新形勢下安全生產(chǎn)風險防范機制的建立和完善

目錄/提綱：……
一、建立和完善安全風險防范機制，要強化安全管理，落實各項安全措施和管理制度
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制
2、變辦公室管理為流動管理
3、從粗放型管理向精細化過度
4、對班組進行安全績效考核，并作為年終評比的一項重要內容
二、建立和完善安全風險防范機制，要有效抑制員工的不安全行為，提高員工安全意識
1、強化安全教育和安全培訓，提高員工隊伍的安全意識和技術水平
2、抑制員工不安全行為，要把提高員工安全意識落實在思想意識上
3、堵塞安全行為漏洞，重視對習慣性違章行為的的發(fā)現(xiàn)與分析
三、建立和完善安全風險防范機制，強化對生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)的控制
1、對物的不安全狀態(tài)排查做到經(jīng)常化
2、設定安全生產(chǎn)危險點和控制點，建立安全危險點和控制點檔案
4、對設備進行更新或進行安全改造
5、加強對生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場的管理
四、建立和完善安全風險防范機制，要創(chuàng)建適宜生產(chǎn)的安全環(huán)境，保證安全生產(chǎn)的必要條件
……
新形勢下安全生產(chǎn)風險防范機制的建立和完善

企業(yè)生產(chǎn)，安全為天。安全是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)經(jīng)濟效益的保障。在當前的形勢下，安全工作必須抓好抓實，為機械制造廠經(jīng)濟形勢的好轉提供保證。因此，建立和完善安全生產(chǎn)風險防范機制，提高員工安全生產(chǎn)防范意識，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，才能夠保證企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供保障。
現(xiàn)代安全管理理論認為，影響安全的主要因素是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理因素。保證企業(yè)安全生產(chǎn)，建立和完善安全風險防范機制，應從安全管理入手，解決安全生產(chǎn)工作的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全環(huán)境的建立問題。
一、建立和完善安全風險防范機制，要強化安全管理，落實各項安全措施和管理制度。
安全管理是企業(yè)安全工作的核心，也是做好安全工作的基礎。安全管理要落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項
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不斷加以改進，促進安全工作上臺階。
5、創(chuàng)新安全工作，樹立安全文化理念，把企業(yè)安全工作逐步導向系統(tǒng)化、規(guī)范化。不斷探索安全管理的新方法、新模式，探索建立全新的安全流程，把安全管理導向安全文化的軌跡，從而建立安全工作長效機制。
二、建立和完善安全風險防范機制，要有效抑制員工的不安全行為，提高員工安全意識。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人的不安全行為決定著安全事故發(fā)生的可能性。在實際生產(chǎn)過程中，往往最小的疏忽導致了嚴重的后果，如在工作過程中扭傷腳、摔傷等，都是可以避免也應該避免的，也反映出員工在生產(chǎn)工作中安全意識薄弱，忽視了可能發(fā)生的傷害。因此，我們要從幾個方面著手，提高員工的安全意識。
1、強化安全教育和安全培訓，提高員工隊伍的安全意識和技術水平。安全教育和培訓，是提高員工安全意識的有效途徑。結合機械制造廠工作的實際情況，我們抓安全教育與培訓以強化規(guī)章制度和操作規(guī)程的學習為主，通過強化對規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育和培訓，使員工熟知相關的安全技術、操作要求及注意事項，明確各項規(guī)章制度，對員工進行生產(chǎn)操作形成較好的約束機制，避免員工不安全行為的發(fā)生，為提高安全意識打下基礎。
2、抑制員工不安全行為，要把提高員工安全意識落實在思想意識上。安全工作是老生常談，但必須警鐘長鳴。因此，在員工思想上要強化安全意識，從日常工作入手，通過安全活動、安全會等形式，把我要安全的意識潛移默化的_到員工思想中。近年來，“安全不僅是工廠的大事，更是員工家中的擎天大事”的安全理念新意識已經(jīng)逐步形成，但是強化安全防范意識這根弦仍然不能松懈，因為任何的疏忽都會對安全工作產(chǎn)生嚴重的后果。
3、堵塞安全行為漏洞，重視對習慣性違章行為的的發(fā)現(xiàn)與分析。人的不安全行為是發(fā)生事故的根本原因，而在實際生產(chǎn)中一些舊有的違章習慣是安全工作的頑疾，員工往往認識不到那是一種違章行為，其潛在的危害性很大。因此，安全管理人員要深入到生產(chǎn)一線，對一些習慣性違章行為進行發(fā)現(xiàn)和分析，并建立習慣性違章造成事故的模型，對員工進行習慣性違章的糾正，減少習慣性違章行為的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
三、建立和完善安全風險防范機制，強化對生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)的控制。
物的不安全狀態(tài)是引發(fā)安全事故的根源，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，因機械設備及生產(chǎn)過程中物的失控造成的事故占很大比重。我廠在生產(chǎn)過程中運行的大型吊裝設備及機械設備，是安全生產(chǎn)的危險點和控制點，也是不安全因素集中的地方。
1、對物的不安全狀態(tài)排查做到經(jīng)�；�。企業(yè)生產(chǎn)過程中，對安全隱患及物的不安全狀態(tài)的排查工作，必須用嚴謹?shù)膽B(tài)度，去發(fā)現(xiàn)由于物的不安全狀態(tài)可能發(fā)生事故。嚴格遵循“一切事故可控可防可避免”的理念，對存在問題的設備，堅決停止運行。在對物的不安全狀態(tài)的排查工作中，要破除走過場、走形式、聽匯報的模式，使對物的不安全狀態(tài)的排查工作直插現(xiàn)場，保證安全工作到位，取得實際效果。
2、設定安全生產(chǎn)危險點和控制點，建立安全危險點和控制點檔案。安全生產(chǎn)危險點和控制點是指在生產(chǎn)過程中易發(fā)生事故或一旦發(fā)生事故會產(chǎn)生重大傷害的工作流程和設備運行部位，對這些部位的控制應設立專門安全負責人，建立檔案，加大巡視力度，確保這些部位的安全。如發(fā)現(xiàn)危險點和控制點出現(xiàn)可能發(fā)生的風險，應立 ……（未完，全文共3442字，當前僅顯示1739字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下安全生產(chǎn)風險防范機制的建立和完善》）