煤礦后備干部隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標
（一）指導(dǎo)思想
（二）基本原則
6、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動態(tài)管理、備用結(jié)合原則
（三）工作目標
二、條件與資格
（三）干部職工認可度高，民主推薦較為集中
（四）后備干部一般應(yīng)經(jīng)歷多崗位鍛煉，具有基層工作經(jīng)歷
（八）特別優(yōu)秀者，經(jīng)考察可適當放寬條件
三、推薦與選拔
（一）后備干部選拔方式
（二）后備干部選拔程序
7、填寫后備干部登記表，列入后備干部庫
四、建立后備干部庫
五、后備干部培養(yǎng)
（二）進行崗位交流鍛煉
（三）舉辦后備干部培訓(xùn)班
（四）開展青年后備干部掛職鍛煉
六、后備干部管理
（一）對后備干部每年進行一次考核
5、健康原因，不能擔負繁重工作任務(wù)6、年齡偏大
七、后備干部使用
（一）公司黨委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的需要，對后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）對后備干部進行分級管理
（三）直屬單位和基層單位每年3月底前要將后備干部庫上報公司黨委組織部備案
……
《關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》

公司所屬各單位黨委、直屬總支（支部）、機關(guān)各部室：
為進一步加強**煤業(yè)集團股份有限公司后備干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良，數(shù)量充足，專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀青年后備干部隊伍，為公司“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅強有力的人才支撐，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《**能源化工集團有限公司干部任用和管理辦法》和《**能源化工集團有限公司后備干部工作管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合**公司實際，制定本意見。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標
（一）指導(dǎo)思想
深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍為目標，堅持黨管干部原則，堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴格干部選任程序和標準，采取多種方式、面向基層大力推薦和選拔年輕優(yōu)秀干部，建立**公司后備干部庫，
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、特別優(yōu)秀的干部，經(jīng)黨委集體研究可適當放寬條件，但列為后備干部后，組織部門要有計劃的安排其到一線崗位進行鍛煉。
（五）正職后備干部，應(yīng)是同級副職；副處級后備干部，應(yīng)是現(xiàn)任正科級；副科級后備干部，應(yīng)是業(yè)務(wù)骨干人員。
（六）礦處級后備干部，應(yīng)具備大專及以上學(xué)歷、助理級及以上職稱，專業(yè)技術(shù)要求高的崗位要具備中、高級職稱；科級后備干部應(yīng)具備中專及以上學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)要求高的崗位要具備中級職稱；具有行業(yè)準入資格要求的，需符合相關(guān)要求。
（七）列入公司正處級后備干部，年齡原則上在48周歲（含）以下；列入公司副處級后備干部，年齡原則上在45周歲（含）以下；列入公司正科級后備干部，年齡原則上在40周歲（含）以下；列入公司副科級后備干部，年齡原則上在35周歲（含）以下。
（八）特別優(yōu)秀者，經(jīng)考察可適當放寬條件。對發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄旮刹亢蛢?yōu)秀大學(xué)生人才，可適當破格。對破格的干部，要報上級組織部門按程序?qū)徟?br>三、推薦與選拔
（一）后備干部選拔方式。主要采取民主推薦和公開選拔的形式進行。要特別關(guān)注受過基層和一線鍛煉、艱苦地區(qū)磨煉、急難險重任務(wù)中歷練的青年干部，以及在各種重點工作、特別活動、重大事件、公開大賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀人才。另外，符合條件的**公司級（含**公司）以上勞動模范、省五一勞動獎?wù)芦@得者，在省級（含省級）以上專業(yè)技能大賽中獲得名次的優(yōu)秀人才，經(jīng)黨委集體研究，可直接列為后備干部。
（二）后備干部選拔程序
1.組織開展民主推薦或公開選拔（競聘）；
2.所在單位黨委集體研究上報推薦意見；
3.公司黨委研究確定考察對象；
4.組織考察；
5.公司黨委研究確定后備干部名單；
6.組織談話，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
7.填寫后備干部登記表，列入后備干部庫。
（三）公開選拔后備干部一般應(yīng)單獨進行，民主推薦后備干部一般可同領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核一并進行，也可根據(jù)工作需要單獨進行。
四、建立后備干部庫
通過推薦和選拔，建立后備干部庫。后備干部隊伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，按照實際需要，可分為黨群干部、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、黨政（班子）正職等類別。后備干部隊伍在年齡上應(yīng)形成“老、中、青”合理配備的結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)梯次配備、有序遞進、后繼有人。礦處級后備干部庫中40周歲以下的干部應(yīng)不少于三分之一；基層單位科隊級后備干部庫中，30周歲以下的干部應(yīng)不少于三分之一。后備干部庫中應(yīng)一定數(shù)量的碩士研究生及以上學(xué)歷干部、應(yīng)有一定數(shù)量的女干部。
五、后備干部培養(yǎng)
（一）后備干部選定后，要本著立足當前、著眼長遠的原則，確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，要按照“缺什么補什么”的原則，有計劃的進行培養(yǎng)。
（二）進行崗位交流鍛煉。有計劃的安排后備干部進行多崗位鍛煉，選派后備干部到艱苦地區(qū)、急難險重任務(wù)中進行摔打鍛煉。
（三）舉辦后備干部培訓(xùn)班。從政治素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平等方面對后備干部進行培訓(xùn)。
（四）開展青年后備干部掛職鍛煉。選拔有潛力的青年干部，采取基層到機關(guān)、機關(guān)到基層以及到 ……（未完，全文共3213字，當前僅顯示1623字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦后備干部隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》）