目錄/提綱:……
一、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)精神
一是學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)精神
二是修訂完善相關(guān)制度
三是狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變
二、以精細(xì)化管理推進(jìn)街道干部隊(duì)伍建設(shè)
(一)解放思想,凝聚共識(shí)
(二)雙向選擇,選賢任能
(三)分層設(shè)計(jì),制度管人
一是完善機(jī)關(guān)內(nèi)部制度
二是規(guī)范為民服務(wù)制度
三是探索重點(diǎn)工程干部風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)機(jī)制
(四)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),激發(fā)活力
三、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)街道干部隊(duì)伍建設(shè)
一是把重點(diǎn)鎖定在強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)上
二是把突破點(diǎn)選擇在解決實(shí)際問(wèn)題上
……
分層設(shè)計(jì) 雙向選擇 制度管人
以“精細(xì)化”管理推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)
---**街道干部隊(duì)伍建設(shè)述職報(bào)告
一直來(lái),我街道注重干部隊(duì)伍建設(shè),特別是今年來(lái)我們按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,因地制宜,以深化“駐村四定”工作法為載體,分層設(shè)計(jì)、雙向選擇、精細(xì)管理,不斷健全街道干部聯(lián)系群眾常態(tài)化制度,促使干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)在一線、能力提升在一線、難題化解在一線、精神錘煉在一線,切實(shí)推進(jìn)全街道各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展,F(xiàn)將我街道干部隊(duì)伍建設(shè)情況述職如下:
一、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)精神
一是學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)精神。全區(qū)干部大會(huì)后,我們立即召開(kāi)了班子會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)會(huì)議精神,在街道成立了街道干部隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我擔(dān)任組長(zhǎng)。隨后在機(jī)關(guān)工作會(huì)議上專(zhuān)門(mén)進(jìn)行
動(dòng)員部署,明確了每周一為無(wú)會(huì)日,每周五為固定服務(wù)日,要求每個(gè)干部每周至少一次下村入戶訪民情的“三個(gè)一
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部隊(duì)伍整體表現(xiàn)為思想穩(wěn)、狀態(tài)好、關(guān)系順、工作有力。
(二)雙向選擇,選賢任能。我街道地處臺(tái)州市城市化推進(jìn)的前沿地帶,轄區(qū)內(nèi)市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)量大面廣,目前,我街道承擔(dān)著四大建設(shè)_、22個(gè)重點(diǎn)工程征地拆遷的任務(wù),重點(diǎn)工程建設(shè)涉及所有42個(gè)村的41個(gè)村,20多個(gè)村涉及整村拆遷,為此,我們劃分了六個(gè)工作片,并堅(jiān)持“重點(diǎn)工程用重兵”,實(shí)行干部和村、指揮部進(jìn)行雙向選擇,較好地解決了街道干部長(zhǎng)期工作在同一個(gè)崗位,存在業(yè)務(wù)局限化、思想僵固化、辦事程式化、工作缺乏激情等問(wèn)題。
(三)分層設(shè)計(jì),制度管人。一是完善機(jī)關(guān)內(nèi)部制度。制訂了機(jī)關(guān)考勤、作息、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)以及財(cái)務(wù)、接待、用車(chē)等10多項(xiàng)制度,營(yíng)造了嚴(yán)謹(jǐn)、高效、有序、舒適的工作環(huán)境。二是規(guī)范為民服務(wù)制度。建立“陽(yáng)光**”網(wǎng)站和網(wǎng)上便民服務(wù)平臺(tái),并在網(wǎng)上設(shè)立限時(shí)辦結(jié)系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)辦事效率,為群眾提供不出村的高效的審批、辦證服務(wù)。這一服務(wù)模式受到省紀(jì)委書(shū)記任澤民、市紀(jì)委書(shū)記陳章永的批示肯定。三是探索重點(diǎn)工程干部風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)機(jī)制。我們探索建立指揮部、工程部、黨支部“三部合一”的“項(xiàng)目黨建”模式,推行“234”黨建工作法,進(jìn)一步突出了指揮部的調(diào)控、管理、監(jiān)督和考核,全面推動(dòng)各指揮部的工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)、有效推進(jìn)。
(四)實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),激發(fā)活力。評(píng)價(jià)街道干部工作的好壞,最主要的是聯(lián)片駐村工作的好壞。因此,我們建立了“四聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,即聯(lián)動(dòng)擇崗、聯(lián)動(dòng)承諾、聯(lián)動(dòng)考核、聯(lián)動(dòng)獎(jiǎng)懲。對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化,并與村里的具體工作進(jìn)行捆綁考核。在干部提拔上,街道將被評(píng)為“十佳”稱(chēng)號(hào)的、參與中心工作或重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成績(jī)優(yōu)異的、在“急難險(xiǎn)重”工作中表現(xiàn)突出的、分管工作獲市級(jí)以上表彰推薦的等四類(lèi)干部列為提拔重用對(duì)象,去年3名干部得到了提拔使用,激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力。
三、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)街道干部隊(duì)伍建設(shè)
我街道干部隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得了一定的成效,但離上級(jí)的要求和群眾的期盼還存在一定差距。下階段,我街道將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議的要求,特別是陳書(shū)記的重要
講話精神,以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”服務(wù)型鎮(zhèn)街道為目標(biāo),自覺(jué)強(qiáng)化“一把手”的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真開(kāi)展“五抓五比”活動(dòng),不斷加大工作力度,以“四個(gè)點(diǎn)”為突破口,扎實(shí)推進(jìn)街道干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是把重點(diǎn)鎖定在強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)上。思想作風(fēng)建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過(guò)每周定期學(xué)習(xí)、每月集中學(xué)習(xí)、每季開(kāi)設(shè)干部論壇、每年舉辦專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等途徑,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、干部集體學(xué)、專(zhuān)家輔導(dǎo)學(xué)、個(gè)人自主學(xué)、活動(dòng)促進(jìn)學(xué)的“五學(xué)并舉”學(xué)習(xí)形式,不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想道德建設(shè),引導(dǎo)干部形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的精神追求。
二是把突破點(diǎn)選擇在解決實(shí)際問(wèn)題上。干部隊(duì)伍建設(shè)要緊密結(jié)合形勢(shì)的要求、工作任務(wù)的變化,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)排查自身存在的問(wèn)題。要做活做足“送”和“放”的文章,即把政策、技術(shù)、信息、發(fā)展思路送到基層,把各項(xiàng)方便送給群眾,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。加強(qiáng)街道班子集體走訪企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)骨干企業(yè)制度建設(shè),堅(jiān)持“用心、用情”、“貼心、貼近”的工作理念,按照項(xiàng)目化管理原則全方位地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
三把落腳點(diǎn)定位在為基層群眾服務(wù)上。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),必須始終把人民群 ……(未完,全文共2707字,當(dāng)前僅顯示1721字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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