前敗下陣來。
三是搶占技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點,通過技術(shù)創(chuàng)新,擁有知識產(chǎn)權(quán),核心技術(shù)等贏得競爭主動權(quán)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技水平的差異,從根本上決定著一個地區(qū),一個城市發(fā)展水平和競爭能力的不同。這種差異的本質(zhì)核心,體現(xiàn)在是否擁有技術(shù)創(chuàng)新的能力和加快形成高新技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)上。隨著產(chǎn)業(yè)分工國際化,區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的競爭、重組的加劇,帶來企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間、地區(qū)與地區(qū)之間實力、優(yōu)勢和市場的大重組,帶來經(jīng)濟(jì)格局的大重組,對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技水平必然提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如果我們不能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使之高度集約化,就不可能增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力和競爭力;如果我們不能加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,就不可能增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的后勁;如果我們不能盡快建立起本地區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色和優(yōu)勢,就不可能把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在優(yōu)質(zhì)高效的基礎(chǔ)上。
四是搶占富集人才、優(yōu)化環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點,通過營造一流的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,用機(jī)制、事業(yè)、感情留人,獲取富集人才的發(fā)展制高點。人才富集與離散環(huán)境的差異,從根本上決定著一個地區(qū)、一個城市長遠(yuǎn)的、根本的后勁的不同。這種差異的本質(zhì)核心,體現(xiàn)在是否真正建立使人才“把心留住”和“把根扎深”的優(yōu)異環(huán)境上。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的級差效應(yīng)的日漸顯現(xiàn),地區(qū)與地區(qū)之間、城市與城市之間對人才、產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)的吸引力、凝聚力正在發(fā)生著重大變化,對我們爭奪人才、吸引人才、富集人才必然提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如果我們不進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)國際化、努力提高對外開放的水平和層次,使本地區(qū)成為具有較高開放度與法制化的地區(qū);如果我們不進(jìn)一步加快形成市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制和_,使本地區(qū)成為具有機(jī)制活力與文明度高的地區(qū);如果我們不進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,正確處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,使本地區(qū)成為具有優(yōu)異投資環(huán)境與創(chuàng)業(yè)發(fā)展成功率高的 ……(未完,全文共9456字,當(dāng)前僅顯示2582字,請閱讀下面提示信息。
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