國(guó)有企業(yè)“七一”黨課講話稿：傳承紅船精神，強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)

國(guó)有企業(yè)“七一”黨課講話稿：傳承紅船精神，強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)

今天，我講的黨課題目叫做《傳承紅船精神，強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)》。

內(nèi)容主要是回顧紅色黨建歷史，從中汲取精神力量，進(jìn)而思考在新一輪國(guó)有企業(yè)國(guó)資改革發(fā)展中，如何把握好國(guó)有企業(yè)該有的使命和擔(dān)當(dāng)。

可能有人會(huì)問，在一個(gè)高速發(fā)展的全球化時(shí)代，我們應(yīng)該更多的去展望未來，為什么還要回顧歷史呢？這正是你需要經(jīng)�；卮痖T口保安的三個(gè)哲學(xué)問題：你是誰？你從哪里來？你要到哪里去？因?yàn)�，只有�?dāng)我們搞清楚了自己是從哪里來，理解了自己，才能搞清楚當(dāng)下自己在哪里，然后才知道該如何規(guī)劃未來。

所以，越是一個(gè)需要規(guī)劃未來的時(shí)代，就越是一個(gè)需要回顧過去的時(shí)代。而要回顧過去，作為國(guó)企人，首要的是重溫中國(guó)紅船的歷史滄桑。

1921年7月23日，中國(guó)共產(chǎn)黨第一次全國(guó)代表大會(huì)在上海開幕，來自全國(guó)各地的13名代表出席會(huì)議。因?yàn)榛顒?dòng)被監(jiān)視
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略614字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
湖紅船應(yīng)運(yùn)而生，中華民族從此有了主心骨，中國(guó)革命從此煥然一新，在“紅船精神”的指引下，我們黨走向井岡山，走進(jìn)延安，走過西柏坡，走進(jìn)中南海，走向全國(guó)執(zhí)政。

走得再遠(yuǎn)，走到再光輝的未來，也不能忘記曾經(jīng)的過去，更不能忘記為什么出發(fā)。我們黨從弱小到強(qiáng)大，從九死一生到蓬勃興旺，從只有56名黨員到擁有8900萬黨員、450萬個(gè)基層黨組織，成為世界上最大的執(zhí)政黨。之所以能夠如此，根本在于我們黨不怕犧牲，有敢為天下人先的“首創(chuàng)精神”；不畏艱難，有“艱難困苦、玉汝于成”的“奮斗精神”，不忘初心，有“始終同人民想在一起、干在一起”的“奉獻(xiàn)精神”，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)向著美好未來和最高理想奮進(jìn)。

黨組織與國(guó)有企業(yè)攜手并肩，走過了改革開放以來風(fēng)云激蕩的歲月，黨的十九大宣告中國(guó)正式進(jìn)入了新時(shí)代，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了新的要求，深化改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和提質(zhì)增效成為新一輪國(guó)企改革的關(guān)鍵詞。

國(guó)企是國(guó)之重器，改革成敗關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，是修修補(bǔ)補(bǔ)的改，還是脫胎換骨的改？我們要走什么樣的強(qiáng)盛之路？要實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展？要達(dá)到什么樣的目標(biāo)？要做出什么樣的貢獻(xiàn)？如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)深度融合？成為擺在國(guó)企人面前迫切需要解決好的重要問題。

在國(guó)有企業(yè)新一輪改革發(fā)展中，不忘初心，牢記使命，回到我們黨的革命原點(diǎn)，回顧黨的滄桑歷史，“紅船”中凝練的“首創(chuàng)精神”、“奮斗精神”和“奉獻(xiàn)精神”，對(duì)今天國(guó)企各項(xiàng)改革工作的推進(jìn)，仍然有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

從歷史的維度看，國(guó)企國(guó)資改革是對(duì)蘇聯(lián)老大哥式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的一種反思和調(diào)整，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，改革歷程復(fù)雜，“摸了這么多年的石頭，到了要過河的時(shí)候了”，國(guó)企國(guó)資改革容不得等待觀望，勢(shì)在必行。

國(guó)有企業(yè)改革不可能一蹴而就。改革“要改掉什么，要革去什么”，“國(guó)家對(duì)企業(yè)應(yīng)該怎樣管，應(yīng)該管多少”，國(guó)企過去大規(guī)模生產(chǎn)的商業(yè)模式已經(jīng)過時(shí)，如何通過小批量生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求，這些都沒有成功的先例可以遵循，也沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制，關(guān)鍵是要傳承好“紅船”中的“首創(chuàng)精神”，沖著問題去，把國(guó)企改革放到整個(gè)經(jīng)濟(jì)改革體系中來討論，放到整個(gè)市場(chǎng)資源配置中去運(yùn)行，在尊重市場(chǎng)規(guī)律，符合具體國(guó)情、省情、實(shí)情的前提下，確保各方面利益平衡發(fā)展，特別是涉及國(guó)企員工利益方面，既要積極穩(wěn)妥多方兼顧，又要大刀闊斧敢闖敢試，既要扛著打破金科玉律的金箍棒，還要念好國(guó)有資產(chǎn)流失的“緊箍咒“，這樣才能夠真正不斷增強(qiáng)國(guó)企活力和影響力，這樣的改革才是真刀真槍的國(guó)企改革。

新一輪國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)繁重而艱巨，隨著經(jīng)濟(jì)改革步入深水區(qū)，要改組成立國(guó)有資本投資營(yíng)運(yùn)公司、要區(qū)分商業(yè)類和公益類企業(yè)、要發(fā)展混合所有制、要厘清國(guó)資委的角色定位等等，涉及到_機(jī)制的創(chuàng)新，更涉及到利益格局的調(diào)整，大多都是難啃得“硬骨頭”，難闖的“硬關(guān)卡”，再加上復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，決定了國(guó)企改革是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程，絕不是敲鑼打鼓輕輕松松就能夠?qū)崿F(xiàn)的，等不得，也急不得。站在新時(shí)代的起點(diǎn)，面對(duì)歷史使命和責(zé)任，要傳承好“紅船”中的“奮斗精神”，越是到了闖關(guān)奪隘的關(guān)鍵時(shí)刻，就越是要“耐得煩霸得蠻”，理一理千頭萬緒，看一看實(shí)際情況，正視矛盾和困難，不怕吃苦，擼起袖子 ……（未完，全文共3414字，當(dāng)前僅顯示1724字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《國(guó)有企業(yè)“七一”黨課講話稿：傳承紅船精神，強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)》）