增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力的必由之路

目錄/提綱：……
五是農(nóng)村深層次矛盾日益顯露，農(nóng)民生產(chǎn)積極性如何發(fā)揮的問題等等
一、狠抓生產(chǎn)基地，打造綠色車間是提升農(nóng)業(yè)競爭力的基礎(chǔ)
三是建成以清江庫區(qū)網(wǎng)箱為重點的萬畝優(yōu)質(zhì)清江魚產(chǎn)業(yè)帶
五是以民生公司為龍頭，帶動黃姜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展
六是蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
二、狠抓質(zhì)量，打造精品名牌是提升農(nóng)業(yè)競爭力的瓶頸
四是實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理，創(chuàng)立品牌
三、狠抓中介組織，是提升農(nóng)業(yè)競爭力的支撐
一是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二是促進(jìn)了農(nóng)民增收
三是提高了農(nóng)民組織化程度
四是增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力
五是帶動了農(nóng)村生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合
四、狠抓科技培訓(xùn)，大力提高農(nóng)業(yè)勞動者和科技隊伍素質(zhì)是提升農(nóng)業(yè)競爭力的保障
……

　　近年來，隨著改革的進(jìn)一步深入，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個全新階段，步入了良性發(fā)展的軌道，但是，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的新跨越，又面臨著新的困難和問題。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)如何深入調(diào)整、如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、如何建立你增收的長效機(jī)制的問題；二是農(nóng)產(chǎn)品如何增強(qiáng)競爭能力的問題；三是農(nóng)業(yè)遭受自然災(zāi)害頻繁，投入上升、成本增加的問題；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革農(nóng)技人員分流后、農(nóng)技推廣隊伍如何確保穩(wěn)定的問題；五是農(nóng)村深層次矛盾日益顯露，農(nóng)民生產(chǎn)積極性如何發(fā)揮的問題等等。因此，如何選準(zhǔn)新的突破口保持農(nóng)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，值得我們認(rèn)真研究和探討。實施四大舉措，提升農(nóng)業(yè)競爭力，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實選擇和必然要求。
　　一、狠抓生產(chǎn)基地，打造綠色車間是提升農(nóng)業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。
　　根據(jù)企業(yè)需求，把農(nóng)業(yè)基
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市圍繞“種、藥、肥、料”四個重點，突出“優(yōu)質(zhì)、安全”兩大主題，強(qiáng)化四方面措施：一是大力引進(jìn)、培育和推廣優(yōu)良品種，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)；二是大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平；三是實行全程監(jiān)控，提高優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；四是實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理，創(chuàng)立品牌。
　　真正從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，抓緊做好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制（修）定和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施工作。第一，突出主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，以及與這些產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相配套的種子種苗標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)投入品標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、加工、包裝、貯運等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)對主要農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量安全檢驗與檢測工作。第二，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。各級農(nóng)業(yè)部門要抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的普及與推廣工作，建立示范基地。從生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的源頭抓起，徹底克服農(nóng)產(chǎn)品無標(biāo)生產(chǎn)、無標(biāo)上市、無標(biāo)流通的狀況。大力打造宜都柑、富鋅茶、有機(jī)茶、清江魚、波爾羊、蓉新菜、天峽鱘、銀杏酒、土老憨野菜、康珍飲品、豐島罐頭、宜紅功夫茶等精品名牌。
　　三、狠抓中介組織，是提升農(nóng)業(yè)競爭力的支撐。
　　農(nóng)村專業(yè)合作組織以組織農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、傳遞信息、連接市場為宗旨，服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實踐證明，農(nóng)村專業(yè)合作組織的興起，既適應(yīng)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)全面小康社會的戰(zhàn)略需要；又適應(yīng)了農(nóng)民走向市場、參與競爭、增加收入的現(xiàn)實需要，其作用日益顯著。一是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。過去，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是“熱在市里、忙在鄉(xiāng)里、急在村里、冷在戶里”，干部出力不討好，農(nóng)民出工不出力。農(nóng)村專業(yè)合作組織興起后，從根本上改變了這一狀況，加快調(diào)整成了農(nóng)民的自覺行動，二是促進(jìn)了農(nóng)民增收。農(nóng)民通過農(nóng)村專業(yè)合作組織這個載體，實現(xiàn)了與市場的對接，信息靈了，致富能力強(qiáng)了。三是提高了農(nóng)民組織化程度。農(nóng)村專業(yè)合作組織有效地把企業(yè)和農(nóng)戶連接起來，實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、流通的有機(jī)統(tǒng)一，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾。四是增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。農(nóng)村專業(yè)合作組織不僅可以保護(hù)生產(chǎn)、加工和流通領(lǐng)域各方面的利益，而且通過發(fā)揮紐帶作用，催生了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值，規(guī)避和化解了市場風(fēng)險。五是帶動了農(nóng)村生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。農(nóng)村專業(yè)合作組織成立后，使不同利益主體的資金、技術(shù)、人才、土地等生產(chǎn)要素，按市場要求優(yōu)化組合，形成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展增長點。宜都市始終堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化思維經(jīng)營農(nóng)業(yè)，按照專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)的要求，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)環(huán)境，培育市場主體，聯(lián)緊產(chǎn)業(yè)鏈條，積極探索公司加基地、基地帶農(nóng)戶和科技、市場一體化的經(jīng)營組織形式，加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)戶的利益對接，充分發(fā)揮中介組織的橋梁作用，建立了新型的“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”運行機(jī)制，逐步健全了農(nóng)村社會化服務(wù)體系為穩(wěn)步提高全市農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和增加農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)筑了堅實的體系支撐。截止目前，該 ……（未完，全文共3053字，當(dāng)前僅顯示1542字，請閱讀下面提示信息。收藏《增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力的必由之路》）